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3 étapes simples pour cultiver le courage et créer une vie pleine de sens

Notre désir humain le plus profond est de donner un sens à nos vies. Notre besoin humain le plus profond est de survivre.

C’est la source de notre conflit le plus profond.

Nos cerveaux sont des machines de survie et rien de plus. Ils sont conçus pour nous maintenir en vie. Dans le cadre de ce câblage, nous sommes également des machines efficaces. Notre cerveau cherche le chemin de moindre résistance.

C’est un désir primordial de conserver les calories.

Plus quelque chose est efficace, moins il consomme de carburant. Tout ce qui provoque de la peur ou de l’inconfort brûle plus de calories et, en tant que tel, doit être évité.

Mais, au-delà de notre cerveau, il y a une attraction gravitationnelle intrinsèque vers le sens.

Nous voulons désespérément que nos expériences, et à leur tour, nos vies signifient quelque chose.

Je crois que nous avons tous une vocation, c’est la chanson qui chante dans nos âmes. Enfant, il chantait plus fort; en tant qu’adulte, ce n’est qu’un murmure.

Mais ce n’est jamais parti.

« Le courage n’est pas l’absence de peur mais plutôt l’évaluation que quelque chose d’autre est plus important que la peur. » —Franklin D. Roosevelt

Je crois que nous cultivons le sens de nos vies lorsque nous poursuivons notre appel.

Qu’il s’agisse de vous connecter avec votre amour de la composition, de l’écriture, de la sculpture, de la peinture, de l’entrepreneuriat ou d’être au service des autres.

C’est libérer la chanson à l’intérieur de vous et insuffler la vie dans sa manifestation physique externe et la partager avec le monde.

Une vie de sens est une vie de nouveauté, de défi, de risque, de peur, d’incertitude et d’inconnu.

Toutes les choses que notre cerveau de survie méprise, toutes les choses qui menacent notre survie. Nous savons peut-être intellectuellement que poursuivre notre vocation ne nous tuera pas, mais dites-le à notre cerveau.

Le lion dans la brousse est maintenant le scénario que vous voulez écrire.

Pour nos cerveaux efficaces survivants, la décision de mettre enfin la plume sur papier et d’écrire le premier mot du roman de la guerre civile qui brûle dans votre âme équivaut à se tenir au bord d’un abîme infini en envisageant de sauter ou non.

C’est la tête contre le cœur. C’est la survie de l’espèce contre le sens. C’est un bras de fer existentiel. Malheureusement, la survie finit par tirer le drapeau au-dessus de la ligne le plus souvent.

La tête gagne alors que le cœur pleure.

Nous choisissons le chemin de moindre résistance, qui, à première vue, ne ressemble en rien à la voie facile.

La bonne école, la bonne entreprise, le bon titre de poste, avec un chemin clair vers le prochain bon titre de poste, la Mercedes et la bonne maison.

Nous cochons toutes les cases de toutes les choses dont nous avons été conditionnés à croire qu’elles nous rendront heureux.

L’acquisition de toutes ces choses est une énorme quantité de travail.

Et pourtant, si vous avez pour vocation d’écrire, de peindre, de sculpter, de concevoir, de composer, d’entreprendre, et que vous ignorez de manière proactive votre chanson, vous avez choisi la voie facile.

Lorsque nous permettons à la survie de gagner le bras de fer existentiel, nous nous retrouvons avec un vide existentiel au centre de notre être.

Et il n’y a rien d’extérieur qui comblera jamais ce vide.

La seule façon de combler ce vide est de sauter dans l’abîme.

Mais comment saute-t-on dans l’abîme ?

Nous cultivons le courage.

Le courage est composé de nombreux éléments, mais je vais me concentrer sur les 3 principaux que j’ai mis à profit lors de la reconstruction et de la réinvention de ma vie après la prison.

Ces 3 pratiques sont le fondement du courage.

1. Cultiver la confiance en soi

Certaines personnes appellent cela la foi. Cependant, la confiance en soi et la foi ne signifient pas que nous savons que quelque chose fonctionnera comme nous le souhaitons.

Nous ne pouvons pas le savoir. Nous n’avons aucun contrôle sur le résultat, seulement l’effort que nous y mettons.

Non, la confiance en soi et la foi sont la profonde conviction intérieure que, quelle que soit la façon dont les événements se déroulent, nous naviguerons dans ce qui vient et nous sortirons de l’autre côté. Nous pouvons être heurtés et meurtris, mais nous savons que tout ira bien.

Lorsque vous êtes terrifié à l’idée de faire quelque chose de significatif dans votre vie, sachant que vous irez bien, peu importe ce qui vous donne du pouvoir.

Nous cultivons la confiance en soi en prenant et en tenant des engagements envers nous-mêmes et envers les autres. Nous devenons la personne qui fait ce qu’elle dit qu’elle va faire.

