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Comment les NFT révolutionnent le monde du jeu vidéo

Le jeu est peut-être le passe-temps préféré du monde, mais et s’il devenait plus rentable que de travailler ?

Le temps, c’est de l’argent comme on dit, surtout en profitant de vos jeux en ligne préférés. Le temps qu’il faut pour atteindre le plus haut niveau et acquérir un ensemble d’objets de premier ordre dans n’importe quel MMORPG (World of Warcraft par exemple) a de la valeur simplement parce qu’il y a des gens qui préfèrent payer pour sauter des mois de niveaux de broyage, d’or et d’équipement. La valeur des objets numériques dans les jeux en ligne populaires a en outre déclenché toute une industrie où les travailleurs sont embauchés pour jouer à des jeux toute la journée dans le but spécifique de gagner autant de monnaie dans le jeu que possible, afin qu’ils puissent finalement la vendre en échange de leur propre local. devise. En fait, les régions de plusieurs pays du tiers-monde sont devenues entièrement dépendantes de l’activité d’un milliard de dollars de ce que l’on appelle désormais «l’agriculture aurifère».

Le défi est cependant que ces jeux interdisent tous explicitement toute transaction monétaire «réelle» en ce qui concerne votre compte, vos personnages et vos objets. Discuter ou solliciter la vente de votre propriété virtuelle est un motif immédiat d’interdiction permanente, auquel cas votre compte, vos personnages et vos objets seraient irréversiblement inaccessibles.

En raison de ces restrictions, la vente de votre personnage ou de votre objet rare nécessite généralement que vous ayez un acheteur privé en ligne – sinon votre meilleure option serait généralement de trouver un 3rd marché de fête qui relie les acheteurs et les vendeurs. Cela comporte cependant des risques importants, car les escrocs des deux côtés sont répandus. Le plus souvent, les vendeurs de comptes contactaient l’équipe d’assistance du jeu pour prouver leur identité en tant que propriétaire d’origine, réinitialisant ainsi les identifiants de connexion du compte et leur retournant l’intégralité de ce qui leur avait été vendu.

Et si vous pouviez sécuriser, échanger et immortaliser votre personnage et tous ses objets sur la blockchain ? C’est exactement ce que les jeux alimentés par NFT offrent maintenant avec un immense succès – sous cette structure, la monétisation de votre personnage n’est pas seulement autorisée, elle est présentée comme l’attraction principale.

Rien qu’en juin de cette année, Le jeu basé sur NFT Axie Infinity a vu les joueurs réaliser plus de 42 millions de dollars de ventes, devenant la collection NFT la plus précieuse.

Nous sommes vraiment à l’aube de cette tendance car il n’existe pas beaucoup de jeux basés sur NFT, et pratiquement aucun développeur AAA n’a manifesté publiquement son intérêt et encore moins annoncé de tels projets (bien que nous le verrons inévitablement bientôt). Compte tenu de l’état d’esprit décentralisé de la communauté des crypto-monnaies, l’espace NFT est vraiment prêt à permettre aux développeurs indépendants créatifs et uniques de prospérer.

Capture d’écran de DashLeague.io – Page d’accueil

L’une des plus excitantes de ces entreprises de jeu indépendantes est DashLeague.io, un MMORPG de style Runescape-meets-Minecraft utilisant la tokenomique NFT de manière totalement nouvelle : les joueurs qui conquièrent une ville gagneront alors un revenu passif sur les magasins de la ville grâce à toutes les ventes d’objets en jeu effectuées par d’autres joueurs. Dans les scénarios PVP à enjeux élevés, les objets peuvent être récupérés auprès d’autres joueurs, transférant leur NFT vers votre propre portefeuille en temps réel.

