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  • Il n’y a qu’une seule chose dont vous avez besoin pour réussir

    Il n’y a qu’une seule chose dont vous avez besoin pour réussir



    Je sais, le titre accrocheur vous fait rouler des yeux et vous dire évidemment qu’il n’y a pas qu’une seule chose qui mène au succès, mais écoutez-moi.

    Après des années de poursuite de ma carrière dans la musique, j’ai finalement fait une pause l’année dernière et mon single a été diffusé sur plus de 100 stations de radio dans le monde, ce qui a conduit à des centaines d’interviews en 2022 et à la fin du second semestre, on m’a offert ma propre émission de télévision. sur un nouveau réseau qui a été rapidement repris par New Jersey Television.

    Bien sûr, ce tourbillon de succès a conduit à la prochaine question logique que personne ne m’a posée au cours des 10 dernières années de lutte ; Comment as-tu fait ça?

    Cela me rappelle le grand proverbe chinois sur le bambou chinois.

    L’histoire raconte que le bambou chinois ne pousse pas du tout pendant les 5 premières années après sa plantation, mais la sixième année, l’arbre pousse de 80 pieds en seulement 6 six, ce qui conduit à la question séculaire « l’arbre a-t-il poussé en 6 semaines ou en 5 ans et six semaines ??

    Vous êtes suffisamment éduqué et articulé pour que je n’aie pas besoin d’énoncer l’évidence qu’il a fallu 5 ans et 6 semaines pour que cet arbre pousse, même s’il n’avait pas l’air de pousser du tout pendant les 5 premières années.

    Ainsi, après avoir rencontré une nouvelle étudiante dans mon cours pour les créatifs et les propriétaires d’entreprise, elle m’a demandé « Comment avez-vous fait » ? Cela m’a amené à vraiment approfondir ce qui est maintenant devenu le concept de mon émission de télévision ainsi que mes cours que j’enseigne et cela se résume vraiment à une chose.

    La réponse évidente et technique à sa question est des heures de recherche, des appels à froid, le rejet de station de radio après station de radio, des interviews qui ont été un succès et des interviews où je me suis connecté et l’hôte fumait de l’herbe (histoire vraie lol).

    Mais c’est la réponse évidente, et ce n’est pas ce qu’elle voulait dire, et je le savais. Oui, les transactions techniques quotidiennes suscitent la curiosité, mais ce qu’elle et beaucoup d’autres après elle voulaient vraiment savoir, c’était comment vous faisiez cela. Comment êtes-vous resté si engagé ? Comment avez-vous traversé les moments où vous vous sentiez perdu ? Comment as-tu réussi quand personne ne croyait en toi. Comment avez-vous fait?

    J’ai parcouru mon expérience et, comme beaucoup d’entre nous réfléchissant à la vie, des souvenirs spécifiques ont commencé à me revenir.

    Comme la fois où je suis allé à une conférence musicale, j’ai attendu dans le hall que les 200 participants prennent une photo avec le célèbre compositeur de musique qui était le conférencier principal, puis quand mon tour est arrivé, j’ai demandé si je pouvais lui acheter une tasse de café et s’il a déjà eu des stagiaires. Puis a demandé un emploi et a fini par travailler pour lui à Hollywood pendant 3 ans.

    Ou la fois où j’ai été viré de 4 boulots différents parce que « j’aimais la musique » plus que je ne me consacrais à mon travail. Oui JCPenney, j’aime construire mon propre empire plutôt que d’échanger mon temps contre 8 $ de l’heure. (Salaire minimum à l’époque lol).

    Ou la fois où j’ai été tiré sur la tristement célèbre scène du SOB’s à New York par l’ancien président d’Haïti et après le spectacle, son manager m’a pris à part et m’a dit « Tu n’étais pas prêt pour ça ». Et la giroflée autrefois timide, mal à l’aise et maladroite à l’intérieur de moi a souri et a dit: «Oui, peut-être pas. Mais je l’ai fait. Bon pour moi ».