2. Pratiquez la gratitude

Il existe une énorme quantité de contenu dans le monde autour des vertus d’une pratique de gratitude régulière, et à juste titre. Mais il y a quelque chose que je n’ai jamais vu écrit sur la gratitude.

La gratitude est un élément fondamental du courage.

Lorsque nous pratiquons la gratitude de manière cohérente, nous recâblons notre cerveau d’un état d’esprit de rareté à un état d’esprit d’abondance.

Sera-t-il facile de faire appel au courage lorsque nous nous sentons rares ?

Sera-t-il facile de faire appel au courage lorsque nous nous sentons abondants ?

Grande différence entre les deux.

Essayez ceci tous les jours; écrivez cinq choses pour lesquelles vous êtes reconnaissant. Alors prenez-en une et demandez-vous,

« Pourquoi suis-je reconnaissant envers X ? »

Demander « Pourquoi ? » ajoute une nouvelle dimension à la pratique et cultive le courage.

3. Incarnez vos valeurs fondamentales

Les valeurs fondamentales sont votre étoile polaire.

Ils éclairent le chemin vers une vie pleine de sens, remplie de passion, de but et d’épanouissement.

Lorsque vous prenez le temps de réfléchir à vos valeurs fondamentales, le chemin à travers les choses avec lesquelles vous luttez (se sentir coincé, pas de direction, peur) devient limpide.

Les valeurs sont le fondement de la motivation et de la résilience (faire le premier pas et continuer à relever les défis) et servent de filtre perceptif extrêmement puissant.

Lorsque vous reliez vos plans et objectifs futurs à vos valeurs fondamentales, vos objectifs deviennent plus convaincants.

Ils deviennent moins accablants et intimidants. La voie à suivre devient plus apparente.

Ne choisissez pas plus de 7 caractéristiques que vous aimeriez incarner dans votre vie ; ce sont vos valeurs fondamentales.

Intégrez ces trois pratiques dans votre propre vie, vous ferez le saut dans l’abîme avec facilité.

Et vous découvrirez quelque chose d’extraordinaire :

Ce que votre cerveau vous a dit qu’il vous tuerait vous fera vous sentir plus vivant que jamais.

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janvier 19, 2023
La seule stratégie pour vous aider à créer un travail significatif
La semaine dernière, j’ai dîné avec un ami qui venait de rentrer du Japon. En entendant parler de son voyage, le concept japonais d’Ikigai est apparu et m’est resté à l’esprit pendant des jours. Je l’ai trouvé vraiment captivant et je n’ai pas pu m’empêcher d’approfondir le sujet.

Ikigaï, prononcé (ee-kee-guy), se traduit par « sa raison d’être ». On croit que tout le monde a un Iikigai et la découvrir apporte satisfaction et sens à la vie. L’enjeu est de le trouver car il demande une recherche profonde et souvent longue de soi.

Je vous invite à explorer si vous avez trouvé votre travail significatif – votre Ikigai – parce que si vous ne l’avez pas fait, vous pourriez alors travailler pour aider quelqu’un d’autre à réaliser le sien.

Il n’y a pas si longtemps, je traversais ma propre lutte de carrière. J’étais extrêmement mécontent et déconnecté de mon travail. Je voulais seulement me réveiller inspiré et profiter de ce que je fais, au lieu de jouer divers scénarios dans ma tête en disant à mon manager que j’étais prêt à arrêter.

Je n’avais aucune idée de ce qui me conviendrait le mieux. J’avais envie d’une carrière significative, pas seulement d’un travail pour me débrouiller. J’ai essayé de tester différentes options, mais au fil du temps, j’ai perdu espoir de pouvoir un jour découvrir l’œuvre de ma vie.

J’avais désespérément besoin de clarté, mais au lieu de cela, je devenais de plus en plus confus. Plus tard, il est devenu clair pour moi que je faisais tout faux. J’ai été influencé par d’innombrables opinions et suggestions d’autres personnes, toutes montrant comment le travail devrait être, ce qui a finalement abouti à une paralysie totale des choix : Dois-je créer une entreprise ? Dois-je essayer de m’établir dans une entreprise ? Qu’est-ce qui m’intéressait même ? En quoi étais-je vraiment bon ?

Quand c’est finalement devenu clair, je ne pouvais pas croire qu’il m’ait fallu près de deux ans pour le comprendre, parce que c’était si simple.

La seule stratégie dont j’avais besoin était de commencer à reculons.

J’ai commencé par dérouler mon imagination créative et j’ai utilisé une approche de design thinking. Je savais qu’une fois que j’aurais élaboré une vision du travail qui pourrait m’exciter, je serais sur la bonne voie. Au début, j’essayais de créer ma vie autour d’une carrière, au lieu de faire tout le contraire. Je devais d’abord concevoir la vie que je voulais avoir, puis rechercher les carrières qui correspondaient à ce style de vie.

