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  • 9 façons d’être le meilleur patron du monde pour vous-même en tant qu’entrepreneur

    9 façons d’être le meilleur patron du monde pour vous-même en tant qu’entrepreneur

    Vous souvenez-vous de cette scène du tout premier épisode de The Office où Michael Scott explique pourquoi il est un patron si incroyable, puis montre sa tasse du meilleur patron du monde… qu’il a achetée pour lui-même ? Confession : je suis entrepreneur (techniquement solopreneur) et je me suis acheté un mug World’s Best Boss ! C’est mon rappel que puisque je suis le patron, je dois être un bon patron pour moi-même.

    Pour découvrir comment être un bon patron pour vous-même, pensez à un bon patron que vous avez eu. Pourquoi étaient-ils un bon patron ? Ou pensez à un terrible patron que vous avez eu. Qu’auriez-vous aimé qu’ils fassent différemment ? Après cinq ans en tant qu’entrepreneur, d’abord en tant que blogueur à succès et maintenant en tant que coach de productivité pour entrepreneurs, voici ma liste de comment je peux être le meilleur patron du monde pour moi-même :

    1. Investir dans la formation et l’éducation

    Un bon patron se soucie de la croissance de votre carrière à long terme. Ils peuvent vous envoyer à des conférences, payer pour une formation continue ou vous fournir un coaching individuel pour vous aider à vous préparer à une promotion.

    Lorsque vous êtes le seul à payer la facture et à gagner du temps pour ce genre de choses, il peut être facile de les remettre à plus tard. Cependant, vous nuisez à la croissance personnelle et commerciale à long terme lorsque vous évitez d’investir dans la formation et l’éducation pour vous-même.

    2. Prioriser la santé mentale et physique

    Tout type de travail peut avoir de lourdes conséquences physiques et mentales sur votre santé. Un bon patron se soucie de la santé de ses employés. Il existe des moyens de prendre soin de votre santé mentale et physique en tant qu’entrepreneur qui peuvent s’adapter à n’importe quel budget ou à tout le temps dont vous disposez.

    • Faites des pauses de 15 minutes.
    • Obtenez un abonnement au gymnase.
    • Restez à jour avec les rendez-vous chez le médecin et le dentiste.
    • Mettez-vous au défi de boire de l’eau.
    • Prévoyez des jours de congé pour la santé mentale.

    Les options sont infinies. Soyez un bon patron et prenez soin de votre santé.

    3. Reconnaître les réalisations

    C’est nul de faire beaucoup de travail acharné et que personne ne le reconnaisse ou ne l’apprécie. Lorsque vous travaillez pour vous-même, vous endossez le rôle du travailleur acharné et de l’« appréciateur ».

    Terminez chaque semaine en notant quelques-unes de vos victoires. Lorsque vous atteignez vos objectifs, célébrez l’accomplissement en allant dans un restaurant chic ou en faisant quelque chose de spécial.

    4. Rendez le travail amusant

    • Jouer de la musique quand c’est possible
    • Mardi tacos
    • Décorations de Noël dans votre bureau
    • Journée pyjama (ou journée habillée si vous êtes habituellement en pyjama)
    • Déjeuner avec des amis dans votre domaine pour partager des idées

    Tout ce que vous faites pour mélanger les choses et ajouter un peu d’esprit festif rendra votre journée de travail amusante et fraîche.

    5. Fixez-vous des objectifs clairs

    C’est frustrant de travailler dur et d’avoir l’impression que vous n’allez nulle part – ou de n’avoir aucune idée de ce vers quoi vous travaillez. Un bon patron s’assure que toute l’équipe sait quel est l’objectif et suit les progrès.

    Vous pouvez facilement le faire en fixant des objectifs clairs, ce qui signifie que vous saurez clairement quand vous avez atteint votre objectif. Signer 5 nouveaux clients = effacer. Obtenir plus de clients = pas clair. Des points bonus si vous créez un graphique pour suivre visuellement vos progrès.

    6. Motiver

    Un bon patron peut motiver ses employés, même lorsque la tâche à accomplir est loin d’être amusante. La motivation est une émotion créée par vos pensées, ce qui signifie que vous pouvez gagner en motivation en choisissant intentionnellement vos pensées.