Faire équipe en « ligues » avec d’autres joueurs vous permet de diviser les récompenses symboliques de la défaite des donjons ainsi que des cartes conquises en pool. DashLeague est intentionnellement structuré pour que les joueurs gagnent littéralement de l’argent pendant qu’ils dorment, ce qui est difficile à contester compte tenu du seul but de ces jeux : s’amuser tout en gagnant de l’argent. Ce qui peut s’avérer être leur décision la plus brillante de toutes, c’est leur décision de thème du jeu autour du même style rétro et pixelisé qui résonne si fortement avec la communauté crypto comme le montre le succès fou de projets NFT comme cryptopunks et meebits.

Alors que le domaine NFT continue de croître à la fois en termes de notoriété et d’application, une chose est sûre : l’industrie du jeu a toujours été incroyablement lucrative (gains supérieurs à la fois aux industries du cinéma et de la musique combinées), et avec l’adoption de ces structures NFT hyper-monétisées, stimuleront absolument les économies réelles et les emplois de manière spectaculaire.

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novembre 14, 2021
L’empathie peut être le catalyseur de croissance numéro un pour votre entreprise
Les dirigeants mondiaux, les innovateurs et les plus grands penseurs d’aujourd’hui ont salué l’empathie comme un facteur époustouflant et maintenant le monde accorde à l’empathie tout le crédit qu’elle mérite. L’aube du 21e siècle a braqué les projecteurs sur les Soft Skills. Le monde court à une vitesse supersonique, en s’appuyant sur le train en marche de la technologie est maintenant devenu gaga sur un ensemble de compétences qui s’est avéré être une sorte de changeur de jeu. Les 4-C du 21e siècle : la pensée critique, les communications, la collaboration et la créativité ont non seulement changé la dynamique du lieu de travail, mais aussi les récits individuels.

Définir l’empathie

Le membre pas si nouveau mais maintenant extrêmement honoré de l’équipe des ensembles de compétences indispensables est l’empathie. Selon l’Encyclopaedia of Social Psychology, « l’empathie est souvent définie comme la compréhension de l’expérience d’une autre personne en s’imaginant dans la situation de cette autre personne ».

Quand on parle d’empathie, le terme sympathie apparaît souvent dans la conversation. La sympathie signifie que vous avez été ému ou que vous ressentez une vague d’émotions à cause d’une personne ou d’une expérience. L’empathie aide une personne à se mettre à la place de quelqu’un d’autre. Cela aide à rester là et à voir où cela pique le plus.

Shreeya Pande, responsable du développement commercial à Jagarmanacha, un centre d’excellence du Maharashtra, travaille avec de nombreux jeunes pour les aider à façonner leur vie. Shreeya explique magnifiquement l’empathie. « La croissance holistique n’est jamais ‘seule’, elle vient toujours au sens ‘collectif’. Selon moi, l’empathie consiste à se mettre à la place de l’autre personne, à réfléchir à la situation et à voir les choses de son point de vue.

La recherche soutient l’empathie

La recherche montre que l’empathie est un ingrédient clé pour établir des liens professionnels solides ainsi que pour maintenir des relations personnelles saines et harmonieuses. Les psychologues et les professionnels de la santé mentale ont également une grande estime pour l’empathie. Selon eux, les personnes qui ont des niveaux élevés d’empathie sont plus susceptibles de bien fonctionner en étant témoins de cercles sociaux plus forts, de cultiver des liens émotionnels et d’avoir des relations personnelles plus satisfaisantes. L’empathie est la lentille à travers laquelle on peut avoir une meilleure vision des choses tout en comprenant les perspectives, les besoins et les limites des autres dans l’image. La règle d’or est de traiter les gens comme vous le souhaitez.

Lorsque nous demandons aux enfants quelle est leur matière préférée, la réponse est plus susceptible d’être basée sur combien ils aiment que l’enseignant enseigne une matière particulière plutôt que sur l’intérêt qu’ils ont pour la matière. Comme Harper Lee, auteur du livre à succès To Kill a Mockingbird, le dit : « Êtes-vous fier de vous ce soir d’avoir insulté un parfait inconnu dont vous ne savez rien sur les circonstances ?

Comment faire preuve d’empathie ?