« La vie que vous voulez commence par embrasser la vie que vous avez. » – Rob Bell

J’ai dû repartir à rebours de la vision plus large de ce à quoi je voulais que ma vie et mon travail ressemblent. Peu de gens mettront en œuvre cette approche, mais pour moi, cela a fait toute la différence. J’ai pris mon temps pour articuler ma propre perspective sur la vie et le travail. J’ai pensé que je devrais me poser différentes questions qui m’aideraient à comprendre ce que je voulais pour ma vie dans son ensemble, pas seulement ma carrière, ma famille ou ma vie sociale.

À vrai dire, notre travail consomme énormément de notre temps. Le passer à poser les mauvaises questions ne nous fera pas avancer. La clé d’une vie heureuse et épanouie est de créer un moyen d’intégrer tous les domaines de la vie dans un style de vie cohérent. Une vie qui nous permet de nous exprimer pleinement et nos croyances afin de nous contenter de la façon dont nous occupons notre temps. Essentiellement, nous voulons tous vivre une vie heureuse et épanouie par opposition à une existence médiocre.

J’ai commencé avec la vision plus large à l’esprit et je me suis posé les questions suivantes:
- Quel est le style de vie que je veux avoir ?
- Quelles sont mes activités quotidiennes ?
- D’où aimerais-je travailler ?
- À quelles heures et intensité de travail est-ce que je veux m’engager ?
- À quoi va ressembler ma vie sociale et familiale ?
- Quels sont les domaines d’intérêt que j’aimerais développer, apprendre et grandir ?
- Qui et qu’est-ce qui soutient mes valeurs et mes intérêts ?
- Qu’est-ce qui me rend fier de dire ce que je fais dans la vie, et pourquoi ?
- Quel impact est-ce que je veux créer pour la société et pour la communauté dont je fais partie ?
- Comment est-ce que je veux gagner de l’argent et de combien d’argent ai-je besoin pour me sentir à l’aise pour subvenir à mes besoins et à ceux de ma famille ?
Une fois que j’ai réfléchi à toutes ces questions, j’ai pu regarder ma vie sous un angle beaucoup plus créatif. J’ai laissé place à mon imagination et à ma curiosité, car je voyais ma vie comme une expérience joyeuse que je voulais concevoir intentionnellement. J’abordais ma carrière avec une toute nouvelle perspective, ce qui m’a permis de voir des opportunités dont je ne pensais pas qu’elles existaient auparavant.

Je me suis rendu compte que notre système scolaire nous prépare plus souvent à une vie scénarisée. Il n’est pas conçu pour propulser poser les questions importantes. En fait, il n’y a pas une classe qui enseigne comment découvrir le sens et l’épanouissement. Gravir les échelons de l’entreprise pour se réveiller ennuyé tous les matins n’est pas ce pour quoi nous nous sommes inscrits, mais d’une manière ou d’une autre, la plupart d’entre nous finissent par faire exactement cela.

« Créez la vision la plus grandiose possible pour votre vie, car vous devenez ce que vous croyez. » – Oprah Winfrey

Aujourd’hui, je vous mets au défi de créer votre Ikigai – en précisant ce que vous désirez que soit le travail de votre vie. Commencez à concevoir votre vision avec intention et vous rencontrerez de merveilleux sérendipités. Les bonnes personnes se présenteront à vous, les opportunités s’aligneront et finalement, vous vous retrouverez sur la bonne voie.

Comment vous assurerez-vous d’atteindre vos objectifs ? Commentez ci-dessous et partagez votre plan avec nous!
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décembre 29, 2022
Comment créer un partenariat commercial réussi

La clé de tout succès dans les partenariats commerciaux est la communication. Sans une communication claire et cohérente, votre entreprise ne se développera pas et ne réussira pas. Vous allez manquer des opportunités, mal calculer les attentes de votre partenaire et potentiellement aller dans des directions opposées. C’est un plan d’échec. Au lieu de cela, suivez le chemin simple : communiquer.

C’est ça. En plus de vingt ans d’activité, capitalisant sur nos forces dans de multiples sources de revenus, aboutissant à une comptabilité simplifiée et à de vrais propriétaires d’entreprise, Kale Goodman et moi avons trouvé que la communication était la clé pour faire ou défaire nos opérations quotidiennes et notre long -réussite à long terme.

Examinons plusieurs scénarios de partenariats pour voir comment cela se passe. Pendant que vous lisez, imaginez votre propre entreprise dans ces situations et saisissez les clés pour éviter les erreurs majeures et créer des gains.