    Une excellente façon de le faire est de réfléchir aux raisons pour lesquelles vous voulez effectuer chaque tâche de votre emploi du temps. Comment la tâche vous aidera-t-elle à vous rapprocher de votre objectif ? Comment la fin de la tâche vous sera-t-elle bénéfique ? Lorsque vous saurez pourquoi quelque chose est important, vous serez plus motivé pour le faire.

    7. Soyez décisif

    Il est facile de constamment faire volte-face et d’essayer de nouvelles méthodes lorsque vous êtes une petite entreprise. Mais à moins que vous ne vous en teniez à chaque méthode assez longtemps pour bien la comprendre et voir si cela fonctionne, vous ne faites que tourner les roues.

    Vous pouvez tout mettre en œuvre pour créer votre liste de diffusion jusqu’à ce que vous entendiez parler des résultats étonnants que quelqu’un d’autre obtient sur Instagram. Vous plongez donc dans Instagram jusqu’à ce que vous entendiez parler du succès d’une autre personne sur LinkedIn.

    Un bon patron est décisif. Ils décident ce qui doit être fait et comment cela va être fait, puis s’y tiennent jusqu’à ce qu’il soit temps de réévaluer.

    Être décisif. Choisissez votre méthode et respectez-la jusqu’à ce que vous ayez suffisamment de données pour évaluer et prendre votre prochaine décision.

    8. Bienvenue dans les nouvelles idées et la créativité

    En tant que patron, si vous n’êtes pas ouvert aux nouvelles idées, vos employés comprendront et cesseront de les suggérer. Toute créativité prendra fin. En tant qu’entrepreneur, vous pouvez être ouvert aux nouvelles idées en prenant le temps de réfléchir sans filtre. Laissez vos idées sortir des sentiers battus. Beaucoup d’entre eux ne vaudront pas la peine d’être poursuivis, mais votre idée en or n’émergera que lorsque vous serez prêt à faire preuve de créativité.

    9. Donnez du temps « hors de l’horloge »

    Avez-vous déjà eu un patron qui vous appelle ou vous envoie des SMS lorsque vous ne travaillez pas ? Il est difficile de se détendre lorsque vous ne pouvez pas quitter le travail et profiter de temps d’arrêt appropriés. Ne soyez pas ce type.

    Accordez-vous du temps libre. Fermez la porte de votre bureau après le travail ou éteignez votre téléphone si vous en avez besoin. Si vous êtes un solopreneur, vous pouvez ressentir le besoin d’être toujours joignable. Mais ne jamais s’absenter du travail est un excellent moyen de s’épuiser. Soyez un bon patron et « horloge dehors » pendant un moment.

    Lorsque vous êtes un entrepreneur, il est facile d’être involontairement un patron de merde pour vous-même. Mais avec un peu d’intention, et peut-être un nouveau mug World’s Best Boss, vous pouvez être un excellent patron et propulser votre entreprise vers un plus grand succès.

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  • Un processus en 3 étapes pour gérer les émotions négatives en tant qu’entrepreneur

    Un processus en 3 étapes pour gérer les émotions négatives en tant qu’entrepreneur

    Si vous êtes comme moi, vous avez probablement eu votre lot de hauts et de bas en étant entrepreneur. Il y a des moments où tout se passe bien et puis l’instant d’après, on a l’impression que tout s’est mal passé. La dure vérité est que ce tour de montagnes russes continuera de se produire, mais la façon dont nous gérons les émotions négatives en tant qu’entrepreneur peut changer notre vie pour le mieux.

    Avez-vous déjà pensé aux raisons pour lesquelles vous pensez plus aux émotions négatives qu’aux émotions positives ?

    Notre cerveau est câblé pour penser à la plupart des choses avec un biais de négativité. C’est parce que cette façon de penser était très utile lorsque les humains devaient se battre pour survivre. De nos jours, cette façon de penser est plus nuisible qu’utile. Pour changer ces biais de négativité, vous devrez recycler votre cerveau pour voir de manière plus logique.

    Il existe de nombreux types d’émotions négatives qu’une personne peut ressentir. Les exemples incluent : la frustration, la colère, la tristesse, la déception, la peur, l’incertitude et l’anxiété. Ce sont quelques-unes des émotions négatives les plus courantes que les gens ressentent lorsqu’ils font des affaires. Il y a aussi d’autres émotions négatives.

