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  • Ce que j’ai appris en tant que jeune entrepreneur et pourquoi vous devriez prendre des notes

    Ce que j’ai appris en tant que jeune entrepreneur et pourquoi vous devriez prendre des notes

    En tant que jeune entrepreneur, je suis constamment sous-estimé. Quand les gens regardent mon âge ou mon apparence, considèrent le fait que je ne suis même pas assez vieux pour avoir obtenu mon diplôme universitaire, ou refusent de me croire quand je dis que je possède une entreprise à 7 chiffres (sérieusement, Google est gratuit !), je Honnêtement, je me sens un peu chanceux. Cela me rappelle que, parce que je suis si jeune, j’ai beaucoup d’années devant moi pour grandir, apprendre et développer encore plus de compétences entrepreneuriales qui me permettront de faire une différence.

    Cela dit, j’ai tellement appris depuis le lancement de mon entreprise. Ces leçons ont été un peu non conventionnelles, bien sûr, et peuvent sembler un peu ringardes, mais je pense qu’il est parfois important de revenir à l’essentiel. Que vous envisagiez de commencer une activité secondaire ou que vous travailliez dans votre métier depuis des années, ces trois leçons que j’ai apprises très tôt changeront la donne.

    1. Investissez dans votre éducation

    La connaissance, c’est le pouvoir, et la meilleure façon de vous autonomiser est de rechercher l’éducation sous toutes ses formes. Lorsque vous réfléchissez à ce que l’éducation signifie pour vous, essayez de sortir de la norme de la façon de penser du pipeline du secondaire au collège et faites plutôt preuve de créativité avec toutes les options qui s’offrent à vous. Ne vous enfermez pas dans une boîte d’apprentissage étroite – recherchez les leçons et les outils dont vous avez besoin, investissez pour les obtenir et regardez votre entreprise prospérer en conséquence.

    Cela demandera un peu d’introspection. Considérez les moyens que vous avez trouvés pour apprendre le mieux. Si vous savez que vous vous épanouissez dans un environnement de classe ou que vous gérez bien vos devoirs, un programme collégial local ou un cours en ligne structuré pourraient être pour vous. Si vous préférez vous asseoir avec quelqu’un et apprendre de ses expériences, trouvez-vous un mentor dans votre industrie qui est prêt à donner un peu de son temps et de son expertise. Si vous pensez qu’un peu des deux vous intéresse, un programme de coaching qui vous apprend des compétences tout en conservant la flexibilité d’apprendre à votre rythme pourrait être la bonne solution.

    « Je suis convaincu qu’environ la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent est la pure persévérance. – Steve Jobs

    2. Choisissez soigneusement votre première embauche

    La première personne que j’ai jamais embauchée était un vendeur. Cela peut sembler un choix arbitraire, mais j’ai appris très tôt que si je n’avais pas quelqu’un dédié à la vente de ma marque et de mon produit, je n’atteindrais jamais le niveau de succès et de liberté financière que je savais pouvoir. J’ai soigneusement réfléchi au type de personne qui serait le meilleur atout pour mes objectifs et mes rêves, puis j’ai entrepris de faire de ce poste et de cette personne une réalité. Il a fallu beaucoup d’essais et d’erreurs pour amener la bonne personne à bord, mais une fois qu’ils étaient… mec, oh mec, c’était magique.

    Faire une nouvelle embauche, créer un nouveau poste ou faire évoluer votre entreprise d’un one-man show à une équipe de deux peut sembler vraiment intimidant. Mais vous investissez dans votre produit, votre entreprise et votre marque, et le bon candidat le verra et voudra être un partenaire de votre succès. Faire ce pas a été l’une des meilleures choses que j’ai faites pour mon entreprise, et cela a ouvert un monde de possibilités auquel je n’aurais jamais pu accéder par moi-même.

    3. Choisir et cultiver des partenariats

    En parlant de cela, l’une des meilleures – et des plus rapides – leçons que j’ai apprises lorsque j’ai commencé mon parcours d’entrepreneuriat est la valeur des partenariats. J’ai créé mon entreprise à seulement 16 ans et depuis lors, j’ai été aidée par tant de personnes qui ont choisi de m’accompagner et de me donner les conseils et la douceur dont j’avais besoin pour réussir.

