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  • 5 caractéristiques des athlètes dont vous avez besoin pour réussir en affaires

    5 caractéristiques des athlètes dont vous avez besoin pour réussir en affaires

    L’entraîneur de basket-ball de l’État du Michigan, Tom Izzo, a écrit : « Les joueurs jouent. Les joueurs coriaces gagnent. J’ajouterais à cela : « C’est difficile de gagner. » Je pense que si vous, en tant que leader, cherchez à bâtir une organisation qui réussit – qui gagne – vous devez d’abord accepter que ce sera difficile. Il n’y a pas de raccourci vers le succès. Au cours de mes 44 années d’entraînement, j’ai eu la chance d’entraîner beaucoup de joueurs coriaces. Je crois que la ténacité que j’ai vue chez les athlètes correspond bien à toute organisation ou entreprise.

    La force athlétique englobe les cinq caractéristiques suivantes.

    1. Travail

    Les joueurs coriaces travaillent à l’entraînement. Lorsqu’ils attachent leurs chaussures et franchissent cette ligne pour s’entraîner, ils sont prêts à travailler. Ils ne prennent aucune part à l’entraînement et travaillent dur à chaque exercice, ce qui les empêche de participer aux matchs. N’en est-il pas de même en entreprise ? Lorsque vous ouvrez cette porte pour travailler, soyez prêt à retrousser vos manches et à aller travailler.

    2. Habitudes

    Les joueurs endurcis sont les mêmes tous les jours et la ténacité fait partie de leurs habitudes. Ils n’ont pas besoin d’être motivés parce qu’ils sont auto-motivés. Ils ne connaissent pas d’autre façon d’aborder les pratiques que d’aller à fond. Leur ténacité et leur volonté de travailler dur de manière constante sont leur carte de visite et ils deviennent une habitude enracinée.

    « Il y a peut-être des gens qui ont plus de talent que vous, mais il n’y a aucune excuse pour que quelqu’un travaille plus dur que vous. » – Derek Jeter

    3. Question d’éthique

    Ils jouent dur mais jamais sales. En athlétisme, nous connaissons la différence entre les joueurs coriaces et les joueurs sales. Les joueurs coriaces respectent les règles ; les joueurs sales essaient d’intimider leurs adversaires en faisant des choses en dehors des règles – des choses qui n’ont aucune part dans le jeu. Nous respectons tous les joueurs coriaces mais pensons que les joueurs sales n’ont pas leur place dans le jeu. Nous avons vu certaines entreprises jouer en dehors des règles et avons assisté à leur disparition.

    4. Faites les petites choses

    Les joueurs coriaces font des choses qui n’apparaissent pas dans les statistiques, mais qui mènent à des victoires. Ils obtiennent des déviations en défense, ils obtiennent des balles lâches et ils prennent des charges. Les gens dans les gradins ne sont peut-être pas conscients de tout ce qu’ils font pour aider leur équipe à gagner, mais leurs coéquipiers et entraîneurs savent à quel point leur travail est essentiel pour gagner. Coach Wooden avait l’habitude de dire : « Si vous prenez soin des petites choses, les grandes choses prennent soin d’elles-mêmes. Les petites choses ne sont-elles pas importantes dans toutes les organisations ?

    5. Étude

    Ils connaissent les plans de match parce qu’ils prennent le temps de les étudier. Ce n’est pas différent d’être un bon élève. Il est difficile de passer tout son temps à réussir en classe. N’en est-il pas de même en entreprise ? Si je veux promouvoir l’entreprise pour laquelle je travaille, je dois prendre le temps d’étudier pourquoi notre entreprise répond mieux aux besoins de nos clients que tous nos concurrents.

    Il est difficile de gagner dans n’importe quelle entreprise et les gens durs placent définitivement votre organisation au meilleur endroit pour gagner la victoire. La combinaison de ces 5 caractéristiques clés est le mélange de ténacité nécessaire pour rivaliser et gagner dans l’environnement d’aujourd’hui.