    « La plus grande différence entre les personnes qui réussissent et les personnes qui échouent est que les personnes qui réussissent sont prêtes à faire ce que les personnes qui échouent ne sont pas. » –Darren Hardy

    Alors qu’est-ce que toutes ces choses ont en commun. C’était la réponse.

    C’était le volonté.

    Le volonté demander une opportunité lorsqu’elle se présentait à moi, et ne pas laisser la peur paralysante de demander surmonter la peur paralysante de se demander et si pour le reste de ma vie.

    Le volonté faire ce que j’aime et mener une vie que j’aime, parce que pourquoi pas. Parce que j’ai compris cette chose précieuse et imprévisible que nous appelons la vie pour ce qu’elle est, rien que ça; imprévisible. Ici aujourd’hui et parti demain. Pas de manière morbide, mais dans une vie à chaque instant, imprégnez-vous de chaque sorte de soleil.

    Le volonté pour y aller. Pour tenter sa chance. Ne pas attendre « d’être prêt » mais vivre dans l’instant présent et être fier de moi pour avoir dépassé les croyances limitantes, l’inquiétude et la peur de ce que les gens pourraient dire et aller de l’avant.

    Nous définissons tous le succès différemment, mais je dirais que si le succès ressemble à un travail de rêve, un gros compte bancaire, une belle famille ou tout ce qui précède, la volonté de demander et de vivre et d’aimer et de surmonter et d’apprendre et de grandir et tant d’autres toutes les autres choses découlent d’une seule chose.

    Vous avez raison, il y a BEAUCOUP de choses nécessaires pour réussir, mais elles ne sont toutes qu’une branche sur le bambou de la volonté.

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  • Échouer est plus important que réussir

    Échouer est plus important que réussir



    Les gens considèrent souvent l’échec comme un stigmate. La société ne respecte souvent pas les personnes qui ont échoué et évite et critique leurs actions. L’échec fait partie intégrante de la vie car la vie est incomplète sans échecs. Ne pas avoir essayé est pire que d’échouer dans la vie, car à un moment donné de votre vie, vous regrettez de ne pas avoir essayé dans votre vie.

    Par conséquent, vous devez essayer, tester, échouer et rebondir pour réussir enfin. Cet article est dédié aux personnes qui ont échoué dans leurs tentatives initiales et qui ont finalement obtenu de grands résultats dans leur vie.

    Leurs échecs vous inspirent à libérer votre potentiel caché et à tester vos capacités, vous faisant ainsi grandir dans la société. Nous aborderons d’abord les raisons des échecs puis nous passerons aux leaders qui ont rebondi comme Phoenix.

    Pourquoi les gens échouent-ils ?

    On dit à juste titre que le succès a plusieurs pères alors que l’échec n’en a aucun. Les raisons du succès sont multiples. De même, les raisons des échecs sont multiples et il est difficile de les cerner car la liste est très longue. Cependant, Siimon Reynolds, l’auteur du livre, Pourquoi les gens échouent identifie 16 raisons d’échec.

    Il s’agit d’un objectif flou, d’une pensée destructrice, d’une faible productivité, d’un état d’esprit fixe, d’une faible énergie, de ne pas poser les bonnes questions, de mauvaises compétences de présentation, d’une confusion entre le QI (quotient intellectuel) et le QE (quotient émotionnel), une mauvaise image de soi, pas assez de réflexion, non rituels quotidiens, stress, peu de relations, manque de persévérance, obsession de l’argent et enfin, ne pas se concentrer sur les forces.

    Par conséquent, assurez-vous de ne pas commettre de telles erreurs pour réussir. Connaître les raisons de l’échec aide les gens à assurer leur succès.

    Og Mandino a noté: «Chaque fois que vous faites une erreur ou que vous êtes renversé par la vie, ne vous remémorez pas trop longtemps. Les erreurs sont la façon dont la vie vous apprend. Votre capacité à faire des gaffes occasionnelles est indissociable de votre capacité à atteindre vos objectifs.

    Personne ne les gagne tous, et vos échecs, lorsqu’ils se produisent, ne font qu’une partie de votre croissance. Secouez vos gaffes. Comment connaîtrez-vous vos limites sans échec occasionnel ? Ne jamais abandonner. Votre tour viendra.