    Vous seriez surpris de la façon dont vos relations et votre mentorat peuvent faire évoluer votre entreprise, alors n’ayez pas peur de rechercher ces deux choses – et beaucoup d’entre elles – au fur et à mesure que vous développez votre entreprise. L’une des meilleures choses à sortir de ma volonté de poursuivre des partenariats significatifs est mon amitié avec mon collègue entrepreneur Billy Wilson. J’ai commencé en tant que mentoré, et maintenant nous travaillons ensemble sur une joint-venture 6 Figure Agency Elite.

    Par-dessus tout, la meilleure leçon que j’ai apprise est celle qui ne peut pas vraiment être quantifiée. J’ai appris à faire confiance à mon instinct et à croire que je réussirai, même lorsque cela semblait presque impossible à envisager. Nous ne gagnons rien à nous mettre à l’écart et, bien que les trois leçons ci-dessus aient été définitivement apprises à travers l’école des coups durs de la vie, je ne changerais rien pour le monde. Mes expériences m’ont rendu plus fort, moi et mon entreprise, car j’étais prêt à apprendre de chacun d’eux.

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  • 5 façons de devenir des amis fermes en cas d’échec

    5 façons de devenir des amis fermes en cas d’échec

    Faire une erreur sur une feuille de calcul ; obtenir le démarrage de votre travail ; ou choisir le mauvais cheminement de carrière. L’échec, sous de nombreuses formes différentes, a un impact sur chacun d’entre nous à un moment donné, même le plus réussi d’entre nous.

    Vous avez déjà entendu parler du vieil adage « la forme est temporaire, la classe est permanente », et l’échec peut n’être que cela – temporaire. En fait, je sais par mon propre cheminement qu’avec la bonne mentalité et la bonne attitude, l’échec peut devenir la chose même qui vous pousse vers de plus grandes choses.

    Il s’agit vraiment de recadrer ce que vous pensez savoir sur l’échec et de reconnaître que faire deux pas en avant et un pas en arrière est une caractéristique souvent nécessaire du chemin du succès.

    Évidemment, c’est plus facile à dire qu’à faire. Notre culture récompense ceux qui recherchent la perfection, mais comme nous le savons tous, la perfection n’existe pas, alors pourquoi vous en tenir à des attentes aussi irréalistes ?

    Il ne s’agit pas de décider quoi faire si vous échouez, mais plutôt de savoir comment réagir lorsque vous échouez.

    Cinq façons de devenir des amis fermes en cas d’échec :

    #1 : Comprendre la cause

    Pour accepter votre échec, vous devez avoir le courage de tenez-vous debout et affrontez votre peur. Ne sous-estimez jamais l’importance de cette première étape. C’est une réaction humaine naturelle d’essayer de tourner le dos à des situations et à des émotions inconfortables. Après tout, nous avons tous fait une erreur et essayé de l’enterrer sous le sable, de renvoyer la balle ou de trouver des excuses.

    Cependant, si vous voulez vraiment grandir et accepter l’échec, ce n’est tout simplement plus une option.

    Immédiatement après que quelque chose ne va pas, ne vous préoccupez pas d’essayer de réparer une erreur ou qui pourrait avoir été affecté par elle – vous devez d’abord et avant tout comprendre ce qui s’est mal passé.

    Reconnaissez-vous, et plutôt que de vous battre, évaluez de manière réaliste le résultat de votre faux pas et pourquoi vous l’avez laissé se produire. Il est crucial de le faire avant toute autre chose.

    #2 : Prendre possession

    Une fois que vous avez déterminé le comment, le pourquoi et le quoi de ce qui a mal tourné, et comment vous pourriez éviter ce problème à l’avenir, il est temps de prendre en charge.

    Que vous soyez un employé ou un propriétaire d’entreprise, tout le monde dans cette organisation voudra que vous fassiez preuve de maturité, de courage et de force de caractère pour dire que quelque chose ne s’est pas tout à fait passé comme vous le souhaitiez.

