L’entraîneur de basket-ball de l’État du Michigan, Tom Izzo, a écrit : « Les joueurs jouent. Les joueurs coriaces gagnent. J’ajouterais à cela : « C’est difficile de gagner. » Je pense que si vous, en tant que leader, cherchez à bâtir une organisation qui réussit – qui gagne – vous devez d’abord accepter que ce sera difficile. Il n’y a pas de raccourci vers le succès. Au cours de mes 44 années d’entraînement, j’ai eu la chance d’entraîner beaucoup de joueurs coriaces. Je crois que la ténacité que j’ai vue chez les athlètes correspond bien à toute organisation ou entreprise.
La force athlétique englobe les cinq caractéristiques suivantes.
1. Travail
Les joueurs coriaces travaillent à l’entraînement. Lorsqu’ils attachent leurs chaussures et franchissent cette ligne pour s’entraîner, ils sont prêts à travailler. Ils ne prennent aucune part à l’entraînement et travaillent dur à chaque exercice, ce qui les empêche de participer aux matchs. N’en est-il pas de même en entreprise ? Lorsque vous ouvrez cette porte pour travailler, soyez prêt à retrousser vos manches et à aller travailler.
2. Habitudes
Les joueurs endurcis sont les mêmes tous les jours et la ténacité fait partie de leurs habitudes. Ils n’ont pas besoin d’être motivés parce qu’ils sont auto-motivés. Ils ne connaissent pas d’autre façon d’aborder les pratiques que d’aller à fond. Leur ténacité et leur volonté de travailler dur de manière constante sont leur carte de visite et ils deviennent une habitude enracinée.
« Il y a peut-être des gens qui ont plus de talent que vous, mais il n’y a aucune excuse pour que quelqu’un travaille plus dur que vous. » – Derek Jeter
3. Question d’éthique
Ils jouent dur mais jamais sales. En athlétisme, nous connaissons la différence entre les joueurs coriaces et les joueurs sales. Les joueurs coriaces respectent les règles ; les joueurs sales essaient d’intimider leurs adversaires en faisant des choses en dehors des règles – des choses qui n’ont aucune part dans le jeu. Nous respectons tous les joueurs coriaces mais pensons que les joueurs sales n’ont pas leur place dans le jeu. Nous avons vu certaines entreprises jouer en dehors des règles et avons assisté à leur disparition.
4. Faites les petites choses
Les joueurs coriaces font des choses qui n’apparaissent pas dans les statistiques, mais qui mènent à des victoires. Ils obtiennent des déviations en défense, ils obtiennent des balles lâches et ils prennent des charges. Les gens dans les gradins ne sont peut-être pas conscients de tout ce qu’ils font pour aider leur équipe à gagner, mais leurs coéquipiers et entraîneurs savent à quel point leur travail est essentiel pour gagner. Coach Wooden avait l’habitude de dire : « Si vous prenez soin des petites choses, les grandes choses prennent soin d’elles-mêmes. Les petites choses ne sont-elles pas importantes dans toutes les organisations ?
5. Étude
Ils connaissent les plans de match parce qu’ils prennent le temps de les étudier. Ce n’est pas différent d’être un bon élève. Il est difficile de passer tout son temps à réussir en classe. N’en est-il pas de même en entreprise ? Si je veux promouvoir l’entreprise pour laquelle je travaille, je dois prendre le temps d’étudier pourquoi notre entreprise répond mieux aux besoins de nos clients que tous nos concurrents.
Il est difficile de gagner dans n’importe quelle entreprise et les gens durs placent définitivement votre organisation au meilleur endroit pour gagner la victoire. La combinaison de ces 5 caractéristiques clés est le mélange de ténacité nécessaire pour rivaliser et gagner dans l’environnement d’aujourd’hui.
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