Sucheta Guba, fondatrice de Sucheta Guba, une marque de vêtements qui promeut le développement durable, a une expérience personnelle à partager. «Je crois vraiment que chaque vêtement a une histoire et que les mains et les âmes rassemblent un morceau de bonheur et de pure joie. À quel point on se sent beau est subjectif, mais la seule chose qui reste constante est l’empathie envers qui le porte et surtout qui le fabrique. Le mouvement qui a fabriqué mes vêtements dans l’industrie de la mode durable est une inspiration à quel point l’empathie est le point central autour duquel s’écrit l’histoire de chaque vêtement. Je me souviens du 17e jour (j’ai commencé à travailler à 17 ans) de mon parcours d’entrepreneur, mon père m’a dit : « Si tu veux du bonheur dans ton travail, tu dois garder les gens autour de toi heureux », ajoute-t-elle.

« Quand vous commencez à développer vos pouvoirs d’empathie et d’imagination, le monde entier s’ouvre à vous. » – Susan Sarandon

Voici quelques signes que vous êtes une personne empathique :
- Vous vous souciez profondément des autres.
- Vous vous sentez parfois dépassé dans les situations sociales.
- Vous avez le don de comprendre ce que ressentent les gens.
- Vous êtes à l’écoute des sentiments de ceux qui vous entourent et les gens vous apprécient pour cela.
- Les gens demandent votre avis et vos conseils.
- Vous êtes un auditeur patient.
- Vous essayez de tendre la main à d’autres qui souffrent.
Le monde a besoin de plus d’empathes. Il y a trop de gens intelligents autour de toute façon.

Voici comment faire de l’empathie un catalyseur pour votre entreprise :

Faites de l’empathie votre deuxième prénom

Une organisation qui humanise et ne se contente pas de monétiser sa relation avec ses clients, a un impact durable. Faites en sorte que vos clients se sentent écoutés et chéris. Utilisez les médias sociaux pour créer une présence et une valeur de marque sur une véritable empathie afin que vos clients et clients potentiels résonnent avec vous.

Donnez du pouvoir à votre main-d’œuvre

Laissez votre équipe réfléchir plus souvent. La plupart du temps, nos équipes sont mieux engagées avec les clients et se connectent à eux sur le plan émotionnel bien plus que nous. Leurs idées pourraient avoir le potentiel de générer des résultats et des revenus. Faites preuve d’empathie, responsabilisez et encouragez votre équipe à partager ses idées et son point de vue. Fournissez-leur les ressources dont ils ont besoin pour faire bouger les choses. Lorsqu’un employé sait qu’un gestionnaire ou que son patron le soutient, il franchit le pas.

Parce que ce n’est tout simplement pas une cause

Les clients d’aujourd’hui sont des internautes avertis et sensibles aux enjeux mondiaux. Ils ont leur propre esprit et partagent de manière proactive leurs points de vue sur les réseaux sociaux. Si les clients voient une marque soutenir une cause ou une marque mettre en lumière un problème important, ils se connectent à la marque, à un niveau plus personnel. Par exemple, lorsque des marques comme Reebok, L’Oréal, P&G et Netflix ont soutenu la cause ‘Black Lives Matter’, elles ont gagné en popularité et en amour de la part des internautes.

Réfléchir et ré-analyser

La réflexion joue un rôle central dans le développement de l’empathie. Quand une équipe se rassemble et réfléchit aux approches et aux mécanismes pour analyser ce qui a bien fonctionné pour l’organisation et ce qui n’a pas fonctionné. Chaque membre a l’occasion d’être témoin des choses du point de vue de l’autre personne. On ne peut certainement pas réfléchir objectivement sans avoir de l’empathie pour les autres. L’empathie est la pierre angulaire de l’action positive.