    Cela n’a pas besoin d’être un processus de longue haleine. C’est aussi simple que de s’asseoir avec vos collègues, ou même par vous-même, pour examiner pourquoi votre start-up a échoué, pourquoi vous avez oublié d’envoyer cet e-mail important et, surtout, ce que vous faites pour vous assurer que cela ne se reproduise plus.

    « Il n’y a pas d’échec, il n’y a que des résultats. » – Tony Robbins

    #3 : Apprenez votre leçon

    Apprendre de votre échec est l’aspect clé pour faire la paix avec vous-même. Lorsque vous réorganisez votre processus de pensée, vous pouvez vous donner l’espace pour transformer l’échec en opportunité.

    Pensez à toutes les grandes réalisations de votre vie – cette promotion, l’achat de votre première maison ou le fait d’avoir des enfants – chacune d’entre elles a nécessité un certain aspect pour changer votre façon de penser, en particulier la dernière.

    Il en va de même lorsque vous faites des erreurs – après tout, à quoi bon vous marteler pour quelque chose qui est intrinsèquement humain ? Et ce ne sont que des erreurs, et finalement les échecs le sont vraiment.

    Une fois que vous vous êtes regardé dans le miroir et que vous avez accepté votre destin, faites le vœu d’en tirer des leçons.

    Avant d’aller de l’avant, donnez-vous une tape dans le dos. Alors que, oui, vous avez fait un faux pas quelque part le long de la ligne, célébrez le fait que vous avez appris quelque chose de nouveau au cours de votre voyage.

    # 4: Passez à autre chose

    Bien souvent, ce n’est pas l’erreur elle-même qui cause les dommages. C’est l’impact durable de ne pas être capable de gérer votre culpabilité et vos regrets.

    Ne laissez pas l’expérience de l’échec gâcher votre avenir ; ne le laissez pas définir votre vie et la façon dont vous interagissez avec la poursuite du succès. Rejouer votre passé à plusieurs reprises et souhaiter que les choses soient différentes ne résoudra rien.

    La vie n’est pas juste, elle ne l’a jamais été et ne le sera jamais ; ne tombez jamais dans le piège de vous sentir comme une victime, vous ne l’êtes pas et il est important d’accepter cela et de passer à autre chose.

    Se pardonner est la partie la plus importante pour accepter l’échec. Vous glisserez dans le piège de la victime si vous vous accrochez à ces souvenirs comme une expérience négative. Au lieu de cela, rappelez-vous continuellement ce que vous avez appris pendant cette période.

    #5 : Partagez votre expérience

    Partager vos expériences sur ce que vous avez appris avec ceux qui vous entourent est un excellent moyen de vous libérer des chaînes de l’échec. Cela dit, il est important de bien formuler votre récit, que vous parliez en tant qu’employeur, employé ou même en tant qu’ami.

    Ne tirez pas sur la ligne habituelle de « Mon Dieu, je suis tellement stupide, devinez ce qui m’est arrivé il y a quelques semaines ». Ne vous donnez pas l’occasion de retomber dans de vieilles habitudes et de revendiquer votre propre récit.

    Menez l’histoire avec votre point de vue nouvellement trouvé : « Devinez ce qui m’est arrivé il y a quelques semaines. Ce fut une journée difficile, mais j’ai vraiment appris une dure leçon.

    En racontant l’histoire de cette manière, vous pouvez intégrer chacun des cinq points dont nous avons parlé dans cet article.

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  • Le but des émotions négatives et comment les utiliser à votre avantage

    Le but des émotions négatives et comment les utiliser à votre avantage

    Douleur. Souffrance. Colère. Anxiété. Tous ces mots viennent avec leur propre expérience viscérale. Même en les voyant à l’écran, vous pouvez sentir le coup de poing dans l’intestin, la lutte pour l’air, l’adrénaline couler dans vos veines et le poids sur votre corps qui donne l’impression de marcher dans des sables mouvants.

    En tant que personnes, nous devenons opposés à ces émotions. Nous les fuyons, les évitons et les bourrons jusqu’à ce que nous ne puissions plus nous les cacher, et même alors, nous cherchons les réponses du zen pour faire disparaître au plus vite ces émotions cauchemardesques.

    Mais et si je vous disais que les émotions négatives sont en fait bonnes ?

