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  • 5 façons de dire non transformeront votre vie

    5 façons de dire non transformeront votre vie



    L’un des plus gros problèmes de la société est qu’on nous apprend à suivre les tendances et à avancer dans la vie sans remettre en question l’autorité. L’école, ainsi que l’enseignement postsecondaire, nous apprennent à suivre les règles, à plaire à nos enseignants et à suivre les tendances pour nous intégrer. Bien qu’apparemment inoffensif, vous apprenez à donner la priorité aux autres plutôt qu’à votre propre réussite personnelle et professionnelle.

    L’une des plus grandes leçons de vie pour une personne qui réussit est d’apprendre à dire non. Je ne saurais trop insister sur le pouvoir du mot non.

    1. Vous établissez des limites

    Vous enseignez en effet aux gens comment vous traiter. La façon dont vous voyez le monde qui vous entoure est le reflet de ce qui se passe à l’intérieur de vous. Lorsque vous établissez des limites fermes, vous protégez votre temps et votre énergie, car vous ne permettez pas aux autres de profiter de vous. Commencez petit et progressez sur une période de temps. Il peut être difficile d’établir et de maintenir des limites parce que vous avez été conditionné depuis la petite enfance à dire « oui » et à être d’accord avec la société.

    Cela vous a fait du mal, bien que sans le savoir, car vous êtes maintenant mal à l’aise de dire « non ». Pour fixer et maintenir des limites, cependant, vous devez commencer à dire non aux personnes, aux lieux et aux choses qui ne vous servent plus ou qui entravent votre progression. Si vous n’évoluez pas, votre croissance ralentit et vous finissez par devenir votre pire ennemi.

    2. Vous devenez plus concentré

    Maintenant que vous êtes dans une routine d’établissement et de maintien de vos limites, vous avez le temps et l’énergie de vous concentrer sur ce qui compte le plus. Les domaines les plus courants du développement personnel dans la vie sont le travail, la famille, la santé et la richesse, pour n’en nommer que quelques-uns. Si l’un d’entre eux est ignoré, votre vie perd son équilibre et vous n’êtes plus aligné avec une vie utile.

    Lorsque vous priorisez ce qui compte le plus, vous pouvez budgétiser votre temps, votre énergie et vos ressources dans ces domaines afin de pouvoir fonctionner de manière optimale. Avoir le contrôle sur votre propre vie vous rassurera parce que vous faites de votre mieux avec ce que vous pouvez contrôler. Cela ne veut pas dire que vous devez vivre comme un robot et travailler constamment ; cela vous déséquilibre parce que vous ignorez les autres domaines de votre vie qui ont besoin d’attention.

    Ce que je veux dire, c’est que fixer et maintenir des limites vous permet d’être plus concentré et de travailler sur ce qui compte.

    « La différence entre les gens qui réussissent et les gens qui réussissent vraiment, c’est que les gens qui réussissent vraiment disent non à presque tout. » – Warren Buffett

    3. Vous reprenez votre pouvoir

    Dire « non » vous permet de reprendre votre pouvoir, car protéger votre temps et votre énergie est un acte d’autodiscipline qui vous permet de vous dépasser dans tous les domaines de votre vie. La vie est pleine de distractions, des amis qui nous vident de notre énergie, à la perte de temps à penser négativement et à être obsédé par ce qui pourrait arriver. Lorsque vous vous disciplinez pour supprimer ces activités, vous faites de vous une priorité parce que vous faites ce qui est le mieux pour vous.

    Maintenant, certaines personnes peuvent essayer de vous critiquer, mais rappelez-vous que vous seul savez ce qui est le mieux pour vous. La seule façon de lutter contre les aspects négatifs de ce monde est de travailler sur vous-même, de prendre les devants et de protéger votre propre espace afin de maintenir un équilibre sain dans tous les domaines de votre vie. Même si dire « non » peut ne pas sembler agréable au début, plaire aux gens est un acte qui vous épuisera rapidement avant que vous ne puissiez atteindre vos objectifs. Dire «oui» à tout le monde et à tout, de manière excessive, ne fait que donner votre pouvoir.

    Vous ne pouvez pas verser d’une tasse vide, alors apprenez à dire non et reprenez votre pouvoir.