    Les gens devraient tirer des leçons des échecs des autres pour éviter de répéter de telles erreurs car il est dit à juste titre que la personne insensée apprend de ses propres expériences tandis que la personne intelligente apprend des expériences des autres.

    Pour aller plus loin, Roy H. Williams a fait remarquer : « Un homme intelligent commet une erreur, en tire des leçons et ne commet plus jamais cette erreur. Mais un homme sage trouve un homme intelligent et apprend de lui comment éviter complètement l’erreur. Dans ce contexte, il est essentiel de savoir que plusieurs dirigeants ont échoué initialement et ont finalement rebondi après des échecs. Nous discuterons de la même chose.

    « Quand j’étais jeune, j’ai observé que 9 choses sur 10 que je faisais étaient des échecs, donc j’ai fait 10 fois plus de travail. » -George Bernard Shaw

    Leaders avec des échecs initiaux

    Il y a des entrepreneurs, des athlètes, des acteurs, des scientifiques et des dirigeants qui sont mondialement connus dans leurs domaines et qui ont eu leur part d’échecs au départ. Leur ascension vers le sommet n’a pas été facile et elle a été assaillie de brûlures initiales, d’échecs et de luttes.

    Par exemple, Henry Ford a eu des débuts difficiles et a lamentablement échoué dans sa vie, puis a atteint de plus hauts sommets et a fondé la Ford Motor Company. Akio Morita du premier produit de Sony Company, le cuiseur à riz ne fonctionnait pas bien. Il a construit une grande entreprise par la suite.

    Soichiro Honda a eu plusieurs défis au départ et a ensuite construit une entreprise mondiale. Harland David Sanders, connu sous le nom de colonel Sanders du Kentucky Fried Chicken, a connu plusieurs échecs au départ.

    Sa célèbre recette secrète de poulet a été rejetée 1 009 fois avant qu’un restaurant ne l’accepte. Il a excellé en tant qu’entrepreneur dans sa vieillesse. Charles Darwin a été surnommé par son père comme paresseux et trop rêveur au départ. Plus tard, il s’est avéré excellent dans ses études scientifiques.

    Il a dit: « J’étais considéré par tous mes maîtres et mon père, un garçon très ordinaire, plutôt en dessous de la norme commune de l’intellect. » De même, Einstein a été renvoyé de l’école en le qualifiant de retardé mental et, finalement, a remporté le prix Nobel.

    Isaac Newton a eu ses premiers échecs et a été rejeté par beaucoup, y compris son oncle. Il s’épanouit en érudit par la suite. Edison est un exemple étonnant avec une attitude «ne jamais dire mourir» qui a fait 1 000 tentatives infructueuses tout en inventant l’ampoule.

    Interrogé sur ses échecs, il a déclaré qu’il n’avait pas échoué mais qu’il avait appris diverses méthodes qui ne fonctionnaient pas bien pour inventer l’ampoule. Orville et Wilbur Wright, connus sous le nom de frères Wright, ont eu plusieurs échecs et ont finalement créé un avion capable de décoller et d’y rester.

    Le héros de la guerre, Winston Churchill était le plus grand dirigeant du Royaume-Uni au XXe siècle. Il a été élu deux fois Premier ministre. À votre grande surprise, il a échoué en sixième. L’ancien président des États-Unis, Harry S. Truman, a fait faillite. Il n’a pas pris l’échec personnellement et, finalement, est devenu le président de l’Amérique.

    Le célèbre athlète Michael Jordan a rebondi après plusieurs échecs et est finalement devenu le meilleur basketteur de tous les temps. Il a déclaré: «J’ai raté plus de 9 000 tirs dans ma carrière. J’ai perdu près de 300 matchs. À 26 reprises, on m’a confié le coup gagnant, et j’ai raté. J’ai échoué encore et encore et encore dans ma vie. Et c’est pourquoi je réussis.