    D’accord, peut-être pas forcément bon, mais utile et important. Et plus vous essayez de distancer les émotions négatives, plus elles vous frapperont fort lorsque vous serez trop épuisé pour courir plus loin. Il existe un moyen beaucoup plus puissant et plus fondamental de gérer ces émotions.

    1. Examiner l’émotion

    Les émotions négatives sont si puissantes parce qu’elles ressemblent à de grands panneaux d’avertissement au néon clignotant disant : « HÉ ! Quelque chose ne va pas ici! Faites attention! ». Le problème est que parce que ces signes peuvent être aveuglants, il est facile de fermer les yeux et de s’en protéger. Le problème avec cela, c’est que vous manquez complètement leur objectif lorsque cela se produit.

    Les émotions négatives existent dans un seul but : vous faire savoir quand quelque chose ne va pas. Quand tu tombes et que tu te grattes le genou, ça fait mal. Si cela ne faisait pas mal, vous ne sauriez pas soigner la plaie et vous risqueriez de l’aggraver. Les émotions sont comme des terminaisons nerveuses pour votre bien-être mental, émotionnel et spirituel. Quand les choses font mal, cela signifie qu’elles doivent être examinées, pas fuies, ignorées ou enterrées.

    Lorsque vous examinez l’émotion que vous ressentez, vous devez d’abord vous poser cette question : Cette pensée est-elle vraie ?

    Si la pensée n’est pas vraie, alors vous devez changer vos pensées. Si la pensée est vraie, alors vous devez changer vos actions afin que vous puissiez changer la vérité pour être en alignement avec qui vous êtes vraiment au lieu de qui vous avez agi.

    « Lorsqu’elles sont adoptées et acceptées, les émotions négatives peuvent être un puissant catalyseur de changement positif dans la vie et peuvent conduire à un sentiment plus profond de sens et d’authenticité. » – Paul Wong

    2. Changer vos pensées

    Les pensées sont comme les chevaux. Ils deviendront sauvages et vous piétineront si vous les laissez faire. Mais si vous les dirigez, les dirigez et les encerclez, alors ils peuvent être très utiles. Plus vous permettez à vos pensées de s’envoler et de s’enfuir avec vous, plus elles créeront d’émotions négatives que vous pourrez traiter. Et si vous fourrez ces émotions négatives dans un coin quelque part, elles finiront par revenir vous mordre. Mais changer vos pensées, c’est la clé.

    Lorsque nous parlons de changer vos pensées, nous ne parlons pas de vous distraire avec une pensée meilleure. Cela ne vous aidera pas. Au lieu de cela, nous parlons d’examiner la pensée et de décomposer pourquoi ce n’est pas vrai afin que vous puissiez réellement changer la pensée en quelque chose qui est vrai.

    Par exemple, si vous avez la pensée, Personne ne m’aime, courir dans ta tête toute la journée, ça ne te sert pas. Quand vous regardez réellement cette pensée, est-ce vrai ? Probablement pas. Décomposez-le pour savoir pourquoi.

    Vous avez probablement un ami ou deux qui vous aiment. Vous avez peut-être un membre de votre famille qui vous aime. Il y a ce voisin qui essaie de tendre l’oreille à chaque fois que vous saluez la boîte aux lettres. Vous pouvez avoir des animaux de compagnie qui vous adorent. Alors si ce n’est pas vrai que personne ne vous aime, qu’est-ce qui est vrai ?

    Pourriez-vous dire : « J’ai des gens et des animaux dans ma vie qui m’apprécient » ? Ou que diriez-vous de « Les relations que j’ai sont celles où je suis chéri(e) » ? Ou encore celui-ci, « Je suis aimé par certaines personnes » ?

    Remarquez, vous n’essayez pas d’aller à l’autre extrême et de dire : « TOUT LE MONDE m’aime ! Cela ne semblerait pas vrai, et votre subconscient l’expulserait immédiatement. Mais si vous pouvez atteindre quelque chose de plus vrai que vous pouvez vous montrer est exact, cela vous permet de réellement changer vos pensées.

