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  • Pourquoi votre système de croyances est le facteur numéro un du succès

    Pourquoi votre système de croyances est le facteur numéro un du succès

    Nous avons tous entendu le dicton « Vous êtes ce que vous pensez », mais le sommes-nous vraiment ? Vous serez peut-être surpris de savoir que la réponse à cette question est oui ; que vous le réalisiez ou non, nous sommes le produit de nos propres pensées.

    La vie que vous vivez en ce moment, bonne ou mauvaise, vous l’avez attirée par les choix que vous avez faits. Je suis sûr qu’à ce moment-là, vous pensez : « Pourquoi attirerais-je l’échec et la négativité dans ma vie ? »

    Le pouvoir de la pensée

    L’échec et le succès dépendent tous de ce que nous nourrissons de notre esprit, en particulier de notre subconscient. Si vous échouez dans un domaine de votre vie, il y a de fortes chances que ce soit à cause des barrières que vous avez placées dans votre esprit concernant le domaine de votre vie en question.

    Le meilleur exemple est celui des vendeurs ou des entrepreneurs qui aspirent à créer une entreprise à six chiffres ou à gagner des centaines et des milliers de dollars de commissions, mais qui finissent par échouer lamentablement.

    Ne laissez pas vos résultats ou vos échecs vous dicter

    Lorsqu’un individu échoue, qu’il s’agisse d’entrepreneurs ou de vendeurs, il se propulse davantage dans un état d’esprit négatif, permettant aux pensées d’échec et de manque de les consommer. Plus ils continuent à faire cela, plus les germes de doute et d’échec grandissent dans leur esprit, les empêchant d’atteindre un réel succès.

    En tant qu’enfants, nous sommes programmés pour laisser nos bulletins scolaires dicter notre niveau de réussite. Lorsque nous passons à l’âge adulte, nous utilisons le même système pour évaluer notre niveau de réussite en analysant nos résultats à partir des KPI, des données de vente au montant des bénéfices que nous réalisons dans une entreprise.

    Reprogrammez votre échec

    Il est important de comprendre que l’échec dans la vie est inévitable. Peu importe qui vous êtes ou combien d’argent vous avez ; il n’y a pas une personne dans le monde qui n’a pas connu un échec à un moment ou à un autre, mais qu’est-ce qui fait que quelqu’un réussit et qu’un autre échoue continuellement ? Votre système de croyances.

    Les croyances que vous avez sur vous-même et sur votre valeur sont ce qui vous permet de traverser des moments difficiles et difficiles, qu’ils soient liés au travail ou personnels. Malheureusement, pour chaque personne qui se lève et se dépoussière, il y en a une autre qui choisit de se vautrer dans ses échecs.

    « Qui vous pensez être chaque jour, détermine complètement l’univers dans lequel vous vivez. » – Ram Dass

    Reconnaissez vos émotions

    Les pensées et les idées en elles-mêmes ne sont pas ce qui fait qu’une personne reste dans un état d’esprit négatif, c’est plutôt l’émotion intense que nous associons à ces idées et pensées qui nous maintient dans un état de misère. Lorsque nous associons des émotions fortes à une pensée ou une idée, cela devient une croyance, qui contrôle la façon dont nous réagissons et agissons face à diverses situations.

    Pour surmonter nos systèmes de croyances négatifs, nous devons d’abord reconnaître nos émotions et apprendre à transformer les émotions négatives en émotions positives. Par exemple, un vendeur peut se dire : « Pourquoi tout le monde fait-il des milliers de ventes par mois alors que je ne peux même pas faire une seule vente ? Je suis un échec. »

    À partir de cet exemple, nous pouvons voir que l’individu en question ne pense pas dans un état d’esprit de réussite, mais se concentre plutôt sur son manque de succès tout en permettant à une feuille de vente de dicter sa valeur.

    Temps pour le changement

    Pour qu’une personne remplace son système d’exploitation actuel, elle doit en créer un nouveau. Pour réussir, vous devez changer et abandonner votre mentalité de manque vers une personne prête à recevoir la prospérité. La seule façon d’y parvenir est par le pouvoir de la répétition. Malheureusement, le pouvoir de la répétition n’est pas une solution miracle, c’est une solution qui prend du temps et nécessite un engagement continu.

    Répétition

    Pour commencer à transformer votre système de croyances en un système axé sur le succès et la prospérité, vous devrez d’abord décider à quoi ressemble le succès pour vous. Le succès varie d’une personne à l’autre, il est donc important que vous ayez une compréhension approfondie de ce à quoi vous associez le succès.

    Une fois que vous avez décidé de ce que le succès signifie pour vous, créez un objectif de réussite sous la forme d’une déclaration écrite. Il serait utile de lire votre objectif de réussite chaque jour pendant au moins trois mois.

    Tu es ce que tu penses

    Un changement dans le système de croyances d’une personne par la répétition lui permettra de mieux gérer les échecs et les défis lorsqu’ils surviennent. Cela aidera également la personne à rester concentrée sur ses objectifs plutôt que d’arrêter au premier obstacle ou lorsque les choses se compliquent.

    Si vous croyez avec chaque cellule de votre corps que vous pouvez faire quelque chose, alors vous n’avez pas d’autre choix que de réussir. Le voyage peut parfois être long et difficile, mais vous pouvez obtenir le succès que vous désirez avec de la persévérance et un système de croyances solide.

    Sir Edmund Hillary n’a pas atteint le sommet du mont Everest la première fois qu’il a essayé, mais il a fait ce qu’aucun homme n’avait fait auparavant avec un solide système de croyances et un engagement à réussir. Les mêmes principes s’appliquent à vous ; que vous grimpiez l’Everest ou que vous essayiez de créer une entreprise à six chiffres, la clé du succès réside dans un système de croyances solide.