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  • 4 facteurs non financiers pour mesurer le succès en tant qu’entrepreneur

    4 facteurs non financiers pour mesurer le succès en tant qu’entrepreneur

    Si vous demandez à la plupart des entrepreneurs en ligne ce qu’ils veulent retirer de leur entreprise, ils mentionneront instinctivement quelque chose de financier : « Je veux gagner 1 million de dollars d’ici mon 30e anniversaire. Assez juste. La plupart d’entre nous ont grandi en entendant des histoires sur des millionnaires autodidactes, donc l’argent est souvent l’objet de nos pensées lorsqu’on les interroge sur les définitions du succès. Mais il y a donc beaucoup plus à la vie.

    Lorsqu’un propriétaire d’entreprise parle d’argent comme d’un objectif, il considère rarement le tribut que cela pourrait entraîner pour sa vie. Si arriver à une fin de partie financière coûte les relations de ceux que vous aimez parce que vous n’avez pas assez de temps à passer avec eux, cela en valait-il vraiment la peine ?

    Le fait est que la vie ne se limite pas à l’argent. Beaucoup de propriétaires d’entreprise perdent de vue le fait qu’il existe quatre autres domaines de besoin qui définissent le succès dans la vie, pas seulement dans les affaires. Une fois que vous avez compris ces quatre domaines, vous pouvez vous fixer des objectifs qui vont au-delà de l’objectif myope de pur gain financier. Après tout, c’est de ta vie dont nous parlons. L’argent n’est qu’une partie de cela.

    Quand est-ce que c’est assez… assez ?

    Nous pourrions aussi bien éliminer celui-ci en premier : Oui, gagner de l’argent compte. Votre entreprise doit générer suffisamment de revenus pour que l’argent ne dicte pas vos choix dans la vie. Demandez-vous ce qui deviendra possible une fois que votre entreprise réussira au point où l’argent ne limitera pas vos choix de vie autant qu’il le pourrait aujourd’hui.

    L’astuce ici est de trouver le bon équilibre entre l’indépendance financière et une relation saine avec les autres aspects de votre vie. Trouvez un moyen de faire fonctionner ce yin et ce yang pour vous, afin que vous sachiez quand travailler assez dur est… assez. Gagner 1 million de dollars peut être formidable, mais 100 000 $ l’est aussi si vous vous sentez bien mentalement, physiquement, spirituellement et émotionnellement,

    Facteur non financier #1 : Santé mentale

    Vous n’êtes rien sans votre santé mentale ; pur et simple. Bien sûr, dans la société go-go d’aujourd’hui, le stress, l’anxiété et la dépression sévissent d’un océan à l’autre, en particulier dans l’esprit des propriétaires d’entreprise. Les décisions que nous prenons quotidiennement ont un poids énorme. Le gagne-pain même de nos familles pourrait être en jeu.

    Si votre entreprise réussit ou connaît déjà du succès, réfléchissez à la façon dont elle peut satisfaire votre santé mentale. Êtes-vous capable de vous détendre après une longue et dure journée? Pouvez-vous vous détoxifier du stress de votre entreprise autour de la table du dîner en famille le soir ?

    Des questions plus profondes peuvent se poser si vous réussissez si bien que vous n’avez pas besoin d’être aussi présent dans votre entreprise. Par exemple, comment continuez-vous à acquérir des connaissances ? À quels types de rituels et de comportements quotidiens participez-vous ?

    Maintenez la santé mentale maintenant, donnez à votre entreprise une chance optimale de réussir et, plus tard, accordez-vous la liberté d’espace mental pour atteindre vos objectifs.

    Facteur non financier #2 : Santé physique

    Si vous ne le paressez pas sur le canapé toute la journée, couvert de miettes de biscuits, et que vous devez survivre avec des nouilles ramen pour la cinquième nuit consécutive, qu’est-ce qui devient possible pour votre santé physique ? Un autre facteur étonnant de la vie à apprécier lorsque votre entreprise réussit est le fait que les miettes de biscuits peuvent devenir de la crème brûlée et que les nouilles ramen peuvent devenir des pâtes primavera dans un restaurant cinq étoiles au lieu de votre salon exigu et sale.