Satya Nadella le dit le mieux : « L’empathie fait de vous un meilleur innovateur. Si je regarde les produits les plus réussis, nous [at Microsoft] ont créé, il vient avec cette capacité à répondre aux besoins non satisfaits et non exprimés des clients.
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novembre 14, 2021
Les partenariats commerciaux réussis sont rares. Voici comment le retirer

J’ai dirigé ma société de conseil en logiciels, Synapse Studios, pendant 18 ans en décembre 2021. Mais je n’aurais pas pu la diriger avec succès tout ce temps par moi-même. J’ai le même partenaire 50/50 depuis la création de l’entreprise en 2003, lorsque mon ami Bob Eagan est venu me voir et m’a demandé si je voulais le rejoindre pour démarrer une entreprise de création d’applications Web. J’ai dit bien sûr, et nous voici presque 18 ans plus tard.

Ces 18 années n’ont pas été faciles, mais travailler avec un partenaire fiable tout au long du processus complexe et épuisant de création d’une entreprise a rendu cela possible. J’avais quelqu’un d’autre dans les tranchées avec moi qui était acheté au même niveau, et la plupart du temps, nos deux esprits ensemble valaient mieux qu’un.

J’ai réalisé qu’un partenariat d’affaires pourrait aussi bien être un mariage. Ce n’est pas toujours facile, et bien que notre partenariat soit toujours solide après tout ce temps, il n’a pas été sans défis et sans risques. C’est particulièrement vrai pour les partenaires qui se réunissent lorsqu’ils ne sont pas sur la même longueur d’onde en termes de valeurs ou de vision. Mais lorsque vous êtes aligné et que vous apprenez à surmonter vos désaccords et querelles, vous avez une relation avec des résultats supérieurs à la somme de ses parties.

Qu’est-ce qu’un partenariat commercial réussi ?

Lorsque les gens entendent que Bob et moi sommes dans un partenariat commercial fructueux depuis si longtemps, ils nous demandent souvent comment nous le faisons fonctionner : comment sommes-nous toujours productifs et quel est notre secret pour ne pas nous énerver ou nous ennuyer jusqu’au point de rupture ? J’ai eu beaucoup de temps pour réfléchir aux réponses à ces questions, et j’ai tout résumé en quelques conseils essentiels pour quiconque s’associe à quelque chose d’aussi gros qu’une entreprise :

1. Assurez-vous que vos valeurs sont suffisamment alignées, mais n’ayez pas peur d’être un peu en désaccord.

Si vous sortiez avec quelqu’un et que vous vous rendiez compte que vous avez un système de valeurs complètement différent, ce serait, à tout le moins, un drapeau jaune. Il en va de même dans les partenariats commerciaux. Il est important que vous soyez globalement d’accord sur certains principes et philosophies en matière de leadership, sur la façon dont vous comptez traiter vos employés et vos clients et sur ce que vous essayez d’accomplir ensemble.

Dans notre cas, nous avons probablement un chevauchement de 80 ou 90 %, et ce delta de 10 à 20 % est d’où vient la croissance. Trop peu de chevauchement et vous ne verrez presque jamais les yeux dans les yeux, mais trop de chevauchement réduira la valeur qu’un partenaire peut apporter à la table.

2. De même, assurez-vous de viser les mêmes objectifs.

Il est très important de s’aligner autour des mêmes objectifs, et l’une des principales raisons pour lesquelles j’ai vu des partenariats échouer ou échouer est que les objectifs d’un partenaire s’éloignent de ceux de l’autre au fil des ans.

Par exemple, si une personne travaille dur pour faire croître l’entreprise et que l’autre veut rester sur place, ces objectifs primordiaux détermineront les décisions de chaque partenaire, et bientôt vous travaillerez à contre-courant. Il convient de noter qu’il est tout à fait naturel que les objectifs des gens changent. Discuter ouvertement et régulièrement de ces objectifs et intentions est essentiel pour garantir un partenariat commercial sain et réussi.

« Individuellement, nous sommes une goutte ; mais ensemble, nous sommes un océan. – Ryunosuke Sam

3. Délimitez clairement les responsabilités.

Il a fallu exactement un « Je pensais tu couru la paie » pour que nous réalisions que la plupart des responsabilités doivent être le travail d’une seule personne. Jouez sur vos points forts et identifiez les tâches, les corvées et les initiatives que chacun de vous possédera. Cela ne signifie pas que l’autre partenaire n’aura pas son mot à dire, mais le dernier mot devrait appartenir à celui qui détient cette tâche.