    Tout est possible

    Tout est possible dans ce monde. Cela dépend de la façon dont vous percevez les choses autour de vous. Les personnes ayant plusieurs limitations ont fait les choses en grand. Barack Obama a eu une enfance troublée mais a finalement réussi à devenir président des États-Unis.

    Alexandre avait une taille inférieure à la moyenne avec une tête tordue mais est devenu le Grand avec ses conquêtes. Jules César souffrait d’épilepsie mais devint un grand guerrier. Le fondateur de Honda était souvent malade mais a fondé une grande entreprise dans le monde.

    Helen Keller était aveugle et sourde mais est devenue une grande inspiration pour l’humanité. Par conséquent, inspirez-vous de ces leaders, brisez vos limites mentales, rêvez grand et atteignez votre point de basculement.

    Créez votre vision. Brisez vos limites mentales. Réveillez le leader en vous. Acquérir de bonnes habitudes pour réussir. Apprenez les outils et techniques de réussite. Exécutez l’analyse SWOT. Penser positivement. Surmontez votre crise d’identité. Construire une attitude positive. Motivez-vous. Intégrer les activités scolaires et parascolaires.

    Gérez votre temps efficacement. Évitez la surcharge d’informations. Mélangez les soft skills et les hard skills. Se faire des amis. Réseautez avec les autres. Collaborez avec les autres. Développer des compétences en résolution de problèmes. Prenez de sages décisions. Respectez les parents, les enseignants et les aînés. Inculquer des valeurs éthiques. Assurer la compatibilité de carrière. Acquérir des compétences d’employabilité. Décrochez le job de vos rêves. Construisez votre image en ligne. Concrétisez votre réussite professionnelle. Réinventez-vous. Équipez-vous d’éducation et de caractère car ils sont les deux faces d’une même pièce pour assurer un succès global.

    Surtout, apprenez et évoluez en permanence avec l’évolution des temps et des technologies. Rappelez-vous aussi longtemps que vous aimez et apprenez que vous êtes jeune. Par conséquent, restez jeune pour toujours ! Le ciel est la limite pour vous !

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  • Comment abandonner le perfectionnisme pour réussir plus vite

    Comment abandonner le perfectionnisme pour réussir plus vite



    Perfectionnisme. Le mot qui casse ou fait qu’une personne s’efforce d’atteindre le sommet de son art. Le dictionnaire définit le perfectionnisme comme le « refus d’accepter toute norme sans perfection », alors que ma définition du mot va plus dans le sens d’une « belle façon de haïr la vie et de s’envoyer tôt dans la tombe ».

    Et avant d’inonder ma boîte de réception de messages haineux, écoutez-moi. Je ne dis pas que ceux qui s’identifient comme perfectionnistes sont mal élevés ou ont de mauvaises intentions. Ce que je dis, c’est que si vous voulez réussir et avancer dans la vie, le perfectionnisme ne vous y mènera pas plus tôt.

    S’efforcer d’obtenir le meilleur

    Bien sûr, une personne devrait et peut s’efforcer d’avoir le meilleur dans la vie. Pourtant, il y a une ligne fine entre atteindre ses objectifs souhaités dans la vie et échouer lamentablement à cause des attentes irréalistes que l’on s’est fixées avec cette idéologie du « perfectionnisme ». Rien n’est jamais parfait dans la vie, et il y aura toujours place à l’amélioration dans tout ce que nous faisons, y compris la poursuite du succès.

    Volonté de réussir

    Une personne qui cherche à vouloir le meilleur dans la vie et à atteindre le niveau de réussite souhaité est une personne motivée par la volonté d’atteindre la grandeur. D’autre part, les perfectionnistes sont généralement motivés par la peur de l’échec.

    Peur de l’échec

    En craignant d’échouer, une personne ne parvient pas à vivre. Lorsqu’une personne choisit de vivre de cette manière, ne se valorisant que par ses réalisations, elle se prépare à des échecs encore plus grands dans la vie dans son ensemble. La raison en est que la façon dont ils se valorisent est étroitement liée à leur niveau de réussite. Au moment où ils n’atteignent pas le niveau de perfectionnisme ou de succès qu’ils recherchent, ils s’identifient comme des échecs et s’ouvrent à la critique. Le malheur ici est que celui qui donnera et recevra la critique n’est personne d’autre qu’eux-mêmes.