    Qualités dont vous avez besoin pour faire face aux émotions négatives

    Vous devez posséder certaines qualités si vous voulez gérer efficacement les émotions négatives.

    Voici les qualités que vous devez avoir :

    • Connaissance de soi
    • Réflexion
    • Recadrage

    Être conscient de soi est important car cela permettra de reconnaître réellement les émotions négatives que vous ressentez. Avoir une capacité de réflexion est la clé. Chaque fois que des émotions négatives se produisent, vous devez avoir la capacité de réfléchir et de voir pourquoi ces émotions se produisent. Être doué pour la réflexion signifie que vous pouvez vous retirer émotionnellement de la situation et ne pas y être attaché.

    Le recadrage est également une autre qualité dont vous avez besoin pour repositionner les expériences et les pensées négatives en positives. Nous parlerons plus en détail du recadrage plus tard. Parlons maintenant des étapes à suivre pour gérer ces émotions.

    « Les émotions négatives comme la solitude, l’envie et la culpabilité ont un rôle important à jouer dans une vie heureuse ; ce sont de gros signes clignotants indiquant que quelque chose doit changer. – Gretchen Rubin

    Voici les étapes à suivre pour gérer les émotions négatives :

    • Reconnaître les émotions
    • Comprendre les émotions
    • Recadrer les émotions

    Reconnaître les émotions

    La première étape consiste à décrire ce que vous ressentez. Respirez profondément et reconnaissez activement votre émotion. Une fois que vous avez défini les émotions exactes que vous ressentez, vous pouvez commencer à vous poser certaines questions.

    Rappelez-vous que vous ne pouvez pas contrôler les pensées et les sentiments qui entrent dans votre esprit.

    Posez-vous ces questions :

    • Comment je me sens en ce moment ?
    • Qu’est-ce qui se passe?
    • Comment cela m’affecte-t-il ?

    Vous poser ces questions vous aidera à augmenter votre conscience de vous-même en ce qui concerne vos émotions. Une fois que vous connaissez les réponses à ces émotions, vous pouvez passer à l’étape suivante.

    Comprendre vos émotions

    Il est maintenant temps de comprendre vos émotions. C’est là que vous demandez pourquoi vous ressentez cette émotion. Vous le faites à travers une série de questions guidées.

    • Pourquoi est-ce que je ressens X (insérer une émotion négative) ?
    • Qu’est-ce que ce sentiment essaie de me dire?
    • Que puis-je faire maintenant pour changer cette émotion ?
    • Que ne peut-on pas faire maintenant pour changer cette émotion ?

    Vous êtes maintenant prêt pour la dernière étape, le recadrage des émotions.

    Recadrer les émotions

    Le recadrage est un outil puissant qui permet de voir les choses différemment. C’est littéralement ce que signifie recadrer. Le recadrage prendra plus de temps que les étapes précédentes, il est donc normal de répéter cette partie encore et encore.

    Pour recadrer, vous pouvez vous poser des questions comme :

    • Comment pourrais-je voir cela différemment ?
    • Et si je réagissais à l’envers ?
    • Quelles mesures dois-je prendre pour voir cela différemment?
    • Que puis-je apprendre de cette expérience ?

    Ce processus vous oblige à le faire plusieurs fois. Répétez jusqu’à ce que vous n’ayez plus cette émotion négative.

    Apprendre à gérer les émotions négatives est une compétence qui peut être apprise et perfectionnée au fil du temps. Plus vous travaillez sur cette compétence, meilleur vous y deviendrez.

    La chose importante à retenir lorsque l’on fait face aux émotions négatives est qu’elles font naturellement partie du métier d’entrepreneur. N’essayez pas de leur échapper. Laissez-les venir et utilisez ce processus simple en trois étapes pour les gérer. Tant que vous prenez le temps de reconnaître, de comprendre et de reformuler vos sentiments, il sera plus facile pour eux de s’en aller.

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  • 4 facteurs non financiers pour mesurer le succès en tant qu’entrepreneur

    4 facteurs non financiers pour mesurer le succès en tant qu’entrepreneur

    Si vous demandez à la plupart des entrepreneurs en ligne ce qu’ils veulent retirer de leur entreprise, ils mentionneront instinctivement quelque chose de financier : « Je veux gagner 1 million de dollars d’ici mon 30e anniversaire. Assez juste. La plupart d’entre nous ont grandi en entendant des histoires sur des millionnaires autodidactes, donc l’argent est souvent l’objet de nos pensées lorsqu’on les interroge sur les définitions du succès. Mais il y a donc beaucoup plus à la vie.