    4. Gagner le respect et l’appréciation

    Lorsque les gens vous voient établir et maintenir des limites fermes et que vous donnez la priorité à votre propre vie, les gens se rendent compte qu’ils ne peuvent pas profiter de vous. Cela réduit votre risque d’être une cible facile pour les personnes qui veulent vous rabaisser parce que vous refusez d’abaisser vos normes pour les autres. Cela conduira finalement les gens à vous respecter parce que vous vous respectez vous-même, en protégeant votre propre vie et en donnant un sens à tout ce que vous faites.

    Encore une fois, cela peut sembler inconfortable au début, mais dire non et être ferme dans votre réponse indique aux autres que vous avez des priorités et que vous ne permettrez à personne ou à quoi que ce soit d’entraver vos objectifs. Choisissez des personnes, des lieux, des activités et des choses qui vous soutiennent et qui ont votre meilleur intérêt à cœur. Cela peut signifier de garder votre cercle d’amis restreint et d’investir plus de temps dans l’apprentissage d’une nouvelle compétence après le travail, ou parfois simplement de laisser les choses se passer pour vous détendre.

    Lorsque les autres voient que vous vous respectez et que vous limitez les personnes et les activités qui peuvent entraver votre progression, ils vous respecteront parce que vous le commandez.

    5. Vous apprenez l’autonomisation

    C’est votre vie et vous seul pouvez déterminer jusqu’où vous irez. Les parents, les enseignants, les entraîneurs et les patrons peuvent vous guider, vous seul pouvez déterminer les opportunités que vous saisissez et les efforts que vous y consacrez. C’est parce que c’est votre vie et que vous seul savez ce que vous voulez vraiment. Cela peut prendre du temps et des années d’exploration pour trouver ce que vous aimez et ce que vous n’aimez pas, mais cela fait partie de l’équation – vous devez sortir et essayer de nouvelles choses.

    Les gens sont formés dès l’enfance pour plaire à leurs parents et à leurs professeurs, mais apprendre à dire « non » est l’une des plus grandes leçons de vie parce que vous êtes ferme dans votre décision de gouverner votre propre vie. Les parents et les enseignants veulent généralement ce qu’il y a de mieux pour que vous viviez la vie qu’ils n’ont peut-être pas eue, mais en fin de compte, vous devez déterminer le cours de votre propre vie.

    Il n’y a personne d’autre au monde qui soit vous, alors cultivez vos talents et appliquez-vous sans relâche pour pouvoir aller aussi loin que vous le pouvez.

    L’une des plus grandes leçons que j’ai apprises est qu’il devrait y avoir beaucoup plus de « non » que de « oui » dans votre vie si vous voulez maximiser votre plein potentiel. Si quelqu’un ou quelque chose ne vous fait pas avancer, cela vous retient parce que vous êtes précieux et digne de bien plus. Dire non est la clé pour reprendre votre pouvoir et vivre une vie de prospérité.

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  • 3 étapes simples pour recâbler votre cerveau pour créer la vie que vous voulez

    3 étapes simples pour recâbler votre cerveau pour créer la vie que vous voulez



    Les humains sont câblés pour éviter et échapper à la douleur.

    En tant que tel, nous recherchons l’itinéraire le plus rapide et le plus efficace pour éviter et nous échapper.

    Nous recherchons des solutions à court terme au lieu de solutions à long terme et de paix intérieure.

    Quand nos vies sont insatisfaisantes, quand nous savons que nous ne remplissons pas notre plein potentiel, quand nous demandons, « Est-ce tout ce qu’il ya? » ou « Ne suis-je pas destiné à plus?nous éprouvons de la douleur.

    Le désir le plus profond de notre âme est de créer du sens ; c’est intrinsèque à nous.

    L’une des façons dont nous créons du sens est de poursuivre l’appel de notre vie, alimenté par notre mission.

    Je délimite les deux comme suit :

    L’appel d’une vie est la tâche (écrire, parler, enseigner, composer, sculpter, etc.).

    La mission est le pourquoi (servir quelque chose de plus important que nous-mêmes).

    Combinés, ils sont l’énergie qui nous tire du lit chaque matin et pour laquelle nous sommes prêts à tout mettre en jeu.