Situation 1 : Des partenaires qui « s’entendent » trop bien

Peut-être avez-vous travaillé ensemble pendant des années, comme Kale et moi. Ou peut-être avez-vous été amis pendant longtemps avant de faire équipe. Quoi qu’il en soit, vous vous considérez maintenant comme acquis. Vous êtes tous les deux trop occupés à faire fonctionner l’entreprise. Vous ne communiquez plus de la même façon qu’avant. Au début, c’était facile. Peut-être êtes-vous comme nous à nos débuts. Vous passez 90 % du temps à faire des affaires et à vous amuser, et 10 % du temps à prendre des décisions difficiles. Maintenant, vous n’avez plus le même temps.

Ou peut-être que c’est un peu plus loin. Peut-être que vous vous faites confiance aussi beaucoup. Il y a une déconnexion parce qu’il y a tellement de confiance entre deux personnes. Vous pensez peut-être que quoi qu’il fasse, ça va être bien. Vous pensez pouvoir lire dans les pensées de votre partenaire. Vous arrêtez de poser des questions et de vérifier les uns avec les autres.

Mais les meilleures intentions ne garantissent pas les meilleurs résultats. Un partenariat doit devenir une camaraderie où deux personnes divisent et conquièrent sciemment. Il est impossible que la main gauche ne sache pas ce que fait la main droite. Les meilleurs résultats proviennent d’une communication claire.

Un problème spécifique qui peut provenir de cette familiarité est le surengagement. Le dépassement conduit à la déception. Vous commencez à prendre des décisions de manière indépendante, en supposant que vous pouvez tout faire parce que vous êtes plusieurs. Tu n’arrêtes pas de dire oui. Vous vous essoufflerez pour tous ces oui. Ensuite, tout le monde est frustré et personne ne gagne.

Le succès ne permet pas un tel déséquilibre. Les partenariats doivent établir un flux de communication qui fixe les limites de ce que l’on peut et ne peut pas assumer, afin que personne ne reparte déçu.

Situation 2 : Partenaires qui ont « trop » d’idées qui se déchaînent

Vous avez des tonnes d’idées, mais vous n’avez pas passé le temps à vous asseoir pour les mettre en œuvre ou à décider qui va courir avec elles. Les partenariats sont généralement forgés par deux personnes qui sont comme un fer à aiguiser. Ils se rendent meilleurs. Souvent, ils pensent beaucoup de la même manière, mais ils peuvent avoir des points de vue différents sur les idées, sur la manière de les mettre en œuvre ou sur la direction à suivre.

La question devient alors : qui court avec une nouvelle idée ? Comment secoue-t-il ? Pour réussir, il faut répondre à ces questions avant de l’idée commence à voler, non sur la mouche. Sinon, cela pourrait se terminer par de nombreux désaccords et une perte de temps. Puisque le temps c’est de l’argent dans notre monde, la communication doit d’abord avoir lieu pour réussir.

« Les meilleurs partenariats ne dépendent pas d’un simple objectif commun, mais d’un chemin partagé d’égalité, de désir et d’une grande passion » – Sarah MacLean

Situation 3 : Partenaires qui émettent des hypothèses sur leur vision

Disons que le présent ou l’avenir est en danger. Et si la vision change pour l’un des partenaires ? Vous ne pouvez pas gagner la partie si un joueur décide de faire la paix et de passer complètement à une autre partie. Et s’il veut un autre résultat final ?

Les partenaires commencent à se séparer. Ce n’est peut-être même pas une décision consciente d’aller dans des directions différentes. La monnaie de la vie pourrait provoquer une dérive. Mais peut-être veulent-ils jeter l’éponge.

Vous devez vous réunir et vous mettre d’accord sur le même objectif, la même étoile polaire. Avez-vous le même objectif pour l’année prochaine ? Les 3 prochaines années ? Les 5 suivants ? Quelle est la vision de l’expansion et de la croissance ? Comment voulez-vous perturber l’industrie? Si vous ne parvenez pas à communiquer, chaque partie peut commencer à se demander si l’autre partenaire est vraiment sur la même longueur d’onde.

Cette incertitude crée des frictions. La frustration s’accumule, s’infiltre dans les relations et la prise de décision. Il suce la vie du partenariat. La communication est reine. Alors communiquez. C’est pas compliqué.

Situation 4 : Partenaires qui fonctionnent en pilote automatique, sans audit de réussite

Il faut communiquer pour garder l’entreprise forte. Une fois que vous atteignez un certain niveau, il est facile de commencer à faire des suppositions et de laisser l’entreprise ralentir un peu. Ce n’est pas exactement être paresseux. Il s’agit simplement d’être à l’aise avec les systèmes que vous mettez en place. Le problème est que vous pourriez trouver des zones qui ne fonctionnent plus, et pourtant personne ne prend le temps de communiquer sur la façon de s’en débarrasser. Il suffit d’un instant pour parler avec votre partenaire commercial afin d’évaluer quelles parties de l’entreprise fonctionnent et quelles parties la freinent.