    Lorsqu’un propriétaire d’entreprise parle d’argent comme d’un objectif, il considère rarement le tribut que cela pourrait entraîner pour sa vie. Si arriver à une fin de partie financière coûte les relations de ceux que vous aimez parce que vous n’avez pas assez de temps à passer avec eux, cela en valait-il vraiment la peine ?

    Le fait est que la vie ne se limite pas à l’argent. Beaucoup de propriétaires d’entreprise perdent de vue le fait qu’il existe quatre autres domaines de besoin qui définissent le succès dans la vie, pas seulement dans les affaires. Une fois que vous avez compris ces quatre domaines, vous pouvez vous fixer des objectifs qui vont au-delà de l’objectif myope de pur gain financier. Après tout, c’est de ta vie dont nous parlons. L’argent n’est qu’une partie de cela.

    Quand est-ce que c’est assez… assez ?

    Nous pourrions aussi bien éliminer celui-ci en premier : Oui, gagner de l’argent compte. Votre entreprise doit générer suffisamment de revenus pour que l’argent ne dicte pas vos choix dans la vie. Demandez-vous ce qui deviendra possible une fois que votre entreprise réussira au point où l’argent ne limitera pas vos choix de vie autant qu’il le pourrait aujourd’hui.

    L’astuce ici est de trouver le bon équilibre entre l’indépendance financière et une relation saine avec les autres aspects de votre vie. Trouvez un moyen de faire fonctionner ce yin et ce yang pour vous, afin que vous sachiez quand travailler assez dur est… assez. Gagner 1 million de dollars peut être formidable, mais 100 000 $ l’est aussi si vous vous sentez bien mentalement, physiquement, spirituellement et émotionnellement,

    Facteur non financier #1 : Santé mentale

    Vous n’êtes rien sans votre santé mentale ; pur et simple. Bien sûr, dans la société go-go d’aujourd’hui, le stress, l’anxiété et la dépression sévissent d’un océan à l’autre, en particulier dans l’esprit des propriétaires d’entreprise. Les décisions que nous prenons quotidiennement ont un poids énorme. Le gagne-pain même de nos familles pourrait être en jeu.

    Si votre entreprise réussit ou connaît déjà du succès, réfléchissez à la façon dont elle peut satisfaire votre santé mentale. Êtes-vous capable de vous détendre après une longue et dure journée? Pouvez-vous vous détoxifier du stress de votre entreprise autour de la table du dîner en famille le soir ?

    Des questions plus profondes peuvent se poser si vous réussissez si bien que vous n’avez pas besoin d’être aussi présent dans votre entreprise. Par exemple, comment continuez-vous à acquérir des connaissances ? À quels types de rituels et de comportements quotidiens participez-vous ?

    Maintenez la santé mentale maintenant, donnez à votre entreprise une chance optimale de réussir et, plus tard, accordez-vous la liberté d’espace mental pour atteindre vos objectifs.

    Facteur non financier #2 : Santé physique

    Si vous ne le paressez pas sur le canapé toute la journée, couvert de miettes de biscuits, et que vous devez survivre avec des nouilles ramen pour la cinquième nuit consécutive, qu’est-ce qui devient possible pour votre santé physique ? Un autre facteur étonnant de la vie à apprécier lorsque votre entreprise réussit est le fait que les miettes de biscuits peuvent devenir de la crème brûlée et que les nouilles ramen peuvent devenir des pâtes primavera dans un restaurant cinq étoiles au lieu de votre salon exigu et sale.

    Gérer une entreprise prospère devrait également signifier que vous avez le temps de bien manger, de faire de l’exercice et de bien dormir. Cela peut sembler impossible au début d’une entreprise lorsque vous cherchez encore à équilibrer votre temps tout en développant votre clientèle, mais il est crucial d’y arriver dès que possible. Après tout, gérer une entreprise depuis votre domicile est déjà assez difficile, essayez de la gérer depuis un lit d’hôpital.