    La douleur que nous ressentons, l’angoisse, la frustration, la désillusion, le sentiment de trahison (j’ai fait tout ce que j’étais censé faire, WTF ?), Et le vide sont des produits de ne pas avoir d’appel et de mission ou d’avoir un appel et la mission – mais être paralysé par la peur et incapable d’agir.

    Parce que notre vie nous appelle, la raison pour laquelle nous sommes ici est terrifiante.

    Cela va à l’encontre de la façon dont nos cerveaux sont câblés. Nos cerveaux ne se soucient pas du but, du sens et de l’accomplissement.

    Ils se soucient de nous garder en vie et font un sacré bon travail.

    Malheureusement, cela se fait au détriment de nos âmes et de la qualité globale de nos vies.

    Nous recherchons donc des solutions à court terme, qui ne sont rien de plus que des évasions à court terme :

    Nous nous échappons à travers la superficialité des médias sociaux, de l’alcool, de la drogue, des affaires, du porno et de la frénésie sur Netflix.

    Quelque chose, n’importe quoi, pour ne pas avoir à affronter la seule personne que nous ne pouvons pas fuir, la seule personne à qui nous ne pouvons pas échapper – mais nous faisons de notre mieux pour nous échapper :

    Nous-mêmes.

    Parce que peu importe à quelle vitesse nous courons, nous ne nous dépasserons jamais.

    Voici 3 raisons pour lesquelles :

    1. Le sommet à court terme de l’évasion à court terme est, devinez quoi ? Court terme. Lorsque le high s’estompe, lorsque la fuite échoue, nous nous retrouvons face à nous-mêmes et à la vérité que nous ne voulons pas affronter, et nous reprenons la chasse. C’est le tapis roulant doré de l’évasion sans fin.
    2. Chaque évasion à court terme crée des conséquences douloureuses à long terme. Vous pensez que le défilement des réseaux sociaux est anodin et inoffensif ? Lorsque nous perdons notre temps précieux à faire défiler, nous ne serons jamais reconnaissants de l’avoir fait lorsqu’il sera temps de rendre notre dernier souffle. Nous mourrons de regret.
    3. Lorsque nous essayons habituellement d’échapper à notre réalité et à nous-mêmes par le superficiel, nous ignorons l’expression la plus profonde de nous-mêmes. Nous vivons hors de l’alignement.

    Nous créons un fossé entre qui nous sommes et qui nous savons que nous voulons être.

    Plus l’écart est important, plus le besoin d’évasion est grand.

    Alors les questions deviennent :

    • Comment arrêter de chasser les évasions à court terme et commencer à créer des solutions à long terme afin que nous puissions être la personne que nous désirons être et vivre la vie qui nous appelle ?
    • Comment abandonner le superficiel et atteindre notre plein potentiel ?
    • Comment réduire l’écart ?

    Nous commençons par ces 3 premières étapes simples :

    Clarté:

    Rappelez-vous comment notre cerveau est câblé pour éviter et échapper à la douleur ?

    La plupart des gens ne savent pas ce qu’ils veulent réellement dans leur vie. Ils ne savent pas comment ils veulent se sentir, et ils ne savent pas ce qu’ils veulent créer.

    Nous n’aimons pas ne pas savoir; C’est douloureux.

    Atteindre la clarté rend l’inconnu connu et élimine la douleur de ne pas savoir.

    Qu’est-ce qui compte vraiment le plus pour vous ? Que veux-tu?

    Conseil de pro : Attention à ne pas lister tout ce que vous ne voulez pas. Soyez clair sur ce que vous voulez.

    Cassez le motif :

    Retour au câblage de notre cerveau ; nous avons des machines de survie.

    Vivre sa vie sur pilote automatique est le modèle d’efficacité et de survie, mais pensez-vous que vous êtes ici pour vivre une vie efficace ?

    Lorsque vous faites la même chose jour après jour, vous devenez un passager inconscient dans votre vie.

    Vous existez, vous ne vivez pas.

    Une vie réglée sur pilote automatique est l’ennemi du but, du sens et de l’accomplissement.

    Brisez votre modèle, changez votre vie.

    Faites l’expérience de l’émerveillement et de l’émerveillement :

    Vous devez vous rappeler à quoi ressemble le sens dans votre corps et votre esprit.