4. Soyez prêt à changer d’avis.

Être entrepreneur est extrêmement difficile. Il a tendance à attirer les personnalités de type A qui pensent avoir la bonne réponse la plupart du temps. Bien que Bob et moi soyons tous les deux extrêmement opiniâtres, notre super pouvoir est notre capacité à convaincre l’autre de quoi que ce soit.

Le corollaire à cela est notre volonté mutuelle d’écouter l’autre personne et de changer d’avis. Nous entrons dans une discussion ou un débat avec une position, mais nous cherchons vraiment à apprendre de l’autre personne. En fin de compte, je préfère choisir ce qui est bon pour l’entreprise que gagner un argument et choisir la mauvaise chose.

5. Définissez vos conditions de sortie tôt.

Mon partenariat est assez inhabituel dans son long terme et dans notre alignement partagé continu. Mais il est important d’avoir une compréhension mutuelle claire de ce qui se passe si un partenaire veut quitter l’entreprise ou cesser de participer au quotidien.

Il est essentiel d’avoir un accord d’exploitation solide qui décrit des étapes équitables et convenues et des critères clairs pour évaluer l’entreprise et acheter un partenaire. Et il est préférable de créer cet accord au début de la relation au cas où les choses changeraient.

Un partenariat commercial réussi peut également apporter de nombreux autres avantages intangibles : un réseau plus vaste, une diversité de points de vue, une façon différente de penser ou de résoudre les problèmes. Et, peut-être le plus important, quelqu’un pour vous empêcher de vous sentir seul pendant le voyage. Ces avantages ne viennent pas sans un effort réfléchi dans la relation, mais après 18 ans, je peux dire avec confiance que l’effort porte ses fruits à long terme.

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novembre 13, 2021
10 habitudes des personnes qui réussissent : comment réussir vous-même
Chacun de nous vise le succès. Que nous l’admettions ou non, nous le voulons. Les gens que vous admirez et que vous semblez avoir compris ne sont pas plus intelligents que vous. Alors, que se passe-t-il vraiment dans les coulisses pour devenir une personne qui réussit ?

La vérité est que tout se résume aux pratiques quotidiennes que vous cultivez et qui rendent votre succès « inévitable ». Les habitudes que vous développez aujourd’hui peuvent vous ouvrir la voie au succès dont vous rêvez.

Les entrepreneurs, les cadres et tous les millionnaires autodidactes, mis à part le hasard, cultivent certaines habitudes pour grandir et atteindre leurs objectifs. Apprendre les 10 principales habitudes des personnes qui réussissent et comment les utiliser dans votre vie peut être très gratifiant.

Comment le succès est-il défini ?

Qu’est-ce que le succès ? Est-ce la richesse, le bonheur ou la gloire ? Merriam-Webster définit le succès comme « le fait d’obtenir ou d’atteindre la richesse, le respect ou la renommée ». Mais, en réalité, c’est plus que cela, et le résultat change pour tout le monde.

Le succès peut signifier différentes choses pour différentes personnes. Pour certains, le succès peut signifier atteindre la prospérité financière, tandis que d’autres apprécient les distinctions ou les trophées. Même le simple fait d’atteindre un état de santé, de bien-être ou de bonheur peut être le succès de leur vie.

Dans son livre Born to Win!, le regretté Zig Ziglar soutient que le succès ne peut pas être défini en une seule phrase mais consiste en plusieurs choses.

Le célèbre inventeur et homme d’affaires Thomas Edison définit le succès comme « Le succès, c’est 1% d’inspiration, 99% de transpiration ».

Pour Richard Branson, « le vrai succès doit se mesurer à votre bonheur » et non à l’argent que vous gagnez ou aux personnes avec lesquelles vous vous associez.