    Gérer une entreprise prospère devrait également signifier que vous avez le temps de bien manger, de faire de l’exercice et de bien dormir. Cela peut sembler impossible au début d’une entreprise lorsque vous cherchez encore à équilibrer votre temps tout en développant votre clientèle, mais il est crucial d’y arriver dès que possible. Après tout, gérer une entreprise depuis votre domicile est déjà assez difficile, essayez de la gérer depuis un lit d’hôpital.

    « Le succès n’est pas seulement de l’argent en banque, mais un cœur satisfait et une tranquillité d’esprit. » – Sarah Breathnach

    Facteur non financier #3 : Spiritualité

    De nombreux entrepreneurs en ligne sont des penseurs abstraits, ce qui signifie que nous pensons en termes d’ensemble, ce qui se traduit facilement par une nature spirituelle. La plupart d’entre nous ressentent le besoin ou au moins le désir d’être connectés à quelque chose de plus grand que nous-mêmes.

    Une fois que votre entreprise en ligne a réussi, comment cela affecte-t-il votre spiritualité ? Avez-vous plus de temps pour regarder en vous et réfléchir plus profondément à votre but dans la vie ? Êtes-vous capable de méditer et/ou de prier aussi souvent que vous le souhaitez ? Êtes-vous capable de vous couper temporairement du monde extérieur et d’exploiter votre créativité ?

    Un côté spirituel sain peut être un merveilleux sous-produit d’une entreprise prospère. Une fois qu’il est opérationnel et que vous avez une clientèle établie, assurez-vous de ne consacrer que quinze minutes par jour à répondre à vos besoins spirituels, et vous trouverez un niveau d’épanouissement profond dans la vie qu’aucune situation financière ne peut satisfaire.

    Facteur non financier n° 4 : Besoins émotionnels

    Une grande partie de la gestion d’une entreprise en ligne réussie est d’avoir une résilience émotionnelle et d’être capable de rouler avec les coups de poing. Qu’est-ce qui devient possible pour vous émotionnellement lorsque votre entreprise crée la vie que vous désirez ?

    Si trouver un être cher avec qui partager votre vie est important pour vous, assurez-vous de consacrer le temps nécessaire à trouver et à entretenir cette relation. Consacrez les heures nécessaires à votre entreprise pour satisfaire ses besoins financiers, mais gardez toujours suffisamment d’énergie dans le réservoir pour profiter de la vie avec cette personne spéciale. Cela devient encore plus important si vous avez des enfants.

    Plus que de l’argent

    La prochaine fois que quelqu’un vous demandera ce que vous espérez obtenir de votre activité en ligne, réfléchissez un peu plus profondément. Vous pourriez avoir un montant en dollars mis de côté comme objectif. C’est bien, mais allez au-delà. Il y a d’autres facteurs à considérer. Pensez à la façon dont vous voulez vous sentir mentalement et physiquement, à quel point votre âme peut être satisfaite et si vous voulez assez d’énergie pour une famille ou un autre aspect émotionnellement satisfaisant de votre vie.

    Au lieu de simplement dire : « Je veux gagner 1 million de dollars d’ici l’âge de 30 ans », dites peut-être quelque chose comme « Je veux gagner assez d’argent pour ne pas avoir de stress financier. Je veux aussi avoir assez de temps pour m’entraîner quatre jours par semaine, tout en vivant une vie d’apprentissage constant. Un jour, je veux une famille avec qui partager mon succès, et j’espère trouver beaucoup de réponses que je recherche dans ma connexion aux autres et au monde qui m’entoure.

    Bien sûr, cette réponse est un peu plus longue et plus approfondie, mais une fois que vous l’avez obtenue, écrivez-la, conservez-la dans un endroit sûr et consultez-la chaque fois que vous avez besoin de conseils dans votre activité en ligne.