    Mais comment?

    Vous pouvez cultiver le sens à travers les expériences que vous choisissez de vivre.

    Lorsque ces expériences sont inédites, lorsqu’elles suscitent l’admiration et l’émerveillement, lorsqu’elles sont des moments de vérité et de beauté, vous créez du sens.

    Immergez-vous dans la nature, les musées ou les concerts.

    Essayez de faire la chose que vous dites que vous ne feriez jamais.

    Lorsque vous faites l’expérience de la nouveauté, de la crainte, de l’émerveillement, de la vérité et de la beauté, vous faites l’expérience du sens.

    Vous allez enflammer quelque chose à l’intérieur de vous.

    Vous vous rappellerez ce que c’est que d’être en vie.

    Prime: En faisant l’expérience de la crainte et de l’émerveillement, vous briserez les schémas et faciliterez la clarté.

    Ce n’est pas parce que notre cerveau est câblé d’une certaine manière que nous sommes enfermés dans ce câblage pour toujours.

    Même savoir que nous sommes câblés de cette façon est une étape vers la création de la vie que nous voulons vivre.

    Un rappel amical:

    Au moment où vous décidez de changer le cours de votre vie, le cours de votre vie change.

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  • Prenez votre politique de porte ouverte et claquez-la

    Prenez votre politique de porte ouverte et claquez-la



    Cela semble être un geste gracieux et authentique pour les dirigeants occupant des postes de direction, de direction ou de supervision partout dans le monde. Étendre une politique à leur équipe qui les invite à frapper à leur porte pour exprimer leurs préoccupations à tout moment où ils se sentent obligés de le faire ressemble toujours à une pratique de leadership serviteur avant-gardiste, et c’est probablement pourquoi elle est toujours aussi populaire.

    C’est une tactique de check-in-the-box qui donne l’impression que le leader est engagé, concerné et prêt à écouter. C’est peut-être vrai et le leader est vraiment toutes ces choses. Peut-être que le leader s’attend sincèrement à ce que l’équipe contourne toute chaîne de commandement directe dans la structure interne de l’entreprise pour lui transmettre directement les griefs, les préoccupations professionnelles ou les problèmes personnels à tout moment en guise de démonstration de soutien. Bien sûr que je l’ai fait.

    J’ai toujours établi une politique de porte ouverte en tant que leader. Ouvrir mon bureau à mon équipe était généralement la première chose à faire pour moi dans tout nouveau rôle de leadership que j’acceptais. De manière transparente, j’avais aussi l’impression que cela me rendrait plus accessible et plus connecté. Cela semblait être un noble trait idiosyncratique de ma modalité de leadership jusqu’à ce que je commence à remarquer quelques pièges et inconvénients à avoir une politique de porte ouverte :

    1. Il est rarement utilisé.

    De temps en temps, je recevais une véritable préoccupation d’un membre du personnel qui me faisait confiance. La plupart du temps, cependant, ma porte ouverte répondait aux plaintes générales et aux reproches concernant les coéquipiers et le seuil de mon bureau ressemblait à une boîte de Pétri pour les dépôts toxiques unilatéraux de commérages et de remarques inappropriées.

    Cela n’a pas favorisé une résolution saine des conflits et a perturbé la productivité à plusieurs reprises. Les vraies questions ont été discutées en mon absence entre coéquipiers sous la forme de remarques cyniques et d’expressions apathiques. Pendant ce temps, j’étais inconscient dans ma haute tour en supposant que tout allait bien dans le royaume.

    2. Dans mes efforts pour être plus accessible et connecté, je suis devenu le contraire.

    J’ai perdu le contact avec ce qui se passait dans le couloir. Mes relations avec mes coéquipiers se sont dégradées. Ma porte était ouverte et le personnel savait que s’il y avait des problèmes, j’étais tout ouïe. Mais je n’étais pas toujours attentif et vigilant indépendamment de mon équipe qui m’alerte des problèmes. Vous ne pouvez pas vous asseoir dans un bureau et remarquer le coéquipier qui est épuisé ou en difficulté. Vous ne pouvez pas vous réserver à votre bureau et remarquer les coéquipiers qui sont en désaccord les uns avec les autres.