    3. Changer votre comportement

    Parfois, lorsque vous regardez une pensée, cela va ressembler à un coup de poing parce que la pensée est vraie à ce moment-là. Mais cela ne veut pas dire que cela doit être vrai pour toujours. C’est à ce moment-là que vous prenez une décision importante. Allez-vous vivre selon une vérité que vous ne voulez pas expérimenter ou allez-vous changer votre comportement pour vivre en harmonie avec la vérité que vous désirez ?

    C’est un choix de confrontation car changer votre comportement vous oblige à prendre de nouvelles décisions conscientes. Vous devez examiner : « Quels sont les schémas de pensée qui surgissent qui perpétuent ce cycle de comportement ? » Une fois que vous avez identifié ces schémas de pensées, vous devez activement choisir autre chose à la place.

    La méditation transformationnelle ™ est l’une des techniques qui peuvent vous aider, mais pour l’instant, surveillez les excuses que vous utiliserez pour vous empêcher de vivre la vérité alignée. Une fois que vous savez ce qu’ils sont et que vous êtes capable de parler à travers eux pour prendre les mesures que vous devez prendre, le nouveau comportement devient votre comportement par défaut. Et ensuite, vous êtes libre de faire de meilleurs choix, ce qui réduira naturellement votre expérience des émotions négatives.

    Aussi douloureuses que puissent être les émotions négatives, elles sont là pour vous montrer votre prochaine étape de croissance. Lorsque vous pouvez voir où le travail doit être fait et que vous courez vers lui au lieu de vous en éloigner, vous réduirez les souffrances émotionnelles négatives et arriverez à une vie alignée plus rapidement.

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  • 3 puissantes stratégies de croissance des entreprises qui aident les dirigeants à dépasser la médiocrité

    3 puissantes stratégies de croissance des entreprises qui aident les dirigeants à dépasser la médiocrité

    Les statistiques nous disent que près de cinq milliards de personnes utilisent Internet chaque jour. Les médias sociaux comptent des millions d’utilisateurs et l’utilisation du téléphone mobile connaît une croissance exponentielle. L’accès à Internet a créé une opportunité pour les chefs d’entreprise d’atteindre plus facilement leurs consommateurs idéaux. Vous pouvez utiliser de nombreuses stratégies organiques pour atteindre de nouveaux clients et ajouter de la valeur à la base de marché.

    Cela a créé d’énormes opportunités mais aussi tout autant de bruit. Il n’est pas rare d’être inondé de publicités et d’offres de vente lorsque vous faites défiler les réseaux sociaux. Si vous avez vérifié votre boîte de réception maintenant, il pourrait même y avoir une tentative de vente d’un entrepreneur ou d’une entreprise.

    Pour créer une entreprise qui génère des revenus en croissance continue, une sécurité financière et qui vous permet de vivre une vie de liberté, vous devrez vous tenir au-dessus de la médiocrité. Vous devrez vous tenir au-dessus du bruit et montrer aux consommateurs pourquoi vous êtes le leader avec qui faire affaire.

    Voici trois stratégies de croissance commerciale puissantes qui vous aident à vous présenter de manière authentique et à engager les consommateurs. Voici le chemin vers une augmentation des revenus et une entreprise qui crée la liberté et le succès dans votre vie.

    1. Impressionnez les consommateurs en vous concentrant sur le contenu plutôt que sur des images de réussite tape-à-l’œil.

    À l’ère des médias sociaux, il n’est pas rare de voir des captures d’écran de revenus et des images de réussite illustrées de manière vivante. Vous voyez des voyages, des voitures et peut-être même de grandes maisons. Ces images sont une tentative de marketing pour vous vendre le mode de vie pour acheter tout ce qui est vendu.

    Alors que certains consommateurs sont victimes de cette forme de marketing, ils réalisent finalement qu’il n’y a pas beaucoup de substance derrière le flash. Une grande partie de ce qui est proposé est une version de « Je gagne mon argent en vous enseignant comment gagner de l’argent ». Il existe des moyens d’enseigner aux entreprises comment acquérir plus de clients et augmenter leurs revenus ; il doit y avoir une substance pratique derrière ce qui est offert.

    Tenez-vous au-dessus du bruit et impressionnez les consommateurs avec une approche axée sur la valeur. L’un des meilleurs moyens d’ajouter de la valeur consiste à utiliser un contenu solide axé sur l’information qui résout les problèmes et enseigne des pensées pratiques.