Quoi que cela puisse signifier pour vous, ces dix habitudes des personnes qui réussissent peuvent changer radicalement votre mode de vie. Ils s’appliquent à n’importe quel domaine, et s’ils sont appliqués de manière persistante, vous pouvez facilement atteindre tous les objectifs de la vie.

Stratégies de réussite pour le développement personnel

Atteindre n’importe quel objectif de vie commence par développer une routine rigoureuse, développer vos compétences et vos qualités pour atteindre votre potentiel. Maximiser votre développement personnel est impératif pour votre réussite et votre satisfaction dans la vie.

La vie est pleine de défis, et la façon dont vous réagissez à ces défis fait toute la différence. Que vous essayiez de réussir à l’université, à la maison ou au travail, vous rencontrerez des situations difficiles où vous devrez vous adapter. Bien que cela ne soit pas facile, vous devez vous assurer que vous êtes équipé pour gérer et évoluer dans n’importe quelle situation grâce au développement personnel.

On pourrait demander, qu’est-ce que le développement personnel? Simplement, c’est un processus continu d’auto-amélioration. Le développement personnel est un processus qui dure toute la vie. C’est une méthode permettant aux gens d’évaluer leurs compétences et leurs qualités, d’examiner leurs objectifs de vie et de se fixer des objectifs réalisables. De cette façon, ils gardent le contrôle de la réalisation de leurs rêves en utilisant leur potentiel maximum.

Abraham Maslow suggère que le développement personnel passe par un processus de réalisation de soi. Chaque personne a besoin de se considérer comme compétente et autonome. Il soutient en outre que chaque personne a une marge de croissance illimitée.

La réalisation de soi signifie « devenir tout ce que vous êtes capable de devenir », un sentiment d’accomplissement. Et cela ne peut être réalisé qu’en étant en contact avec vos sentiments, en faisant l’expérience de la vie avec une concentration totale.

Une fois que vous avez identifié vos faiblesses et les défis que vous souhaitez améliorer, suivez la liste suivante de stratégies de développement personnel tangibles et claires.
1. Fixer des objectifs
2. Ecrivez tout
3. Faites ce qui vous convient le mieux
4. Commencez avec des cibles de taille
5. Allez à votre rythme
6. Améliorer ses compétences chaque jour
7. Ayez une mentalité de gagnant
8. Apprendre de l’échec
9. Consacrez du temps à une chose à la fois
10. Prioriser et mesurer vos réalisations
Quelques habitudes

Tom Corley a interrogé 233 millionnaires autodidactes et personnes à succès sur leurs habitudes quotidiennes. Et a comparé les réponses avec 128 personnes à faible revenu dans son livre à succès « Change Your Habits, Change Your Life ». Il explique que les gens riches ont des habitudes qui les préparent au succès.

Levez-vous et brillez tôt

L’une des meilleures habitudes de toute personne qui réussit est de se lever tôt. Cela donne un sentiment d’accomplissement et de confiance pour planifier et accomplir facilement leurs tâches quotidiennes. Selon Corley, près de 50 % des personnes qui réussissent se sont levées au moins trois heures avant le début de leur journée de travail.

Exercice et régime

Les entrepreneurs et les autodidactes ont besoin de plus qu’une simple forme mentale. Leur forme physique est une priorité. Ils ont principalement un régime d’entraînement quotidien qui implique des entraînements complets du corps tels que la course à pied pour se vider l’esprit tout en se mettant au défi physiquement. Un corps fort soutient un esprit fort.

Dormir

Il ne s’agit pas seulement de se lever tôt. Dormir suffisamment est une partie essentielle de la vie. Il aiguise et recharge votre cerveau pour accomplir n’importe quelle tâche tout au long de la journée. De même, le sommeil n’est pas seulement une question d’heures. La qualité du sommeil compte aussi. Ainsi, un horaire approprié vous permet de vous sentir bien reposé et préparé pour la journée à venir.