    « Le succès n’est pas seulement de l’argent en banque, mais un cœur satisfait et une tranquillité d’esprit. » – Sarah Breathnach

    Facteur non financier #3 : Spiritualité

    De nombreux entrepreneurs en ligne sont des penseurs abstraits, ce qui signifie que nous pensons en termes d’ensemble, ce qui se traduit facilement par une nature spirituelle. La plupart d’entre nous ressentent le besoin ou au moins le désir d’être connectés à quelque chose de plus grand que nous-mêmes.

    Une fois que votre entreprise en ligne a réussi, comment cela affecte-t-il votre spiritualité ? Avez-vous plus de temps pour regarder en vous et réfléchir plus profondément à votre but dans la vie ? Êtes-vous capable de méditer et/ou de prier aussi souvent que vous le souhaitez ? Êtes-vous capable de vous couper temporairement du monde extérieur et d’exploiter votre créativité ?

    Un côté spirituel sain peut être un merveilleux sous-produit d’une entreprise prospère. Une fois qu’il est opérationnel et que vous avez une clientèle établie, assurez-vous de ne consacrer que quinze minutes par jour à répondre à vos besoins spirituels, et vous trouverez un niveau d’épanouissement profond dans la vie qu’aucune situation financière ne peut satisfaire.

    Facteur non financier n° 4 : Besoins émotionnels

    Une grande partie de la gestion d’une entreprise en ligne réussie est d’avoir une résilience émotionnelle et d’être capable de rouler avec les coups de poing. Qu’est-ce qui devient possible pour vous émotionnellement lorsque votre entreprise crée la vie que vous désirez ?

    Si trouver un être cher avec qui partager votre vie est important pour vous, assurez-vous de consacrer le temps nécessaire à trouver et à entretenir cette relation. Consacrez les heures nécessaires à votre entreprise pour satisfaire ses besoins financiers, mais gardez toujours suffisamment d’énergie dans le réservoir pour profiter de la vie avec cette personne spéciale. Cela devient encore plus important si vous avez des enfants.

    Plus que de l’argent

    La prochaine fois que quelqu’un vous demandera ce que vous espérez obtenir de votre activité en ligne, réfléchissez un peu plus profondément. Vous pourriez avoir un montant en dollars mis de côté comme objectif. C’est bien, mais allez au-delà. Il y a d’autres facteurs à considérer. Pensez à la façon dont vous voulez vous sentir mentalement et physiquement, à quel point votre âme peut être satisfaite et si vous voulez assez d’énergie pour une famille ou un autre aspect émotionnellement satisfaisant de votre vie.

    Au lieu de simplement dire : « Je veux gagner 1 million de dollars d’ici l’âge de 30 ans », dites peut-être quelque chose comme « Je veux gagner assez d’argent pour ne pas avoir de stress financier. Je veux aussi avoir assez de temps pour m’entraîner quatre jours par semaine, tout en vivant une vie d’apprentissage constant. Un jour, je veux une famille avec qui partager mon succès, et j’espère trouver beaucoup de réponses que je recherche dans ma connexion aux autres et au monde qui m’entoure.

    Bien sûr, cette réponse est un peu plus longue et plus approfondie, mais une fois que vous l’avez obtenue, écrivez-la, conservez-la dans un endroit sûr et consultez-la chaque fois que vous avez besoin de conseils dans votre activité en ligne.

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  • Comment définissez-vous votre succès en tant qu’entrepreneur ?

    Comment définissez-vous votre succès en tant qu’entrepreneur ?

    La vie d’un entrepreneur peut souvent être décrite comme des montagnes russes émotionnelles. Vous avez quelques hauts et beaucoup de bas, surtout lorsque vous débutez. Choisir l’entrepreneuriat comme carrière est pour les personnes qui peuvent gérer les hauts et les bas – ces personnes qui sont résilientes. L’entrepreneuriat demande beaucoup de confiance et de conviction que ce que vous avez à offrir sera précieux pour les autres.

    J’ai certainement eu ma part de hauts et de bas en tant que propriétaire d’entreprise. En tant que propriétaire de trois entreprises distinctes, vous pourriez penser qu’à partir de la troisième entreprise, je serais préparé pour ce à quoi m’attendre et un expert en création d’entreprises. On pourrait penser que je saurais à la troisième fois que je saurais exactement quoi faire et créer un succès du jour au lendemain avec mon entreprise. Mais je ne l’ai pas fait.