    Les canaux de communication numériques offrent aux chefs d’entreprise des opportunités de contribuer de manière cohérente à la valeur. Votre objectif devrait être d’utiliser ces canaux numériques pour aider la vie de votre consommateur et démontrer votre expertise. Il n’est pas difficile de se tenir au-dessus du bruit lorsque vous vous concentrez sur un contenu basé sur la valeur.

    Dans un monde plein d’images flashy de succès, vous vous démarquez lorsqu’il est clair pour le consommateur que votre objectif est d’éduquer et d’ajouter de la valeur à leur vie. Les consommateurs savent la vraie chose quand ils la voient, et ils apprécient l’authenticité. Lorsqu’ils reçoivent du contenu basé sur la valeur, ils le disent aux autres, et cela crée une marque forte.

    « Personne ne s’élève au-dessus de la médiocrité à moins d’utiliser le cerveau d’autres personnes. » – Colline Napoléon

    2. Utilisez le marketing de style de vie de manière stratégique et avec un objectif clair.

    Vos consommateurs adorent quand ils peuvent voir les coulisses. Le marketing lifestyle est efficace parce que les gens sont visuels. Quand ils peuvent voir visuellement comment vous construisez une entreprise et vivez ce que vous enseignez, cela les attire dans votre marque. Cependant, cela doit être fait de manière stratégique.

    Si vous misez sur le marketing de style de vie, vous risquez de donner trop d’accès aux gens à votre vie. Il y a un danger à créer une marque qui dépend fortement du marketing de votre style de vie. Vous ne voudrez pas toujours être présent, et dans le marketing de style de vie, vous devez le faire.

    Le marketing de style de vie est plus axé sur la personne que sur la construction d’une entité. Il sera difficile de créer une entreprise que vous pourriez vendre un jour si la marque est fortement liée à vous. Le but ultime est la liberté, et il est possible que vous ne vouliez pas faire cela toute votre vie. Pourquoi ne pas construire un actif que vous pourriez vendre un jour ?

    Il est essentiel de montrer de manière authentique à votre public ce qu’il faut pour faire ce que vous enseignez. Mais, en utilisant le marketing de style de vie, assurez-vous d’être stratégique sur ce que vous partagez et ce que vous ne partagez pas. Concentrez-vous sur des sujets et résolvez les problèmes plutôt que d’essayer de brosser un tableau d’un style de vie tape-à-l’œil. Séparez-vous de tous les autres en utilisant cette tactique.

    3. Tirez parti du marketing de croissance, mais améliorez votre épanouissement.

    Les consommateurs sont frustrés parce qu’il y a une vague d’entrepreneurs qui sont meilleurs pour vendre qu’accomplir le travail. Une copie flashy conclut les affaires, mais le consommateur est ensuite déçu par une expérience client terne.

    En tant que chef d’entreprise, votre objectif principal devrait être de dépasser ce que vous avez promis à vos clients. Vous devez avoir des systèmes et une structure en place pour vous assurer que l’expérience client est exceptionnelle. Votre objectif est de rendre la réalisation bien meilleure que ne l’était le marketing. C’est ainsi que vous créez un marketing de bouche à oreille et fidélisez vos clients à vie.

    Il est sage de tirer parti de toutes les plateformes numériques pour accroître votre portée et votre marché auprès des consommateurs. C’est une excellente stratégie pour tirer parti des tactiques et des supports de marketing de croissance pour augmenter les ventes. Une fois que vous l’avez fait, créez une expérience client qui crée un entonnoir de bouche à oreille pour votre entreprise.

    La clé pour faire évoluer une entreprise est un bon marketing ainsi que de meilleurs systèmes de service client qui vous permettent de faire évoluer le processus de manière cohérente.

    Rien ne vous empêche de créer une entreprise incroyable qui crée une sécurité financière et une liberté dans votre vie pour les années à venir. Bien que les captures d’écran flashy des revenus et le style de vie fabriqué puissent sembler attrayants sur les réseaux sociaux, ne tombez pas dans le battage médiatique.