    « Comprendre la différence entre des efforts sains et le perfectionnisme est essentiel pour jeter le bouclier et reprendre votre vie. La recherche montre que le perfectionnisme entrave le succès. En fait, c’est souvent la voie vers la dépression, l’anxiété, la dépendance et la paralysie de la vie. — Brené Brown

    Acceptez vos pertes

    Plutôt que de chercher des moyens d’améliorer leurs méthodes ou leurs voies vers le succès, les perfectionnistes ont du mal avec le concept de gérer et de subir des pertes lorsque les choses ne vont pas dans leur sens, ce qui conduit souvent à un discours intérieur négatif et à l’imposition de pressions inutiles sur soi-même. . Ce n’est pas seulement malsain, mais c’est une façon de vivre difficile, et après une longue période d’exposition à une telle négativité, cela finit par avoir un impact significatif sur son bien-être émotionnel et mental.

    Pour vraiment réussir, il faut apprendre à accepter les pertes au fur et à mesure qu’elles surviennent et ne pas permettre aux barrages routiers de définir qui ils sont ou leur niveau de réussite. Le succès vient à ceux qui continuent à se battre, peu importe combien de fois ils sont renversés. Vous n’avez pas obtenu cette promotion ou atteint votre objectif de vente ? On s’en fout.

    Eh bien, peut-être que votre patron pourrait le faire, mais ne vous inquiétez pas pour cela ; ce dont vous devriez vous inquiéter, c’est de ne pas vous soucier de ces petites bosses sur la route et d’être prêt à accepter que les choses ne peuvent pas toujours être parfaites ou aller comme vous l’espériez dans votre quête du succès. Cependant, vous pouvez apprendre de l’expérience et améliorer vos méthodes.

    Soyez votre pom-pom girl

    J’ai travaillé avec suffisamment de clients au fil des ans pour voir les impacts négatifs que le perfectionnisme peut avoir sur une personne ; croyez-moi, ce n’est pas joli. Non seulement la bataille constante pour être parfait pèse sur une personne, mais elle commence également à s’infiltrer lentement dans ses relations avec les autres, y compris ceux qu’elle apprécie le plus.

    L’une de ces personnes était un de mes clients qui travaillait pour une entreprise Fortune 500. Après des années à se pousser à l’extrême pour atteindre ce qu’ils appelaient la vie «parfaite», tout s’est effondré, les forçant à réévaluer toute leur carrière et leur obsession malsaine du «perfectionnisme». Après avoir été poussés au bord du gouffre et avoir fait une dépression nerveuse, ils ont déménagé à la campagne et ont ouvert une petite entreprise qui, soit dit en passant, est florissante !

    Mais le meilleur de tous, ils font maintenant ce qu’ils aiment sans le discours intérieur négatif constant auquel ils étaient habitués lorsqu’ils essayaient de créer une façade d’une vie parfaite et chassaient l’idée du perfectionnisme.

    Laisse couler

    Il n’y a rien qu’une personne ne puisse accomplir dans la vie, et nous devrions tous nous efforcer de faire de notre mieux. Cependant, ce faisant, nous devons comprendre et apprendre à nous accepter tels quels, imparfaits et tout. Une personne qui obtient un grand succès n’est pas celle qui est parfaite, mais plutôt celle qui est prête à être imparfaite et à accepter que des erreurs seront commises tout au long de son cheminement vers le succès. Le perfectionnisme n’est qu’une illusion qui place des attentes irréalistes sur une personne. Vous ne pouvez faire les choses qu’au mieux de vos capacités, et si cela ne fonctionne pas, essayez à nouveau – c’est ce qu’est le vrai succès.