    Vous ne pouvez pas voir l’épuisement professionnel sur les visages de votre équipe, même si vous gardez la porte de votre bureau ouverte. Vous devez vous engager. Vous devez rechercher le personnel qui sait ce qui se passe et engager des discussions avec lui. Vous devez vous présenter devant votre peuple et prendre soin de vous.

    « Si tout le monde avance ensemble, alors le succès prend soin de lui. » – Henry Ford

    3. A servi de dérogation involontaire à la chaîne de commandement.

    Saper les principaux travailleurs occupant des postes de direction sous moi en créant une dépendance à l’échelle de l’équipe vis-à-vis de mes décisions a créé une atmosphère de microgestion à laquelle j’étais farouchement opposé. La microgestion stimule la croissance. Je veux toujours que mon équipe se sente responsabilisée, fasse confiance à ses décisions, apprenne de ses choix, se développe et découvre sa propre grandeur. La microgestion fournit des conditions non durables et infertiles pour ce type de croissance.

    Avant que je puisse reconnaître l’instabilité que cela a créée, j’avais déjà dépouillé mes chefs de première ligne de la confiance de l’équipe en communiquant indirectement et par erreur à l’équipe que je n’avais pas confiance en la capacité des chefs de file à répondre aux préoccupations afin que l’équipe puisse prendre profiter de ma politique de la porte ouverte si jamais ils estimaient que les travailleurs principaux étaient également mal équipés pour résoudre les problèmes.

    La disponibilité pour vos collaborateurs ne doit pas être une action passive et ne doit pas se faire au détriment de la confiance que votre équipe accorde aux leaders en dessous de vous.

    Meilleure pratique : ne communiquez pas une politique de porte ouverte.

    Présentez-vous pour vos employés de manière à ne pas avoir à leur communiquer votre soutien dans une politique, car ils vous feront suffisamment confiance pour suivre les attentes, prendre des décisions, résoudre les conflits et répondre aux préoccupations de manière appropriée d’une manière qui soutient le vision de l’équipe.

    Si vous êtes là pour eux, ils n’ont pas besoin d’une politique qui leur fait savoir que vous êtes là pour eux.

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  • Comment penser comme un PDG pour votre succès futur

    Comment penser comme un PDG pour votre succès futur



    La réflexion stratégique aide les PDG à bâtir des entreprises prospères. Il les aide à établir des entreprises éternelles. C’est l’un des éléments clés de la prise de décision. C’est différent du leadership stratégique. Il différencie les leaders des managers.

    La stratégie est le moyen et le mécanisme par lesquels les organisations atteignent leurs buts et objectifs. C’est le processus de préparation de l’avenir en analysant l’environnement interne et externe et en pesant les forces et les faiblesses des concurrents et en créant l’avenir.

    Il s’agit de rendre la pareille avec les contre-mouvements et les actions selon la tactique des concurrents pour garder une longueur d’avance sur le match. Michael Porter définit : « La stratégie consiste à se démarquer de la concurrence. Il ne s’agit pas d’être meilleur dans ce que vous faites, il s’agit d’être différent dans ce que vous faites.

    La stratégie aide à identifier ce qui vous empêche d’atteindre le niveau supérieur suivant. Ce n’est pas un concours de popularité. Cela aide à plaire à la majorité des clients, pas à tous les clients.

    La stratégie est fondamentalement un ensemble de choix que font les dirigeants tout au long de la chaîne de valeur. Ainsi, les dirigeants ne doivent pas essayer d’être les meilleurs mais d’être uniques pour se démarquer des autres.

    Stratégie contre tactique

    La stratégie d’entreprise implique un mélange judicieux de stratégie et de tactique. Les PDG doivent travailler dans des tranchées et combiner efficacement stratégie et tactique pour bâtir des entreprises prospères. Ils doivent garder un langage simple et direct pour permettre à un profane de comprendre et de mettre en œuvre leur stratégie. Ils doivent être des penseurs stratégiques mêlant à la fois stratégie et tactique.

    Pour être un penseur stratégique, vous devez rêver plus grand, penser plus grand, voir la situation dans son ensemble et comprendre les tactiques. Lorsque vous voulez réussir en tant qu’entrepreneur, vous devez combiner stratégie et tactique.