Environnement social

L’environnement vous influence, qu’il s’agisse d’une force pour le bien qui vous aide à atteindre vos objectifs ou qui emporte vos rêves et vos ambitions dans la tombe. Les personnes qui réussissent réalisent l’importance de leur environnement social. Des personnes qui les entourent à l’espace dans lequel ils travaillent et vivent, en passant par ce qu’ils regardent, lisent et consomment sur les réseaux sociaux.

Comme le dit le célèbre dicton, « Vous êtes la moyenne des cinq personnes avec lesquelles vous vous associez le plus ». Par conséquent, les personnes ambitieuses ont tendance à s’entourer de personnes motivées et ambitieuses qui aspirent au succès.

Se concentrer

Dans son livre à succès, Corley dit que de nombreux millionnaires autodidactes ont tendance à penser de manière isolée pour traiter tout ce qui se passe dans leur vie parfois le matin. Les personnes qui réussissent ont non seulement des objectifs, mais elles réfléchissent également à leurs progrès, à leur santé et à leurs relations à tout moment.

L’analyse de leurs pensées pendant ces moments calmes est associée à la réduction du stress et aidera à se concentrer sur les principaux objectifs de ce monde distrait.

L’équilibre travail-vie

Avoir un équilibre dans la vie est nécessaire pour la santé et les relations car cela améliore la productivité et les performances au-delà de l’imagination. Les gens qui réussissent ne considèrent pas le travail comme une corvée. Ils travaillent plus dur pour atteindre leurs objectifs en aimant ce qu’ils font.

Le surmenage vous fait courir le risque de compromettre non seulement votre vie sociale, mais aussi de mettre votre santé physique et mentale en danger. Trouver l’équilibre entre le travail et la maison augmente les niveaux d’engagement améliore les performances et, à son tour, atteint facilement les objectifs.

Le succès n’est pas un trait familial ou dépendant de la bonne fortune d’une personne. Tout le monde, et littéralement tout le monde, peut atteindre et gravir les échelons du succès en adoptant les bons comportements. Alors, commencez à pratiquer les habitudes de ces personnes qui réussissent et faites votre premier pas vers une vie réussie.
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novembre 13, 2021
Connaître votre message vs transmettre votre message

Avez-vous déjà envoyé un message texte pour qu’il soit mal interprété par la personne qui le lit ? Arrive tout le temps. Avez-vous déjà fait une présentation à laquelle vous étiez totalement préparé pour qu’elle tombe à plat ? Arrive tout le temps. Quelqu’un vous a-t-il déjà demandé quelque chose comme : « Pourquoi es-tu en colère ? » quand tu n’étais pas du tout fou ? Arrive tout le temps.

Que se passe-t-il avec ces communications? La réponse est la différence entre connaissance votre message et livrer votre message; Ce sont deux choses très différentes.

Une communication efficace consiste à utiliser les deux.

L’une des principales causes de mauvaise communication avec la parole a peu à voir avec les mots eux-mêmes. Les recherches effectuées par le professeur Albert Mehrabian (UCLA) dans les années 1970 ont montré que les gens interprètent massivement ce que quelqu’un dit, non seulement par les mots réels prononcés, mais par le langage corporel du locuteur et le ton de voix qui les accompagnent. Sa célèbre répartition, connue sous le nom de règle « 7-38-55 », suggère que lorsqu’une personne « reçoit » votre message, voici ce que son cerveau prend en compte : 7 % de mots, 38 % de son et 55 % de regard. Cela ne veut pas dire que les mots ne sont pas importants, mais plutôt, si votre son et votre apparence ne le sont pas match ou soutien les mots, les mots ne seront pas crus.

Pensez-y. Si j’entrais dans la pièce et vous disais que j’étais « heureux d’être ici aujourd’hui et impatient de travailler avec vous », mais j’avais l’impression que je m’ennuyais déjà et que cela prenait du temps que je pourrais utiliser pour faire quelque chose sinon, vous ne croiriez pas mes paroles. Si je disais exactement les mêmes mots tout en souriant, en établissant un contact visuel avec vous et en me comportant comme si j’avais vraiment hâte de travailler avec vous, il n’y aurait pas de déconnexion et vous resteriez engagé.