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  • Vos émotions vous empêchent de réussir en affaires

    Vos émotions vous empêchent de réussir en affaires



    L’entrepreneuriat signifie « DANGER » pour votre cerveau. Votre cerveau veut vous garder en sécurité et en vie. Et puis vous allez menacer cela avec un revenu irrégulier, en essayant constamment de nouvelles choses et en sortant régulièrement de votre zone de confort.

    Alors votre cerveau panique.

    Vous vous sentez dispersé et frénétique parce que vous pensez que vous devez faire toutes les choses, tout le temps. Vous ne pouvez pas vous reposer ou (Dieu nous en préserve) prendre de vraies vacances car vous allez sûrement tout perdre. Vous avez peut-être de nombreuses idées de projets incroyables, mais la procrastination et le perfectionnisme vous empêchent de les diffuser au monde par peur des critiques ou de l’échec. Ce sont tous des exemples de votre charmant cerveau essayant de vous protéger.

    La capacité à gérer ses émotions est extrêmement importante pour les entrepreneurs. Sans savoir comment ressentir et « autoriser » les émotions désagréables, vous vous retrouvez avec ces deux options :

    Option n° 1 : aller de l’avant.

    Vous faites un plan et vous vous efforcez de vous y tenir même lorsque vous vous sentez anxieux, vaincu ou en insécurité.

    Le problème avec la percée est que vous ne vous présentez pas pour votre entreprise avec cette confiance détendue qui donne envie aux gens d’acheter chez vous. Vous avez une ambiance un peu désespérée et saisissante.

    L’autre problème est que pousser constamment est épuisant et conduit toujours à l’épuisement professionnel. Personne ne connaît mieux l’épuisement professionnel qu’un entrepreneur, n’est-ce pas ?

    Option #2 : Évitement.

    Vous évitez toutes les émotions désagréables en jouant la sécurité. Vous tergiversez sur de grands projets qui feront probablement bouger les choses dans votre entreprise. Vous vous édulcorez pour essayer d’être non controversé et sympathique (ce qui vous donne juste l’air ennuyeux et oubliable).

    Le problème avec l’évitement est que la croissance de votre entreprise sera lente, ce qui entraîne d’autres émotions inconfortables.

    Option #3 : Ressentez les émotions.

    Celui où vous apprenez à vraiment ressentir des émotions désagréables. De cette façon, vous prenez des décisions lucides sur la meilleure façon de développer votre entreprise au lieu de prendre des décisions basées sur votre désir de ne pas vous sentir mal à l’aise.

    « Les émotions n’ont pas leur place dans les affaires, à moins que vous ne fassiez affaire avec elles. » –Friedrich Durrenmatt

    Comment ressentir vos émotions

    Les émotions sont des vibrations que vous pouvez ressentir dans votre corps. Si vous essayez d’expliquer à quoi ressemble la peur, vous parlez de votre corps, n’est-ce pas ? Vous pourriez dire que vous sentez votre cœur battre plus fort ou plus vite. Peut-être que votre visage est chaud ou que votre poitrine est lourde. Nous ressentons physiquement nos émotions. Cela peut être désagréable, mais ce n’est pas réellement dangereux.

    Pour vous permettre de ressentir vos émotions, vous pouvez simplement nommer l’émotion que vous ressentez : gêné, déçu, triste, blessé, etc.

    Ensuite, syntonisez votre corps et décrivez à quoi ressemble l’émotion :

    • Où dans votre corps ressentez-vous cette émotion ?
    • Est-ce qu’il fait chaud ou froid?
    • Imaginez-vous que cette émotion ait une couleur particulière ?
    • Vous semble-t-il rapide ou lent ?
    • Est-ce dur ou mou?

    Vous pourriez ne pas avoir de réponse à toutes ces questions. La clé est de prêter attention à la façon dont l’émotion se sent dans votre corps et de la décrire en détail.

    Ensuite, vous pouvez prendre quelques respirations et vous donner une chance de prêter attention à ces sentiments dans votre corps. Si vos doigts ressentent des picotements, fermez les yeux et concentrez-vous sur cette sensation. Si votre poitrine est tendue, respirez dans cette zone et ressentez l’oppression.