Souvent, il est temps de réduire le gras. Vous devez apprendre à servir au plus haut niveau pour le plus grand bien de vos clients. En fin de compte, cela sert à la fois vos clients et votre entreprise. Ça sert tu meilleur. Cela signifie que vous et votre partenaire devez communiquer pour rationaliser. Externaliser. Éliminer.

Cela demande souvent de l’humilité. Le partenariat n’est pas une question d’ego. Il s’agit en fait d’un raffinement continu et d’une volonté de grandir. Vous ne pouvez pas être un loup solitaire dans une entreprise et vous attendre à mener la meute. Les leaders sont des serveurs, et souvent les meilleurs leaders communiquent d’une manière qui encourage les autres à s’exprimer afin qu’ils ne manquent pas quelque chose d’important dans les opérations quotidiennes.

Je veux savoir s’il y a quelque chose que je pourrais faire mieux que je ne fais pas, même en tant que salarié à 7 chiffres et propriétaire d’une entreprise qui fait 8 chiffres de revenus. Des solutions simples peuvent être choisies en quelques minutes si vous parlez avec votre partenaire dans le but de réussir.

En fin de compte, tous les partenariats commerciaux et non commerciaux se résument à quelques questions simples. Si nous affinons notre vision, la clarifions et la synchronisons, nous pouvons être les meilleurs parmi les meilleurs dans notre domaine, quelles que soient l’économie ou les tendances du marché. Asseyez-vous et discutez. Demandez-vous : quelles sont vos intentions ? Pourquoi avez-vous ces intentions ? Pourquoi ce projet ou objectif est-il prioritaire ? Lorsque vous communiquez les réponses à ces questions, vous pouvez comprendre les perspectives et avancer ensemble. Un partenariat d’affaires mène au succès en connaissant les forces de chacun, en partageant une vision, en réduisant le gras et, surtout, en communiquant clairement

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octobre 9, 2022
Comment créer de la richesse en investissant dans l’immobilier

Tout au long de l’histoire, les personnes les plus riches ont toujours été des investisseurs immobiliers. les investisseurs peuvent détenir des biens immobiliers, composer leur patrimoine et percevoir des revenus locatifs, tout en profitant des avantages du levier d’exploitation et des avantages fiscaux.

il n’y a pas beaucoup de différence entre le millionnaire qui investit dans l’immobilier de votre quartier et vous ? Continuez à lire pour découvrir les principaux moyens de créer de la richesse en investissant dans l’immobilier.

Que signifie investir dans l’immobilier ?

Investir dans l’immobilier, c’est injecter de l’argent dans une opportunité en anticipant un retour sur capital supérieur au montant investi. une société qui négocie des propriétés entrent toutes dans la catégorie des investissements immobiliers.

Il n’y a pas de limites ou de contraintes dans le secteur de l’immobilier. C’est pourquoi tant de personnes – avec les bonnes compétences – peuvent créer une richesse générationnelle en investissant dans l’immobilier.

Comment créer de la richesse en investissant dans l’immobilier : (5 stratégies)

1. Vente en gros et retournement

Certaines des stratégies d’investissement immobilier actif les plus populaires et les plus éprouvées sont la vente en gros et le retournement de maison. La vente en gros est une stratégie d’investissement par laquelle le grossiste met en relation des acheteurs et vendeurs de propriétés – comparable au travail d’un agent immobilier.

Habituellement, la vente en gros implique de conclure un contrat avec un vendeur en difficulté à des prix inférieurs à la valeur marchande et de trouver simultanément un acheteur au comptant ou un investisseur accrédité intéressé à assumer le contrat d’achat.

En règle générale, le grossiste intègre des frais de cession dans le contrat pour s’assurer qu’il est payé pour effectuer la connexion. La vente en gros est un moyen fantastique d’accumuler du capital et d’apprendre à trouver des propriétés qui créent une richesse d’investissement immobilier à long terme pour un participant actif.

Il nécessite peu ou pas de capitaux propres initiaux et les résultats peuvent s’avérer extrêmement gratifiants. Une autre méthode d’investissement active utilisée pour créer de la richesse à long terme consiste à retourner des maisons.

Le renversement de propriétés consiste à acheter une propriété en difficulté – généralement hors du marché immobilier traditionnel – et à injecter des capitaux dans le projet pour réhabiliter la structure, l’esthétique et la fonctionnalité de la propriété afin d’augmenter sa valeur après réparation (ARV).

En retournant ou en vendant en gros une poignée de propriétés par an, on peut lentement, mais sûrement générer des sommes substantielles directement sur le résultat net et augmenter leur valeur nette.