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  • Comment définissez-vous votre succès en tant qu’entrepreneur ?

    Comment définissez-vous votre succès en tant qu’entrepreneur ?

    La vie d’un entrepreneur peut souvent être décrite comme des montagnes russes émotionnelles. Vous avez quelques hauts et beaucoup de bas, surtout lorsque vous débutez. Choisir l’entrepreneuriat comme carrière est pour les personnes qui peuvent gérer les hauts et les bas – ces personnes qui sont résilientes. L’entrepreneuriat demande beaucoup de confiance et de conviction que ce que vous avez à offrir sera précieux pour les autres.

    J’ai certainement eu ma part de hauts et de bas en tant que propriétaire d’entreprise. En tant que propriétaire de trois entreprises distinctes, vous pourriez penser qu’à partir de la troisième entreprise, je serais préparé pour ce à quoi m’attendre et un expert en création d’entreprises. On pourrait penser que je saurais à la troisième fois que je saurais exactement quoi faire et créer un succès du jour au lendemain avec mon entreprise. Mais je ne l’ai pas fait.

    Indépendamment de ce qui se passait dans mon entreprise et du succès que je connaissais, j’ai trouvé que ce n’était pas assez rapide ou que je me concentrais sur mes faiblesses plutôt que sur mes forces. Je me concentrais sur le négatif et je ne serais pas reconnaissant pour ce qui se passait bien. Je me suis retrouvé à laisser cette peur de l’échec et de l’impatience s’installer. « Pourquoi est-ce que je n’atteint pas mes objectifs de revenus ? Je suis une erreur. Qu’est-ce qui ne va pas chez moi? » Ce sont des questions avec lesquelles je me battrais et me punirais.

    C’était comme si peu importe ce que je faisais, ce n’était pas assez bon, assez rapide ou juste assez. Quelles étaient mes attentes ? Qu’est-ce que j’essayais de rencontrer ?

    Ce sont tous des messages qui peuvent se glisser dans votre esprit et jouer à ce jeu avec vous. Cela vous fait remettre en question votre valeur, ce que vous faites et, par-dessus tout, votre santé mentale. Vous finissez par vous demander à quoi vous pensiez, si vous avez même ce qu’il faut, et toutes les autres pensées négatives qui peuvent commencer à brouiller votre jugement, et pire encore, vous remettre en question votre estime de soi.

    « Le succès, c’est de s’aimer, d’aimer ce que l’on fait et d’aimer comment on le fait. » – Maya Angélou

    Lorsque vous commencez à vous sentir comme ça, voici quelques questions que vous pouvez vous poser :

    1. Ai-je fixé des objectifs raisonnables ?Par raisonnable, sont-ils réalisables dans les paramètres que vous avez définis ? Les entrepreneurs ont tendance à être trop performants et à se donner des attentes élevées, alors assurez-vous d’avoir établi un plan qui vous mènera au succès, que vos objectifs soient mesurés par des objectifs de revenus, des gains de clients ou tout autre élément de votre choix.
    2. Y a-t-il des indices en cours de route que je suis sur la bonne voie ? Ne sous-estimez pas la valeur des gains non financiers. Ce sont des miettes de pain sur la voie du succès. Ce sont les indices qui vous indiquent que vous êtes sur la bonne voie et qui constituent un précieux retour d’information. Écoute attentivement.
    3. Est-ce que je prends soin de moi ? Lorsque vous y avez consacré trop d’heures et que vous ne prenez pas le temps de profiter de la vie, de ralentir et de jouer un peu, vous vous épuisez. Le burn-out est difficile à surmonter et les entrepreneurs qui brûlent la bougie par les deux bouts et ne prennent pas assez de pauses sont susceptibles de s’épuiser. Il faut faire des pauses, se promener, se dépayser et profiter de la vie. C’est dans ces moments-là que vous vous ressourcez et que vous revenez avec plus de créativité et des processus de pensée plus clairs. Cela augmente votre efficacité.
    4. Est-ce que je fais vraiment de mon mieux ? Soyez honnête ici, donnez-vous tous vos efforts? Parfois, nous pensons que nous le sommes, mais lorsque vous prenez du recul et que vous évaluez le tableau d’ensemble, vous pouvez voir les domaines à améliorer. Peut-être avez-vous besoin d’être plus clair dans votre message, ou vous pourriez aborder quelque chose d’une manière différente. Il y a toujours de la place pour peaufiner et améliorer un processus ou un système.
    5. Rien ne vaut la peine d’être facile, du moins c’est ce qu’ils disent. Et avec la création d’une entreprise, les réussites du jour au lendemain sont extrêmement rares. Derrière la plupart des histoires, il y a des histoires inédites d’être au bord de la faillite, de nuits stressantes et blanches, de petites victoires, d’énormes victoires, de revers et d’échecs.