    Vous pouvez vous dire des pensées de soutien comme :

    • Je ressens cette émotion dans mon corps et je suis en sécurité.
    • Cette émotion n’est pas dangereuse.
    • C’est quoi [insert emotion] se sent comme.
    • Je m’exerce à ressentir mes émotions.

    Après quelques minutes à vous permettre de ressentir votre émotion, vous pouvez poursuivre votre journée. Parfois, lorsque vous arrêtez de résister à une émotion désagréable et que vous la ressentez, elle rétrécira ou disparaîtra complètement. D’autres fois, l’émotion restera avec vous et ce n’est pas grave. Cela peut être une pratique quotidienne.

    Une fois que vous aurez appris à ressentir vos émotions au lieu de les repousser, vous les craindrez moins. Si vous craignez de ressentir de l’anxiété, vous n’allez pas accomplir des tâches importantes dans votre entreprise qui, selon vous, pourraient causer de l’anxiété. Si vous êtes d’accord avec le fait de vous sentir anxieux, vous passerez à l’action – non pas en poussant, mais en vous sentant en paix et en vous confiant que vous pouvez gérer toutes les émotions qui surgissent lorsque vous essayez quelque chose de nouveau.

    L’entrepreneuriat est émotionnel. Lorsque vous êtes le patron, et surtout lorsque vous êtes un solopreneur, éviter les émotions désagréables signifie également éviter les tâches qui feront croître votre entreprise.

    Apprendre à ressentir vos émotions peut sembler trop « doux » ou « woo-woo », mais c’est en fait une compétence qui vous aidera à développer votre entreprise plus rapidement sans risquer constamment de vous épuiser.

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  • Comment tirer parti de votre style de leadership pour réussir en affaires

    Comment tirer parti de votre style de leadership pour réussir en affaires



    Lorsque nous entendons dire que les dirigeants doivent opérer dans leur(s) zone(s) de génie, il est facile de penser que cela ne s’applique qu’aux tâches dans lesquelles ils excellent. Bien que cela soit vrai, la pièce du puzzle qui est souvent négligée est la corrélation positive entre la zone de génie d’un leader et son style de leadership.

    Ceci est important car ne pas connaître votre style de leadership peut entraîner de la frustration, des frictions et, en fin de compte, un échec à atteindre les KPI (indicateurs de performance clés) lorsque vous essayez de développer et de faire évoluer votre entreprise.

    Vous voulez savoir comment éviter ces pièges ? Continuez à lire pour découvrir où vous vous situez dans les 3 styles de leadership courants suivants :

    Créateur de valeur

    Ce type de leader veut créer de la valeur pour ses consommateurs et ses coéquipiers. Les principales préoccupations de ce type de leader sont les suivantes : mon produit se vend-il ? Les gens interagissent-ils avec ma marque après s’être inscrits ? En parlent-ils aux autres ? Ce sont des choses importantes qu’un créateur de valeur veut mesurer et améliorer.

    Ce type de style de leadership se retrouve souvent chez les responsables marketing ou les vendeurs, car ils ont une compréhension claire de l’entreprise et de la proposition de valeur de son produit. Ce sont les gens qui vont dans le monde pour expliquer pourquoi les gens devraient acheter leur produit. Créateurs de valeur bien connus Steve Jobs. Elon Musk et Gary Vee.

    Atouts créateurs de valeur

    • Posséder de grandes compétences en vente et en marketing
    • Avoir une excellente compréhension de leur entreprise, de leur marque et de la valeur de leurs produits
    • Savoir créer de la valeur en fédérant diverses industries. Par exemple, Steve Jobs était un créateur de valeur. Il a réuni la technologie et la musique, créant l’iPod et une grande demande et un grand désir pour le produit

    Faiblesses du créateur de valeur

    • Leur forte croyance en leur entreprise et leur produit peut les amener à ne pas demander conseil ou écouter les autres
    • Bien que la personnalité et le sens des ventes du créateur de valeur mènent au succès, cela peut provoquer des frictions entre les coéquipiers et les autres dirigeants, car ils peuvent vouloir que les choses se fassent à leur manière
    • Sur-vendre les bénéfices de leur produit est un autre écueil qui peut faire perdre de la crédibilité au créateur de valeur si son produit ne répond pas aux attentes