    Voici quelques différences entre stratégie et tactique. La réflexion stratégique consiste à faire les bonnes choses tandis que les tactiques font les choses correctement. La stratégie est un plan à long terme qui est généralement fixe tandis que les tactiques sont flexibles et changent selon le problème et le scénario dominant.

    La stratégie met l’accent sur les solutions à long terme tandis que les tactiques mettent l’accent sur les solutions rapides à court terme. La stratégie est proactive alors que la tactique est réactive. La stratégie se fait au-dessus des épaules tandis que la tactique se fait sous les épaules.

    La stratégie est non structurée et clairement ciblée tandis que les tactiques sont structurées et exécutées efficacement.

    La stratégie est créative alors que la tactique est analytique. La stratégie est axée sur l’extérieur tandis que les tactiques sont axées sur l’intérieur. La stratégie est difficile à évaluer tandis que les tactiques sont faciles à évaluer.

    La stratégie est au niveau supérieur tandis que la tactique est à la gestion de niveau intermédiaire. La stratégie est intangible alors que la tactique est tangible. La stratégie traite des aspects généraux tandis que la tactique traite des aspects spécifiques.

    La tactique est un sous-ensemble de la stratégie. En résumé, la stratégie est une fin alors que la tactique est le moyen d’atteindre les fins.

    « Vous n’avez pas besoin d’être un génie ou un visionnaire, ou même un diplômé universitaire d’ailleurs, pour réussir. Vous avez juste besoin d’un cadre et d’un rêve. – Michel Dell

    Caractéristiques des penseurs stratégiques

    Les penseurs stratégiques sont optimistes et confiants. Ils sont curieux de nature et sortent toujours de leur zone de confort. Ils explorent et expérimentent de nouvelles choses. Ils ne s’en tiennent pas aux outils et techniques éprouvés parce qu’ils savent que ce qui a fonctionné dans le passé peut ne pas fonctionner maintenant et à l’avenir.

    Ils pensent à partir de multiples perspectives et changent leurs outils et leurs tactiques de temps à autre. Ils ne peuvent pas être prédits par les autres. Ils sont proactifs, statu quo ante et pensent à long terme.

    Les penseurs stratégiques font partie de la solution, pas du problème. Ils examinent la racine du problème et s’y attaquent avec sérieux et efficacité. Ils résolvent le problème, pas le symptôme. Ils commencent avec la fin en tête.

    Ils n’attendent pas pour obtenir des informations complètes sur les problèmes. Ils travaillent avec les informations existantes et utilisent les outils dont ils disposent sans blâmer les circonstances et les autres. Ils ne surestiment ni ne sous-estiment leurs capacités et celles des autres.

    Ils restent calmes pendant les crises. Ils réfléchissent beaucoup. Ils prennent des risques, acceptent le changement sans réserve et prospèrent dans l’incertitude. Ils sont curieux, créatifs et adaptables. Ce sont des lecteurs voraces. Ils changent leurs outils et leurs tactiques de temps en temps pour éviter d’être matés par les autres et garder une longueur d’avance sur la course.

    Ils visent l’excellence, pas la perfection. Ils agissent et ne réagissent pas aux défis. Ils sont persévérants pour résoudre les défis et sont conscients que c’est souvent la dernière clé du trousseau qui ouvre la serrure.

    Comment améliorer votre réflexion stratégique ?

    La réflexion stratégique est une approche unique pour examiner les défis de manière analytique et les relier logiquement pour prédire l’avenir. Cela implique de prédire ce qui est susceptible de se produire et de créer l’avenir en conséquence.

    Il aide à voir les problèmes sous plusieurs angles et à prendre des décisions éclairées. C’est un état d’esprit et un mode de vie pour les dirigeants et les PDG au sein des organisations. Le développement des compétences en réflexion stratégique transforme le temps et l’activité improductifs en temps productif et en activité stratégique. La pensée stratégique est à la fois née et élevée.

    Elle est en partie douée par les gènes et en partie développée par la réflexion stratégique et par la pratique. Il peut être affiné par divers moyens, notamment la réflexion, la connexion des points, l’exploitation de tout votre cerveau, l’empathie et la prise de décisions par la tête, le cœur, les tripes et l’intuition.