    Indépendamment de ce qui se passait dans mon entreprise et du succès que je connaissais, j’ai trouvé que ce n’était pas assez rapide ou que je me concentrais sur mes faiblesses plutôt que sur mes forces. Je me concentrais sur le négatif et je ne serais pas reconnaissant pour ce qui se passait bien. Je me suis retrouvé à laisser cette peur de l’échec et de l’impatience s’installer. « Pourquoi est-ce que je n’atteint pas mes objectifs de revenus ? Je suis une erreur. Qu’est-ce qui ne va pas chez moi? » Ce sont des questions avec lesquelles je me battrais et me punirais.

    C’était comme si peu importe ce que je faisais, ce n’était pas assez bon, assez rapide ou juste assez. Quelles étaient mes attentes ? Qu’est-ce que j’essayais de rencontrer ?

    Ce sont tous des messages qui peuvent se glisser dans votre esprit et jouer à ce jeu avec vous. Cela vous fait remettre en question votre valeur, ce que vous faites et, par-dessus tout, votre santé mentale. Vous finissez par vous demander à quoi vous pensiez, si vous avez même ce qu’il faut, et toutes les autres pensées négatives qui peuvent commencer à brouiller votre jugement, et pire encore, vous remettre en question votre estime de soi.

    « Le succès, c’est de s’aimer, d’aimer ce que l’on fait et d’aimer comment on le fait. » – Maya Angélou

    Lorsque vous commencez à vous sentir comme ça, voici quelques questions que vous pouvez vous poser :

    1. Ai-je fixé des objectifs raisonnables ?Par raisonnable, sont-ils réalisables dans les paramètres que vous avez définis ? Les entrepreneurs ont tendance à être trop performants et à se donner des attentes élevées, alors assurez-vous d’avoir établi un plan qui vous mènera au succès, que vos objectifs soient mesurés par des objectifs de revenus, des gains de clients ou tout autre élément de votre choix.
    2. Y a-t-il des indices en cours de route que je suis sur la bonne voie ? Ne sous-estimez pas la valeur des gains non financiers. Ce sont des miettes de pain sur la voie du succès. Ce sont les indices qui vous indiquent que vous êtes sur la bonne voie et qui constituent un précieux retour d’information. Écoute attentivement.
    3. Est-ce que je prends soin de moi ? Lorsque vous y avez consacré trop d’heures et que vous ne prenez pas le temps de profiter de la vie, de ralentir et de jouer un peu, vous vous épuisez. Le burn-out est difficile à surmonter et les entrepreneurs qui brûlent la bougie par les deux bouts et ne prennent pas assez de pauses sont susceptibles de s’épuiser. Il faut faire des pauses, se promener, se dépayser et profiter de la vie. C’est dans ces moments-là que vous vous ressourcez et que vous revenez avec plus de créativité et des processus de pensée plus clairs. Cela augmente votre efficacité.
    4. Est-ce que je fais vraiment de mon mieux ? Soyez honnête ici, donnez-vous tous vos efforts? Parfois, nous pensons que nous le sommes, mais lorsque vous prenez du recul et que vous évaluez le tableau d’ensemble, vous pouvez voir les domaines à améliorer. Peut-être avez-vous besoin d’être plus clair dans votre message, ou vous pourriez aborder quelque chose d’une manière différente. Il y a toujours de la place pour peaufiner et améliorer un processus ou un système.
    5. Rien ne vaut la peine d’être facile, du moins c’est ce qu’ils disent. Et avec la création d’une entreprise, les réussites du jour au lendemain sont extrêmement rares. Derrière la plupart des histoires, il y a des histoires inédites d’être au bord de la faillite, de nuits stressantes et blanches, de petites victoires, d’énormes victoires, de revers et d’échecs.

    Le succès est rarement un chemin droit. Nous apprenons et grandissons de nos défis. Créer un succès du jour au lendemain ne vous prépare pas aux vrais défis de l’entrepreneuriat, car les défis ne disparaissent jamais, ils se présentent simplement différemment à chaque étape.

    La véritable mesure du succès d’un entrepreneur se mesure par sa résilience. La façon dont vous réagissez et vous repositionnez après un échec est tout dans la façon dont vous vous préparez pour le succès.

    Lorsque vous êtes prêt à vous accorder une pause, à accepter que la création d’une entreprise prospère prend du temps et que profiter du processus est tout aussi important que la destination, vous serez alors en mesure de définir une mesure de succès plus réalisable et raisonnable.

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