    Il existe une meilleure façon de créer une entreprise qui vous permet de rester authentique envers qui vous êtes et ce que vous croyez possible. Soyez l’entrepreneur qui fait la différence. Utilisez ces stratégies de croissance d’entreprise et tirez-en parti pour augmenter votre impact et vos revenus.

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  • 7 des compétences de leadership les plus importantes

    Il peut être difficile de diriger efficacement les organisations en raison de plusieurs facteurs sous-jacents, notamment l’évolution démographique, les contraintes de ressources, les emplois précaires, les pressions accrues pour l’impact et la responsabilité, etc. Ces éléments rendent vital la compréhension des compétences en leadership pour l’avenir. Les organisations doivent faire le travail nécessaire pour renforcer les communautés grâce aux leaders de demain. Ce sont des leaders qui démontrent les sept compétences clés suivantes.

    1. Co-Création

    Être leader, c’est être co-créateur. C’est la capacité de construire des organisations fortes, adaptatives et diversifiées avec des visions, des missions et des valeurs claires. Vous développez des relations et une confiance avec les membres de votre équipe afin de devenir plus efficace et de trouver votre propre style de leadership. Si vous y parvenez, il est raisonnable de supposer que vous constaterez une amélioration des performances et du moral des employés.

    Les co-créateurs développent les éléments constitutifs nécessaires pour former des nations, des politiques et des cultures avec et par ceux qu’ils dirigent. Ils sont les facilitateurs qui animent les organisations et les catalyseurs du succès partagé. Selon mon ami David Nour, la co-création permet aux leaders de fournir des opportunités pour le développement de grandes idées et finalement de participer aux résultats. Dans son livre, Co-Create: How Your Business Will Profit from Innovative and Strategic Collaboration, il explique comment s’attribuer le mérite des résultats peut être contraire au succès des équipes. Au lieu de cela, partager les succès et les échecs grâce à une collaboration stratégique, apporte plus d’innovation et de profit.

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    2. Pensée systémique

    Un penseur systémique est un leader qui anticipe le changement, évalue les données et développe des stratégies. La capacité de penser logiquement est une composante essentielle d’un leadership efficace. Il aide à établir une base solide pour le développement des leaders. Dans le Journal of Leadership Education, John Ricketts a découvert une relation positive entre la capacité de pensée critique et l’efficacité du leadership. Réfléchir profondément aux effets secondaires de vos comportements et actions entraîne une plus grande conscience de soi et libère finalement la productivité de tous ceux qui vous entourent.

    Mes mentors Art Kleiner et Peter Senge m’ont appris une compétence incroyablement précieuse – la capacité de découvrir toutes les variables affectant les comportements dans un système pour créer un graphique de comportement au fil du temps. Vous identifiez chaque variable affectant une décision, puis vous montrez leurs interrelations. Les variables qui ont une relation directe reçoivent un « s » pour « même », ce qui augmentera sa valeur. Et, les variables qui ont un indirect reçoivent un « o » indiquant que l’augmentation de l’une des variables réduira l’autre.

    Par exemple, si le problème concerne la crème glacée et ses effets sur le diabète, il existe trois variables potentielles. La faim, l’alimentation, la crème glacée et le diabète. Lorsque vous avez faim, vous voulez manger plus (même direction ou « s »). Au fur et à mesure que vous mangez plus de crème glacée, il est raisonnable de supposer que vous aurez plus de diabète (même direction ou « s »). Par conséquent, vous avez un système de renforcement du comportement négatif. Le moyen de briser ce système est de créer une variable qui a l’effet inverse sur le comportement alimentaire, comme faire un choix sain. En faisant un choix santé, vous réduisez la crème glacée (relation opposée ou « o »), et vous aurez donc moins de diabète.

    Ces mêmes tactiques peuvent facilement être appliquées à la prise de décision pour les dirigeants. En comprenant ce qui affecte vos comportements sur l’ensemble du système, il sera plus facile de prendre les bonnes décisions et d’obtenir les meilleurs résultats possibles.

    3. Mentorat

    Les mentors sont des leaders qui soutiennent toujours leurs partisans ou leurs subordonnés. De plus, ils font confiance aux gens et sont empathiques envers eux. Les mentors donnent la priorité au développement d’autres leaders qui peuvent intervenir et prendre en charge si nécessaire.