    Vous pouvez améliorer la réflexion stratégique en évitant les notions préconçues, en ayant l’esprit ouvert, en écoutant attentivement et en posant des questions appropriées et significatives.

    Vous devez voir l’invisible. Construisez des réseaux qui vous aident à scruter l’horizon. Aller à la racine du problème. Soyez stable. Rassemblez des informations provenant de plusieurs sources et synthétisez-les pour construire votre propre point de vue pour prendre des décisions. Recueillez des commentaires pour améliorer votre réflexion stratégique.

    Pour résumer, la pensée stratégique existe chez tous les humains mais seuls quelques-uns la découvrent et la canalisent efficacement pour atteindre leurs objectifs. Lorsque vous voulez atteindre de grands objectifs dans votre vie, vous devez le perfectionner régulièrement en sortant de votre zone de confort.

    Un plan directeur pour les PDG pour dessiner une stratégie disciplinée

    Les penseurs stratégiques voient la situation dans son ensemble, analysent l’environnement et pèsent le pour et le contre avant de prendre des décisions pour créer l’avenir.

    Voici un plan pour les PDG pour créer une stratégie.

    Identifiez les forces et les facteurs tangibles et intangibles. Vous pouvez facilement aborder les forces et les facteurs tangibles, mais c’est une tâche herculéenne d’identifier et de traiter les forces et les facteurs intangibles.

    Par conséquent, les PDG doivent mettre davantage l’accent sur les forces intangibles pour résoudre les problèmes organisationnels. C’est plus facile à dire qu’à faire. Ils doivent dessiner un schéma divisant les forces tangibles et intangibles. Ils doivent diviser le diagramme plus loin des forces tangibles et imaginer les forces qui sont intangibles.

    Pour conclure, il est urgent d’améliorer la réflexion stratégique à tous les niveaux de gestion, en particulier au plus haut niveau, pour atteindre l’excellence et l’efficacité organisationnelles.

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  • Comment concentrer votre esprit sur vos objectifs en 2023 de manière constructive

    Comment concentrer votre esprit sur vos objectifs en 2023 de manière constructive



    Dans ce monde de distractions dues à la surcharge d’informations, il est devenu un grand défi de concentrer nos esprits sur les aspects positifs et les activités constructives. Parfois, nous perdons notre temps précieux mentalement et physiquement à cause des distractions liées à la technologie. Nous devons comprendre nos priorités et apprendre à nous concentrer religieusement sur elles.

    Améliorez votre attitude

    Avec la bonne attitude, vous pouvez réaliser tout et n’importe quoi dans le monde. Dans le 20e siècle, des recherches intensives ont été menées pour identifier les raisons derrière les personnes qui réussissent. Cela a révélé que cette attitude les distinguait des autres dans le monde. Votre attitude détermine votre altitude de réussite.

    Globalement, l’attitude, les connaissances et les compétences sont largement discutées. Parmi eux, c’est l’attitude qui joue un rôle crucial pour acquérir des connaissances, des compétences et des capacités. Lorsque vous discutez de personnalité, d’attitude et de comportement, c’est l’attitude qui joue un rôle crucial pour améliorer votre personnalité et votre comportement.

    Lorsque vous parlez de compétences techniques et de compétences non techniques, ce sont les compétences non techniques qui comptent le plus, et l’attitude est l’élément crucial pour acquérir des compétences non techniques. En un mot, c’est l’attitude qui rend votre vie 100% réussie et significative.

    Les trois composantes de l’attitude sont ce que vous ressentez, pensez et faites. Votre éducation, votre environnement et votre expérience déterminent votre attitude. Par conséquent, assurez-vous d’acquérir une éducation éthique et d’être entouré de personnes positives pour vous permettre de vivre des expériences positives dans la vie.

    L’attitude négative entraîne le doute de soi, une faible estime de soi, une mauvaise santé, du stress, de l’amertume et du ressentiment. Quoi qu’il en soit, vous allez investir vos énergies, alors pourquoi ne pas investir vos énergies dans la construction d’une attitude positive au lieu d’une attitude négative.

    Pour acquérir une attitude positive, vous devez penser positivement, vous entourer d’amis positifs, développer une mentalité positive, apprécier les autres et surtout vivre dans le présent.