    Le succès est rarement un chemin droit. Nous apprenons et grandissons de nos défis. Créer un succès du jour au lendemain ne vous prépare pas aux vrais défis de l’entrepreneuriat, car les défis ne disparaissent jamais, ils se présentent simplement différemment à chaque étape.

    La véritable mesure du succès d’un entrepreneur se mesure par sa résilience. La façon dont vous réagissez et vous repositionnez après un échec est tout dans la façon dont vous vous préparez pour le succès.

    Lorsque vous êtes prêt à vous accorder une pause, à accepter que la création d’une entreprise prospère prend du temps et que profiter du processus est tout aussi important que la destination, vous serez alors en mesure de définir une mesure de succès plus réalisable et raisonnable.

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  • La gratitude est la clé du succès financier

    La gratitude est la clé du succès financier

    La pandémie de coronavirus a perturbé nos vies d’une manière que la plupart d’entre nous n’auraient jamais imaginée possible. COVID-19 ne nous a pas seulement affecté physiquement. Cela nous affecte également émotionnellement et financièrement. Pourtant, tous ces effets n’étaient pas mauvais. Cela nous a également incités à nous sentir reconnaissants. Pour certains, la gratitude était un mécanisme d’adaptation. Pour d’autres, la gratitude signifiait se concentrer sur ce qu’ils avaient au lieu de ce qu’ils avaient perdu.

    Nous serons très heureux d’abandonner de nombreuses habitudes que nous avons développées pendant les blocages du coronavirus. Mais cette habitude n’est pas qu’une à garder. C’est aussi une application à appliquer à d’autres domaines de votre vie. La gratitude pour ce que vous avez modifie votre perspective financière de plusieurs manières. Après tout, la réussite financière ne consiste souvent pas à obtenir plus. Au lieu de cela, les personnes qui réussissent financièrement savent généralement comment conserver ce qu’elles ont. Un changement d’attitude pourrait révéler ce secret dans votre vie.

    Effets directs de la gratitude

    La plupart des annonceurs tentent de déclencher des réactions émotionnelles qui incitent les gens à acheter certains produits. Par exemple, de nombreuses publicités automobiles ne disent presque rien sur le véhicule annoncé. Au lieu de cela, les publicités se concentrent sur l’utilisation du produit, comme des voyages amusants sur la route, qui déclenchent cette réponse émotionnelle.

    La gratitude redirige ces réponses émotionnelles. Si vous êtes reconnaissant pour le véhicule dans votre garage et les voyages sur la route que vous avez effectués, vous êtes moins susceptible de contacter un concessionnaire.

    Les impulsions de gratification instantanée sont un problème connexe. Lorsque vous passez devant un restaurant de restauration rapide sur le chemin du retour après une longue journée, vous êtes probablement tenté de prendre le dîner. Cette décision est aussi assez facile à rationaliser. Les effets publicitaires latents nous rappellent la commodité offerte par la restauration rapide.

    La gratitude atténue ces tentations. Une étude récente a indiqué que la gratitude augmente la patience et rend la gratification différée plus attrayante. Sur une note connexe, la gratitude diminue les achats impulsifs. Les produits soigneusement exposés dans les épiceries semblent beaucoup moins attrayants si vous êtes reconnaissant pour la nourriture qui est déjà dans votre réfrigérateur.