    Un mentor cherche à améliorer le monde en aidant les gens à grandir et en les encourageant à soutenir les autres. Une étude publiée dans le Journal of Leadership and Organization Studies a révélé que les employés bénéficient considérablement du mentorat et «Les opinions des employés sur le mentorat sont signalées comme uniformément positives.

    « Les leaders exceptionnels font tout leur possible pour renforcer l’estime de soi de leur personnel. Si les gens croient en eux-mêmes, c’est incroyable ce qu’ils peuvent accomplir. – Sam Walton

    4. Raconter des histoires

    Les conteurs communiquent la mission et la vision à travers des histoires honnêtes et convaincantes. Les dirigeants doivent comprendre les fondements d’une bonne narration. Bien qu’il n’y ait pas de recette magique pour raconter une bonne histoire, il existe certaines règles de narration que chaque leader doit suivre. Ceci comprend:

    • Raconter l’histoire comme si vous parliez à un ami
    • Rendre l’histoire centrée sur les personnes
    • Focaliser l’histoire sur les conflits et leur résolution
    • Rester humble tout en racontant l’histoire

    Une étude publiée dans la revue Social and Behavioral Sciences révèle que, lorsqu’elle est utilisée de manière appropriée, la narration peut aider un leader à communiquer ses pensées à ses subordonnés, à partager son expertise, à développer une mission commune et à régler pacifiquement les différends.

    5. Esprit d’innovation

    Avoir un esprit d’innovation nécessite de la curiosité et une soif d’apprendre. Les leaders ayant une mentalité d’innovation encouragent l’expérimentation et la prise de risque. Les leaders innovants sont des visionnaires avec de grandes idées qui inspirent et encouragent les autres à transformer ces idées en réalité. Généralement, un leader innovant reconnaît simplement une idée brillante, généralement conçue par un subordonné, et envisage la direction qui conduirait à la réalisation de cette idée. La plupart des dirigeants considèrent l’innovation comme le plus grand moteur de changement au sein des organisations à l’avenir. Qu’est-ce que cela signifie pour les futurs dirigeants? Les futurs dirigeants doivent être des innovateurs.

    6. Établissement de relations

    Des leaders qui sont doués pour établir des relations, promouvoir l’apprentissage et le changement au sein des organisations. Ils sont doués pour développer des relations, des réseaux et des partenariats. Le but de ceci est de faire avancer la mission et l’impact de l’organisation ainsi que de partager les connaissances et les idées à travers l’organisation.

    Les bâtisseurs de relations apportent leur contribution dans leurs domaines de spécialisation tout en reliant leurs subordonnés à ceux de l’équipe ou de l’entreprise qui peuvent le mieux répondre à leurs besoins individuels. Dans un article de HBR, « Les managers ne peuvent pas être de grands entraîneurs tout seuls, ils doivent être des connecteurs », l’auteur énumère quatre types différents de managers et classe les « connecteurs » comme les meilleurs d’entre eux.

    L’établissement de relations nécessite une profonde compréhension des autres et la capacité de donner ce qui est nécessaire et de demander ce dont vous avez besoin cent pour cent du temps. Les relations sont de deux manières – donc les meilleurs bâtisseurs de relations commencent par connaître pleinement les besoins de l’autre personne, puis donnent ce qui est nécessaire pour formuler un lien fort et une relation de confiance.

    50 citations des meilleurs livres de leadership de tous les temps

    7. Direction des délégués syndicaux

    Les dirigeants délégués dirigent, gèrent et protègent le capital humain et les ressources financières d’une organisation. Ils servent de fiduciaires pour les organisations, grandes et petites, qui veulent se développer et changer. Les intendants doivent rester fidèles à la vision à long terme de leur organisation tout en poursuivant des objectifs à court terme conformes aux valeurs fondamentales de l’organisation.

    Un sujet de discussion commun parmi les hauts gradés des organisations est de savoir comment évoluer vers la vision d’un futur leader ? Les sept compétences en leadership définies ci-dessus fournissent un cadre sur lequel les organisations peuvent s’appuyer pour créer les leaders de demain.

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