Nous avons la mauvaise habitude d’ouvrir simplement la bouche et de répondre ou d’ouvrir la bouche et de réciter quelque chose que nous avons mémorisé. Lorsque nous faisons ces choses, nous enlevons la composante humaine du mélange, et il ne nous reste que les mots, qui par eux-même, ne signifie pas grand-chose et peut être facilement mal interprété.

Il n’y a nulle part qui est démontré plus parfaitement que dans les textes ou les e-mails. Quand je n’ai que des mots pour transmettre un message, il est facile que ces mots soient mal interprétés. Pourquoi? Parce que, lorsque vous supprimez les composants humains du ton et du comportement de la voix, les mots ne sont que informations sans aucun sens attaché à eux. Quand je n’ai que des mots sans aucun sens qui les accompagnent, je vais lire ces mots en me basant sur ma situation actuelle. En d’autres termes, si je passe une mauvaise journée, ils peuvent être lus dans un sens et si je passe une bonne journée, ils peuvent être lus d’une autre manière.

On fait ça tout le temps. Le résultat? Miscommunication.

Alors, que pouvez-vous faire pour vous assurer que vos messages, vos mots et vos idées ne soient pas mal interprétés ? Deux grandes choses.

« Pour communiquer efficacement, nous devons réaliser que nous sommes tous différents dans la façon dont nous percevons le monde et utiliser cette compréhension comme guide pour notre communication avec les autres. » -Tony Robbins

Respirez et connectez-vous à votre message

Respirez avant vous ouvrez la bouche et réfléchissez à ce que vous ressentez à propos de ce que vous êtes sur le point de dire. Prenez juste un instant pour relier avec votre message. Est-ce que ce que vous allez dire est une bonne chose ? Une mauvaise chose? Une suggestion? Parlez-vous pour informer ou pour argumenter ? Voulez-vous en savoir plus sur ce que quelqu’un d’autre vient de dire ou êtes-vous prêt à poursuivre la conversation ?

En prenant un moment pour vous connecter à ce que vous ressentez à propos de ce que vous êtes sur le point de dire, votre cerveau vous aidera avec le ton de voix et les indices de comportement appropriés. Lorsque vous ne pas faites cela, vous êtes en pilote automatique, et le pilote automatique supprime le choix du mélange. Cela vous fait réagir (pilote automatique) au lieu de répondre (être intentionnel).

Utilisez des mots qui « donnent le ton »

Lorsque vous envoyez des SMS et des e-mails, n’hésitez pas à inclure des mots qui « donnent le ton ». Par exemple, si je vous envoie un texto qui dit : « Je ne peux pas gérer ça pour le moment, vous allez devoir le faire vous-même », cela pourrait être lire comme tu t’en fiches, tu ne veux pas aider, tu m’abandonnes ou tu es en colère contre moi pour avoir même demandé parce que tu penses que j’aurais dû m’en occuper moi-même pour commencer.

WOW! C’est beaucoup de « trucs » supplémentaires à ajouter à une poignée de mots, n’est-ce pas ? Mais c’est exactement ce qui se passe. (Remarquez que personne n’ajoute jamais de choses positives, n’est-ce pas ?)

Mais, si j’ajoutais juste un tout petit peu de contexte à mon texte (en prenant un moment pour y réfléchir), cela pourrait complètement éviter une mauvaise communication et une mauvaise situation. En faisant cela, je pourrais taper ceci à la place : « Je suis tellement submergé en ce moment, désolé. Je sais que tu peux le gérer ! Nous nous connecterons plus tard », aucun de ces sentiments sarcastiques ou négatifs n’accompagne mon message. Je viens de « comprendre ».

Lorsque vous commencez à prêter attention à la sens derrière vos mots, vous pouvez faire des choix sur le moment qui aident votre « public » à comprendre clairement votre message le premier fois qu’ils l’entendent ou le lisent. C’est ce qui différencie les communicateurs efficaces des communicateurs moyens.

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novembre 13, 2021