    L’adaptation hédonique est un concept étroitement lié. Essentiellement, nous avons tous un niveau de bonheur de base. Les hauts et les bas de la vie ne changent pas définitivement cette ligne de base. Nous nous sentons simplement mieux, ou pire, pendant une brève période de temps. Certes, cette « brève période de temps » peut sembler une éternité dans certains cas.

    Ainsi, la gratitude vous aide à éviter le piège du bonheur d’achat. Une fois que nous réalisons que l’acquisition n’est qu’une solution rapide, nous cherchons normalement le bonheur à l’intérieur.

    Il y a aussi d’autres effets directs. Par exemple, la gratitude augmente généralement la générosité. Dans ce contexte, la « générosité » ne signifie pas nécessairement donner des choses. Au lieu de cela, la générosité consiste davantage à respecter les personnes dans votre vie qui ont eu un impact positif. Ce respect incite généralement les gens à avoir un impact positif dans la vie des autres.

    Une telle générosité vous revient toujours. Certaines personnes appellent cela le karma. D’autres appellent cela récolter ce que vous semez ou le payer en avant. Cet avantage pourrait être financier. La générosité vous rend également mémorable pour les autres, ils sont donc plus susceptibles de penser à vous lorsqu’ils embauchent, ont besoin d’un entrepreneur, etc.

    « N’oubliez pas que le bonheur ne dépend pas de qui vous êtes ou de ce que vous avez ; cela dépend uniquement de ce que vous pensez. Alors commencez chaque journée en pensant à toutes les choses pour lesquelles vous devez être reconnaissant. – Dale Carnegie

    Effets indirects

    Comme mentionné, la gratitude est souvent liée au respect. Ce respect inclut le respect de soi. Plusieurs études suggèrent que les personnes reconnaissantes ont une meilleure alimentation, font plus d’exercice, dorment mieux et prennent soin d’elles. Ainsi, ils ont moins de symptômes de maladie. Une meilleure santé physique et des impulsions matérialistes plus faibles sont une bonne combinaison pour tout le monde.

    Que signifie cette combinaison pour vos finances ? La gratitude augmente la productivité. Au lieu de vous soucier de votre santé ou de votre prochain achat, vous vous concentrez sur la tâche à accomplir.

    Les personnes qui réussissent financièrement prennent généralement de bonnes décisions et ont une forte volonté. La gratitude soutient ces traits.

    Il y a eu un certain nombre d’expériences de gratification différée au fil des ans. Par exemple, les participants à l’étude pourraient avoir le choix entre un paiement de 50 $ aujourd’hui et un paiement de 75 $ dans trente jours. Ces études montrent systématiquement que les personnes qui sont reconnaissantes pour ce qu’elles ont et qui peuvent résister aux impulsions immédiates « obtenir plus maintenant » sont plus heureuses et plus productives.

    Sur une note connexe, les patrons savent à quel point les simples expressions de gratitude augmentent la productivité. Un ancien président des États-Unis a noté que les membres du Congrès et les sénateurs étaient beaucoup plus susceptibles de soutenir de nouvelles propositions controversées s’il les remerciait pour leur soutien à une initiative précédente. Les preuves ne sont pas seulement anecdotiques. Une étude a suggéré que de telles expressions augmentaient la productivité d’une équipe de travail de 50 pour cent.

    Comment être plus reconnaissant

    Connaître les bienfaits de la gratitude est une chose. Intégrer la gratitude dans votre vie quotidienne est autre chose. Comment pouvez-vous débloquer ces avantages et récolter les avantages financiers qu’ils apportent ?

    Vers la fin de chaque journée, écrivez, sans taper, cinq événements ou choses pour lesquels vous êtes reconnaissant. Les éléments eux-mêmes ne sont pas nécessairement importants. Ces listes aident à nous convaincre que dans l’ensemble, la vie est plutôt bonne. Cette compréhension est généralement le fondement de la gratitude.