2. Acheter des propriétés locatives

En termes d’investissement immobilier actif, l’achat de propriétés résidentielles est une autre excellente stratégie pour créer de la richesse à court et à long terme. Que vous achetiez des propriétés multifamiliales à Plano, au Texas, ou un immeuble de bureaux à Tallahassee, en Floride, il existe de nombreuses façons de tirer parti des propriétés locatives pour générer la liberté financière.

Premièrement, les locataires fournissent aux propriétaires un revenu passif constant. Avoir un flux de trésorerie excédentaire supérieur aux dépenses annuelles signifie que le propriétaire peut utiliser son retour sur investissement (ROI) et déployer des capitaux propres dans davantage de transactions.

Deuxièmement, les propriétés locatives peuvent être exploitées. Tirer parti d’une propriété avec une dette bancaire / d’argent dur offre une poignée d’avantages.

Le taux d’intérêt est une dépense fiscalement déductible. En ayant un prêt sur votre propriété, vous pourrez compenser le revenu produit par la propriété avec les intérêts que vous payez à la banque.

Deuxièmement, l’effet de levier vous permet de minimiser l’acompte nécessaire dans une transaction. En mettant une fraction du capital vers le bas, vous accédez à une source de capital bon marché. Plus tard, vous serez en mesure de rembourser cette dette et de constituer des capitaux propres pour d’autres investissements à mesure que la valeur de la propriété s’apprécie.

Le dernier avantage de la location immobilière est l’appréciation. Au fil du temps, le pouvoir d’achat du dollar américain diminue en raison de l’inflation. En investissant votre argent durement gagné dans des propriétés, la valeur de votre propriété augmentera à mesure que la population américaine augmentera.

« Chaque fois que je reçois de l’argent, je fais à nouveau faillite parce que je l’ai mis dans ce truc immobilier. » –Grant Cardone

3. Investissez dans un fonds de capital-investissement

Fonds de capital-investissement sont des véhicules d’investissement utilisés pour acquérir des portefeuilles immobiliers et des propriétés plus importants. Souvent, les investisseurs individuels n’ont pas la bande passante pour acquérir des propriétés de plusieurs millions de dollars. Les sponsors de capital-investissement offrent une solution à ce problème.

Au lieu d’investir 50 000 $ dans une maison unifamiliale, vous pouvez investir 50 000 $ dans un vaste pool de capitaux d’investisseurs cherchant à acheter un portefeuille multifamilial de 100 000 000 $. Vous bénéficierez également d’un soutien institutionnel et d’une équipe de direction expérimentée dans l’exploitation de grandes propriétés.

4. Investir dans des FPI

Les FPI sont une autre option de revenu passif dans l’investissement immobilier. Les FPI sont des véhicules d’investissement cotés en bourse – également connus sous le nom de fiducies de placement immobilier – qui se négocient en bourse. La beauté d’investir dans des FPI est que l’investisseur peut facilement diversifier son pécule à travers un large éventail d’actifs et de zones géographiques.

Avec seulement 100 $, vous pouvez littéralement acheter 100 FPI différentes qui couvrent des milliers de propriétés, des millions de pieds carrés, dans les 50 États. Jetez un œil à ce répertoire pour une liste de toutes les FPI cotées en bourse parmi lesquelles vous pouvez choisir.

5. Investir dans les syndications

Une autre excellente façon de créer de la richesse en investissant dans l’immobilier est de participer à une syndication. Une syndication est un pool d’argent consacré à l’investissement selon un critère. Si vous souhaitez investir 100 000 $, mais souhaitez jouer un rôle plus actif, une syndication pourrait être le bon véhicule pour vous.

Dix investisseurs différents peuvent mettre en commun 100 000 $ chacun dans une syndication de 1 000 000 $. Avec cette somme d’argent, vous pouvez maintenant déployer le capital dans une transaction plus importante dans laquelle vous n’auriez pas pu investir autrement. Vous pouvez être un participant plus actif à la philosophie d’investissement et au style de gestion de la syndication – un avantage qui est largement indisponible pour fonds de capital-investissement et investissements en FPI.

Comment choisir le bon investissement immobilier pour vous

Chaque investisseur a un ensemble différent d’objectifs et d’obstacles. Un retraité cherchant à obtenir des rendements fixes préférerait probablement un placement différent de celui d’un jeune célibataire qui a une tolérance au risque plus élevée.

Par exemple, si cela est fait correctement, retourner une maison pourrait aider un investisseur à atteindre un rendement de 100 % en 6 mois, mais le risque de perte permanente de capital est beaucoup plus élevé que d’investir dans une FPI qui pourrait offrir des rendements de dividendes constants de 8 %.

Une fois que vous aurez une compréhension suffisante de votre appétit pour le risque global, de votre budget et de votre vision du marché du logement, vous aurez une meilleure idée du flux immobilier dans lequel vous devriez plonger vos orteils.