    « Notre visite sur cette planète est courte, nous devons donc utiliser notre temps de manière significative, ce que nous pouvons faire en aidant les autres dans la mesure du possible. Et si nous ne pouvons pas aider les autres, nous devrions au moins essayer de ne pas créer de douleur et de souffrance pour eux. -Dalaï Lama

    Conseils pour se concentrer sur des activités constructives

    Chaque fois que des pensées négatives surgissent dans votre esprit, affirmez à plusieurs reprises que vous êtes né avec certains dons dans la vie. Tirez parti de ces dons pour grandir et ajouter de la valeur aux autres. Voici quelques conseils dans votre arsenal pour vous concentrer sur vos buts et objectifs afin d’obtenir un succès incroyable dans votre vie.

    • Engagez votre esprit de manière constructive sur vos objectifs et vos activités. Fixez l’heure quotidiennement sur eux. Évitez le multitâche.
    • Créez un environnement avec le bon type de bruit. Entourez-vous d’amis positifs, constructifs et en bonne santé. Créez une équipe de relations solides qui sont des experts dans la création d’idées et la mise en œuvre de leurs idées.
    • Partagez vos sentiments et émotions personnels avec vos amis de confiance. Évitez de porter vos émotions sur votre manche.
    • Suivez vos passions et loisirs. Tirez parti de la technologie.
    • Inspirez et expirez pendant quelques secondes pour détourner votre esprit. N’oubliez pas de respirer avec le ventre et par le nez. Faites de la méditation et du yoga.
    • Engagez votre esprit sur les tâches ménagères. Connectez-vous avec les membres de votre famille. Passez un temps considérable avec eux.
    • Gardez votre esprit continuellement sur vos objectifs pendant 21 secondes pour vous permettre de rester concentré sur vos objectifs.
    • Relevez des défis beaucoup plus importants et concentrez-vous dessus pour les résoudre.
    • Comprendre le fait que les gens sont plus vite collés aux aspects négatifs qu’aux aspects positifs.
    • Arrêtez de vous plaindre, de critiquer et de condamner les autres. Assumez la responsabilité de vos actions.
    • Concentrez-vous davantage sur vos forces et moins sur vos faiblesses. Concentrez-vous davantage sur les idées et moins sur les individus et les problèmes.
    • Surmontez vos appréhensions et vos angoisses. Éloignez-vous des superstitions. Regardez la porte qui est ouverte, pas celle qui est fermée. Avoir l’esprit ouvert pour résoudre les problèmes. Découvrez ce qui vous dérange. Explorer des solutions pour les surmonter.
    • Voyager pour se détendre. Prenez des vacances pour rompre avec vos pensées négatives. Partez en pèlerinage si vous êtes une personne religieuse.
    • Ne vous comparez pas aux autres. Vous êtes unique et un don de Dieu. Personne ne peut être comme vous et vous ne pouvez être comme personne dans le monde.
    • Soyez magnanime pour aider les autres et leur ajouter de la valeur.
    • Tenez un journal de gratitude pour exprimer votre gratitude au quotidien.
    • Consultez un psychologue pour obtenir des conseils professionnels.

    Renforcez votre subconscient. Donnez des commandes positives à votre subconscient 30 minutes avant d’aller au lit. Ces commandes auront un impact positif sur votre esprit et amélioreront votre personnalité, votre attitude et votre comportement.

    Développez votre potentiel en vous concentrant sur vos objectifs ; vous améliorer continuellement; oublier votre passé désagréable; vivre dans le présent; et se concentrer sur l’avenir.

    Vous êtes doué d’une vie

    Ne visualisez pas les événements négatifs de la vie. Ne les exagérez pas trop. Ne faites pas une montagne d’une taupinière. Rappelez-vous que tout le monde a des défis dans la vie. Vous n’êtes pas une exception. Comprenez ce fait et éclairez-vous pour mener une vie agréable et paisible.

    Dans la vie réelle (cinéma), il y a des prises et des reprises mais dans la vraie vie, il n’y a que des prises et pas de reprises. Vous faites une courte visite sur cette planète. Vous êtes doué d’une seule vie. Assurez-vous de mener votre vie de manière constructive pour donner un sens à votre vie.

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