    Laissez votre humeur influencer vos décisions. Lorsque vous vous sentez bien, c’est le bon moment pour prendre des décisions de dépenses. Faites une contribution supplémentaire à l’IRA ou donnez de l’argent à une œuvre caritative. Plus tard, si vous vous sentez déprimé, vous risquez moins de dépenser de l’argent de manière frivole, puisque vous l’avez déjà « dépensé » ailleurs.

    Enfin, concentrez-vous sur les aspects positifs de votre vie quotidienne. Évitez les personnes négatives et les publications négatives sur les réseaux sociaux. L’énergie positive que ces habitudes génèrent permet d’être plus facilement une personne reconnaissante.

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  • 4 façons dont les entrepreneurs peuvent partager leur succès

    4 façons dont les entrepreneurs peuvent partager leur succès

    Nous sommes plus forts ensemble que séparés. Cette phrase semble-t-elle banale ? Peut-être, mais c’est un fait. C’est aussi l’une des principales raisons pour lesquelles les entrepreneurs devraient s’engager dans un travail philanthropique. Certes, les fondateurs ont beaucoup à faire. Néanmoins, leur volonté de redonner a le potentiel de rendre chaque communauté plus forte.

    Ce n’est pas quelque chose que je prêche simplement, je le vis. Si vous pouviez regarder mon ADN au microscope philosophique, vous verriez à quel point la philanthropie fait partie de mon être. J’ai vu le pouvoir qui vient de commettre des actes scandaleux d’entrepreneuriat caritatif. Et lorsque vous commencerez à soutenir les autres par le biais d’un entrepreneuriat social et communautaire radical, vous verrez également ces avantages.

    Les avantages de redonner à votre communauté grâce à des activités entrepreneuriales

    Voici le long et le court de la question : les organisations à but non lucratif et les organismes de bienfaisance de votre région ont besoin de votre aide.

    Vous avez une tête pour le monde de l’entreprise. Les organisations à but non lucratif et les organismes de bienfaisance locaux ne le font probablement pas – ou du moins ne sont pas impliqués dans les détails essentiels de la gestion d’une entreprise. Ils ont souvent du mal à réinventer des roues que vous maîtrisez déjà ou que vous avez au moins améliorées. Par exemple, de nombreuses organisations bénévoles sont dirigées par des personnes au cœur immense qui n’ont aucune expérience dans les affaires de base. Ils peuvent apprendre, mais ils ont souvent besoin d’aide. C’est là que vous pouvez entrer.

    En vous associant à une organisation à but non lucratif et en partageant vos compétences et vos connaissances, vous pouvez en tirer profit. Et vous ne ferez pas que donner non plus. Après tout, l’importance de la philanthropie est sa nature réciproque. Vous partagerez vous-même et votre succès en tant qu’entrepreneur en démarrage, mais vous apprendrez également du « Aha ! » de l’organisation à but non lucratif. des moments. Ensemble, vous pouvez parler des leçons que vous avez apprises et finir par appliquer ces leçons à la fois à l’organisation à but non lucratif et à votre entreprise.

    Maintenant, vous pourriez encore être sceptique quant à la façon dont les principes commerciaux s’appliquent réellement au monde de la philanthropie. Mes plus de 60 ans sur la planète me permettent de vous assurer que oui. Les principes commerciaux, les relations à but non lucratif et même les problèmes personnels sont tous universels. Et même si vous ne partagez peut-être pas ma foi chrétienne, je trouve que ce verset de l’Ecclésiaste s’applique à nous tous : « Il n’y a rien de nouveau sous le soleil.