Avantages d’investir dans l’immobilier

Il y a des avantages fiscaux associés à la possession d’immeubles locatifs, des avantages de revenu à la possession de FPI versant des dividendes et des avantages d’appréciation en renversant des maisons et en utilisant l’effet de levier. Mais, plus important encore, il existe des avantages de tendance macro associés à l’investissement immobilier dans son ensemble.

À mesure que l’économie se mondialise, il y aura toujours une demande de logements. Les États-Unis sont – et seront toujours – la destination ultime pour les opportunités. Tant que ce sera le cas, l’immobilier sera toujours nécessaire.

Dernières pensées

L’investissement immobilier est un moyen phénoménal de créer de la richesse à long terme pour vous-même. Qu’il s’agisse de vente en gros de biens immobiliers, de retournement de maisons, de courtage, d’investissement dans la dette, de syndications ou d’achat de FPI, il y en a pour tous les goûts. Il ne vous reste plus qu’à plonger dedans !

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octobre 8, 2022
Comment établir des liens et créer des opportunités illimitées
Même si vous rencontrez quelqu’un 30 fois pour prendre un café, cela ne correspondra jamais à la connexion qui se forme lorsque vous essayez de changer un pneu crevé ensemble sur une île éloignée sans service cellulaire. (Oui, cela m’est arrivé.) C’est pourquoi je me suis donné pour mission personnelle de créer des voyages de groupe mémorables qui offrent un espace pour partager des expériences et développer des relations (idéalement sans crevaison).

J’ai commencé à organiser des voyages organisés à l’université pour mon entreprise. En entrant sur le marché du travail, j’ai commencé à organiser des voyages thématiques autour de l’apprentissage de nouvelles compétences, de la création de liens sur des sujets spécifiques ou de la réalisation d’expériences inoubliables. Mon objectif est de sélectionner des contacts professionnels pour des voyages qui accélèrent la création de liens et favorisent la collaboration.

Si vous pensez que vous aimeriez partir en voyage mais que vous n’avez pas le temps, je vous mets au défi de recadrer votre processus de réflexion. Ces voyages ne sont pas que des vacances, ce sont des occasions d’apprendre quelque chose de nouveau, d’établir des relations plus profondes, de réfléchir, de se ressourcer et d’investir dans votre réussite future. Les voyages de groupe sont un moyen d’accéder à des personnes pendant de plus longues périodes que vous ne le feriez autrement et de créer des liens sur des sujets en dehors du travail. De plus, vous pouvez externaliser une grande partie de la planification, ce qui est un énorme avantage en tant que professionnel occupé.

Comment les voyages de groupe incitent à l’auto-réflexion, à de nouvelles opportunités et à la croissance

Pendant des années, j’ai assisté à la retraite MARS annuelle de Jeff Bezos, sur invitation uniquement. Lors de cet événement, les meilleurs leaders de l’apprentissage automatique, de l’automatisation, de la robotique et de l’espace se réunissent pour écouter des conférences stimulantes sur l’avenir de la technologie, créer des liens autour des repas et participer à des activités telles que la randonnée et les arts martiaux. En quelques jours seulement, des personnes ayant des intérêts professionnels similaires se rencontrent et nouent des liens durables.

Ces retraites comptent parmi les « workcations » les plus productives auxquelles j’ai participé. Ils m’ont donné le temps de réfléchir sur mon propre travail, d’apprendre des leaders d’opinion et de transformer des contacts professionnels en amis. Après chaque retraite MARS, de nouvelles entreprises se forment et les gens changent de rôle. Ces retraites sont amusantes et succès, moteur de nouvelles idées, partenariats solides et croissance individuelle.

La retraite MARS ressemble à de nombreux voyages que j’ai faits depuis 15 ans, et c’est le livre de jeu parfait pour planifier une escapade professionnelle.

Voici les cinq ingrédients clés du succès :
1. Curation. Organisez un groupe basé sur un fil conducteur : un intérêt pour la méditation, des expériences en tant que femmes cadres de la finance, etc. Il est important de sélectionner le bon mélange de personnes pour s’assurer qu’elles retirent quelque chose de précieux du voyage.
2. But. Il doit y avoir un but explicite pour le voyage. Par exemple, si vous souhaitez organiser une retraite de méditation, vous devez prévoir de passer trois heures par jour à méditer et à faire venir des professeurs. Vous pouvez utiliser le reste du temps pour des liens généraux et des activités de groupe.
3. Longueur. Le voyage devrait durer au moins trois jours et demi pour donner aux gens le temps de nouer des liens significatifs. (Cela n’inclut pas le temps de déplacement.)
4. Qualité. Ma recommandation pour un voyage de trois à cinq jours est d’environ 20 personnes. Mais si vous voulez maximiser vos efforts, vous pouvez inviter jusqu’à 100 personnes.
5. Temps d’arrêt. Chaque jour devrait avoir quelques heures d’arrêt pour que le groupe se recharge et se connecte.
« Le temps de construire un réseau est toujours avant que vous en ayez besoin. » –Douglas Conant