    « Nous n’avons pas besoin de magie pour changer le monde, nous portons déjà en nous tout le pouvoir dont nous avons besoin : nous avons le pouvoir d’imaginer mieux. » – JK Rowling

    L’opérateur commercial

    Êtes-vous un créateur de valeur ? Si ce n’est pas le cas, vous n’êtes peut-être qu’un exploitant d’entreprise. Un exploitant d’entreprise est préoccupé par les systèmes et la technologie qui permettent à l’entreprise de fonctionner. Contrairement au créateur de valeur, dont les forces sont principalement perçues en dehors de l’entreprise par le biais des ventes et du marketing, l’exploitant d’entreprise excelle dans les opérations quotidiennes de l’entreprise. C’est pourquoi on les appelle aussi les « opérateurs de systèmes ».

    Des exemples d’entrepreneurs prospères sont Jeff Bezos et Jack Welch, qui ont tous deux été en mesure de créer et de développer de grandes entités en améliorant leurs modèles commerciaux respectifs.

    Les atouts de l’opérateur métier

    • Avoir une compréhension approfondie de la façon dont chaque service et système est connecté et de son impact sur l’ensemble de l’entreprise
    • Maintenir le fonctionnement et la croissance de l’entreprise grâce à des modèles et des systèmes commerciaux innovants

    Faiblesses des opérateurs économiques

    • Les opérateurs commerciaux peuvent être trop concentrés sur des systèmes qui pourraient les rendre trop rigides et étouffer la créativité
    • Leur concentration sur les systèmes d’entreprise peut leur faire perdre le contact avec les personnes au sein de l’entreprise ou avoir l’impression qu’ils sont inutiles en comparaison

    Le développeur People

    Êtes-vous un leader qui souhaite voir son équipe grandir, s’épanouir dans son travail et finalement être heureux ? Alors vous pourriez être un développeur de personnes. Le nom le révèle, mais voici une brève explication de ce style de leadership. Un développeur de personnes veut développer et nourrir les talents de ses coéquipiers.

    Pensez à Oprah ou, plus précisément, au Oprah Winfrey Show. De l’équipe aux acteurs qui sont venus sur le spectacle, chacun a eu l’occasion de présenter son talent, son nouveau livre ou son histoire. Le spectacle a conduit à des sensations pop nouvellement découvertes et même à des livres à succès. Ce n’était pas seulement le soi-disant « effet Oprah » en action, mais un témoignage de son style de leadership.

    Le développeur de personnes crée un environnement heureux pour les employés, car leur satisfaction au travail les incitera à rester dans l’entreprise et à donner le meilleur d’eux-mêmes.

    Points forts du développeur de personnes

    • Avoir une capacité à établir des relations avec les employés et les clients
    • Peut faire croître et développer les talents, ce qui se traduit par des employés qualifiés et une productivité accrue
    • Peut créer des environnements de travail sains et agréables qui favorisent la satisfaction des employés

    Faiblesses des développeurs de personnes

    • Le développeur de personnes peut plaire aux gens
    • Ils peuvent développer un attachement à leurs coéquipiers, ce qui peut rendre difficile l’application des règles et des délais de l’entreprise
    • Un développeur de personnes peut avoir du mal à faire appliquer les répercussions
    • Ils peuvent avoir du mal à donner des commentaires négatifs

    À mesure que le paysage des affaires change, le visage du leadership et les styles de leadership au sein des entreprises changent également. Un bon leadership est celui qui est lié au marketing de l’entreprise, à ses systèmes et à ses employés. Alors que d’autres peuvent naturellement avoir un ou deux de ces styles de leadership, chaque leader peut apprendre à voir les choses du point de vue d’un créateur de valeur, d’un opérateur commercial et d’un développeur de personnes également. Avoir une structure de leadership diversifiée qui comprend divers types de styles de leadership est essentiel au succès d’une entreprise dans ce monde en constante évolution.

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