    Comment les entrepreneurs peuvent redonner

    Si vous êtes désireux de nouer des relations avec les organisations à but non lucratif que vous admirez, vous vous dirigez sur une voie qui sera probablement bonne pour toutes les personnes impliquées. Cependant, vous voudrez garder quelques conseils à l’esprit pour maximiser vos relations philanthropiques pour toutes les parties impliquées :

    1. Choisissez une organisation à but non lucratif qui correspond à votre passion

    Toutes les personnes a un but et des talents. Ce sont vos passions, et elles vous font avancer. En tant qu’entrepreneur en herbe, vous êtes déjà assez à l’aise avec certaines tâches, comme la fabrication de pluie ou le marketing sur les réseaux sociaux. Votre travail consiste à déterminer quels types d’organisations à but non lucratif vous permettent de tirer le meilleur parti de ces capacités et de ces passions.

    Pourquoi est-ce important ? Avouons-le : vous ne pouvez pas tout donner si vous n’êtes pas personnellement investi dans l’association. Vous vous souciez peut-être de la mission d’une organisation, mais cela doit être quelque chose que vous pouvez vraiment soutenir (ou qui vous plaît) pour vous assurer de ne pas vous relâcher dans la priorisation des réunions du conseil d’administration, des réunions de comité et des collectes de fonds. Vous ne voulez pas ça. Vous voulez vous échauffer et être capable de dire : « Oh, mon Dieu, je dois le faire ! »

    « La question la plus urgente de la vie est que faites-vous pour les autres ? » – Martin Luther King jr.

    2. Partagez tous vos cadeaux sans vous retenir

    Parfois, nous nous accrochons un peu trop à nos dons en tant qu’entrepreneurs. Nous craignons peut-être que quelqu’un ne « vole » nos idées en or. Ne laissez pas cette voix négative vous empêcher d’être un penseur hors des sentiers battus lorsque vous êtes engagé dans un travail philanthropique.

    Bien entendu, vous n’avez pas à divulguer d’informations confidentielles. Ce ne serait pas sage. D’un autre côté, contribuer pleinement au brainstorming vous permettra d’appliquer vos dons de manière concrète. Non seulement vous verrez les problèmes sous différents angles, mais vous pourrez également avoir plus d’impact en tant que contributeur à la cause de votre choix.

    3. Allumez votre GPS personnel

    Peut-être êtes-vous toujours coincé et vous vous demandez comment réaliser votre rêve d’offrir une œuvre caritative entrepreneuriale. À ce stade, il est temps d’allumer votre GPS interne. Déterminez ce que vous voulez (c’est-à-dire votre destination finale) et comment vous pouvez le mettre en œuvre (c’est-à-dire votre feuille de route.) Rien ne se passera si vous vous asseyez et attendez que les organisations à but non lucratif qui ont besoin de vous contacter. Il y a une chance qu’ils le fassent, mais il est plus probable qu’ils ne le feront pas.

    En tant qu’entrepreneur, vous n’êtes pas nouveau dans l’action. Utilisez votre instinct pour trouver des personnes que vous pouvez aider. Et rappelez-vous que vous n’avez pas nécessairement à travailler avec une organisation à but non lucratif existante. Si vous trouvez quelqu’un d’autre qui peut égaler votre énergie, vous pouvez élaborer un plan pour contribuer ensemble de manière inexploitée et non satisfaite.

    4. Faites une promesse personnelle que vous honorerez votre philanthropie

    Le dernier conseil pour vous aider à maîtriser l’art des dons de bienfaisance est de tout mettre en œuvre dans tout ce que vous faites. Promettez-vous de ne pas regarder en arrière si vous vous lancez dans la philanthropie. Au contraire, vous allez faire la différence que vous croyez devoir.

    Vous pourriez même être surpris : une fois que vous vous êtes engagé à devenir un leader serviteur dans votre communauté, tout commencera à se mettre en place. Vous serez en mesure de trouver les bons domaines dans lesquels vous pouvez maximiser vos capacités et faire le bien qui compte le plus.

    Il est impossible d’exagérer l’importance de redonner à la communauté, surtout lorsque vous êtes un entrepreneur. Même si votre calendrier peut sembler chargé jusqu’au bout, réservez du temps pour des activités philanthropiques. Vous ne regarderez jamais en arrière – et vous avez ma parole là-dessus.

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