Les voyages de groupe ne sont pas aussi difficiles à planifier que vous ne le pensez

N’oubliez pas que les voyages de groupe sont un investissement dans votre réussite future. Pour les rendre plus réalisables du point de vue de la planification, essayez ces trois types de trajets :

1. Centrez votre voyage sur l’apprentissage d’une nouvelle compétence pour le développement personnel.

Tout le monde a des passe-temps et des compétences qu’il souhaite acquérir, alors utilisez-les comme canaux pour rassembler les gens et créer des liens avec des contacts professionnels. Par exemple, avant la pandémie, un groupe d’entrepreneurs de la Silicon Valley a effectué des voyages annuels de kitesurf à travers le monde (y compris l’île Necker de Richard Branson). Engagez une entreprise qui organise des visites personnalisées pour apprendre quelque chose de nouveau, comme l’alpinisme, la voile ou la cuisine. Ces entreprises fixent un prix et s’occupent généralement de tout une fois que vous atterrissez – tout ce que vous avez à faire est de réserver un vol.

J’ai fait un voyage de quatre filles en Polynésie française, où nous avons passé une semaine à obtenir nos brevets de skipper de catamaran. Ce fut l’un des voyages les plus amusants que j’aie jamais faits. Nous avons tous étudié ensemble pour passer des tests, pratiqué nos compétences sur le catamaran et nous sommes liés autour d’un objectif commun. Nous nous sommes également amusés à nager avec les requins, à cuisiner des repas ensemble à bord du bateau et à naviguer autour de Bora Bora. Nous discutons encore régulièrement de la voile sur notre groupe WhatsApp et recherchons d’autres moyens d’utiliser notre certification.

2. Utilisez des voyages pré-planifiés pour rencontrer de nouvelles personnes.

De nombreuses entreprises proposent des voyages incroyables avec des dates, des prix et des itinéraires fixes. Vous pouvez voyager à un meilleur tarif en invitant des personnes spécifiques que vous aimeriez connaître lors de ces voyages. Quelques exemples de ceux que j’aime personnellement sont El Camino Travel (voyage en petit groupe pour les femmes); For the Love of Travel (voyage en petit groupe pour la génération Y) ; Modern Adventure (tours culinaires et œnologiques de luxe); Abercrombie & Kent (tours mondiaux de luxe); &Beyond (safaris en petits groupes); Expéditions Nat-Géo (voyages sur le thème de l’histoire et de la culture) ; et Healing Holidays (retraites de bien-être).

Vos compétences en communication sont votre plus grande force en tant qu’entrepreneur. Vous devez savoir quoi dire lorsque vous réseautez, créez une équipe et discutez avec des investisseurs. Partir en voyage de groupe élargit votre cercle professionnel et vous permet de rencontrer de nouvelles situations sociales qui peuvent vous aider à grandir en tant que communicant.

3. Réservez une villa dans une destination avec de nombreuses activités de liaison.

Je recommande les Caraïbes pour cette approche ! Recherchez les maisons qui ont un concierge ou du personnel. Ces personnes peuvent vous aider avec des responsabilités telles que la cuisine, le nettoyage ou la réservation d’activités pour éliminer ces stress quotidiens afin que vous puissiez vous concentrer sur les liens avec les personnes avec lesquelles vous voyagez. J’ai organisé un voyage de cinq nuits aux îles Caïmans avec 20 personnes triées sur le volet où nous avons tous séjourné dans la même maison. C’était essentiellement un camp d’été pour adultes. Nous avons fait du kayak de nuit dans une baie bioluminescente, de la voile et du yoga en groupe.

De nombreux participants au voyage ne se connaissaient pas, mais ils étaient tous des professionnels de la technologie de la génération Y. Ce fil conducteur a créé une opportunité pour les gens d’avoir des conversations de plusieurs heures. Demandez à vos invités d’animer des événements ou des conversations qui mettent en valeur leurs points forts. Pendant notre voyage, une personne a animé un cours de yoga, une autre a enseigné à tout le monde la posture du corps et une troisième a donné une conférence sur les tendances de l’industrie technologique. En planifiant des événements quotidiens et des repas thématiques, vous obligez les gens à s’ouvrir, à réfléchir et à être vulnérables les uns envers les autres.

Prendre du temps pour les voyages de groupe – sans parler de la gestion de la logistique – peut sembler intimidant avec votre emploi du temps chargé. Mais vous serez content d’avoir sauté le pas. La croissance que vous vivrez en vaudra amplement la peine.
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avril 17, 2022