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  • L’empathie peut être le catalyseur de croissance numéro un pour votre entreprise

    L’empathie peut être le catalyseur de croissance numéro un pour votre entreprise

    Les dirigeants mondiaux, les innovateurs et les plus grands penseurs d’aujourd’hui ont salué l’empathie comme un facteur époustouflant et maintenant le monde accorde à l’empathie tout le crédit qu’elle mérite. L’aube du 21e siècle a braqué les projecteurs sur les Soft Skills. Le monde court à une vitesse supersonique, en s’appuyant sur le train en marche de la technologie est maintenant devenu gaga sur un ensemble de compétences qui s’est avéré être une sorte de changeur de jeu. Les 4-C du 21e siècle : la pensée critique, les communications, la collaboration et la créativité ont non seulement changé la dynamique du lieu de travail, mais aussi les récits individuels.

    Définir l’empathie

    Le membre pas si nouveau mais maintenant extrêmement honoré de l’équipe des ensembles de compétences indispensables est l’empathie. Selon l’Encyclopaedia of Social Psychology, « l’empathie est souvent définie comme la compréhension de l’expérience d’une autre personne en s’imaginant dans la situation de cette autre personne ».

    Quand on parle d’empathie, le terme sympathie apparaît souvent dans la conversation. La sympathie signifie que vous avez été ému ou que vous ressentez une vague d’émotions à cause d’une personne ou d’une expérience. L’empathie aide une personne à se mettre à la place de quelqu’un d’autre. Cela aide à rester là et à voir où cela pique le plus.

    Shreeya Pande, responsable du développement commercial à Jagarmanacha, un centre d’excellence du Maharashtra, travaille avec de nombreux jeunes pour les aider à façonner leur vie. Shreeya explique magnifiquement l’empathie. « La croissance holistique n’est jamais ‘seule’, elle vient toujours au sens ‘collectif’. Selon moi, l’empathie consiste à se mettre à la place de l’autre personne, à réfléchir à la situation et à voir les choses de son point de vue.

    La recherche soutient l’empathie

    La recherche montre que l’empathie est un ingrédient clé pour établir des liens professionnels solides ainsi que pour maintenir des relations personnelles saines et harmonieuses. Les psychologues et les professionnels de la santé mentale ont également une grande estime pour l’empathie. Selon eux, les personnes qui ont des niveaux élevés d’empathie sont plus susceptibles de bien fonctionner en étant témoins de cercles sociaux plus forts, de cultiver des liens émotionnels et d’avoir des relations personnelles plus satisfaisantes. L’empathie est la lentille à travers laquelle on peut avoir une meilleure vision des choses tout en comprenant les perspectives, les besoins et les limites des autres dans l’image. La règle d’or est de traiter les gens comme vous le souhaitez.

    Lorsque nous demandons aux enfants quelle est leur matière préférée, la réponse est plus susceptible d’être basée sur combien ils aiment que l’enseignant enseigne une matière particulière plutôt que sur l’intérêt qu’ils ont pour la matière. Comme Harper Lee, auteur du livre à succès To Kill a Mockingbird, le dit : « Êtes-vous fier de vous ce soir d’avoir insulté un parfait inconnu dont vous ne savez rien sur les circonstances ?

    Comment faire preuve d’empathie ?

    Sucheta Guba, fondatrice de Sucheta Guba, une marque de vêtements qui promeut le développement durable, a une expérience personnelle à partager. «Je crois vraiment que chaque vêtement a une histoire et que les mains et les âmes rassemblent un morceau de bonheur et de pure joie. À quel point on se sent beau est subjectif, mais la seule chose qui reste constante est l’empathie envers qui le porte et surtout qui le fabrique. Le mouvement qui a fabriqué mes vêtements dans l’industrie de la mode durable est une inspiration à quel point l’empathie est le point central autour duquel s’écrit l’histoire de chaque vêtement. Je me souviens du 17e jour (j’ai commencé à travailler à 17 ans) de mon parcours d’entrepreneur, mon père m’a dit : « Si tu veux du bonheur dans ton travail, tu dois garder les gens autour de toi heureux », ajoute-t-elle.

    « Quand vous commencez à développer vos pouvoirs d’empathie et d’imagination, le monde entier s’ouvre à vous. » – Susan Sarandon

    Voici quelques signes que vous êtes une personne empathique :

    • Vous vous souciez profondément des autres.
    • Vous vous sentez parfois dépassé dans les situations sociales.
    • Vous avez le don de comprendre ce que ressentent les gens.
    • Vous êtes à l’écoute des sentiments de ceux qui vous entourent et les gens vous apprécient pour cela.
    • Les gens demandent votre avis et vos conseils.
    • Vous êtes un auditeur patient.
    • Vous essayez de tendre la main à d’autres qui souffrent.

    Le monde a besoin de plus d’empathes. Il y a trop de gens intelligents autour de toute façon.

    Voici comment faire de l’empathie un catalyseur pour votre entreprise :

    Faites de l’empathie votre deuxième prénom

    Une organisation qui humanise et ne se contente pas de monétiser sa relation avec ses clients, a un impact durable. Faites en sorte que vos clients se sentent écoutés et chéris. Utilisez les médias sociaux pour créer une présence et une valeur de marque sur une véritable empathie afin que vos clients et clients potentiels résonnent avec vous.

    Donnez du pouvoir à votre main-d’œuvre

    Laissez votre équipe réfléchir plus souvent. La plupart du temps, nos équipes sont mieux engagées avec les clients et se connectent à eux sur le plan émotionnel bien plus que nous. Leurs idées pourraient avoir le potentiel de générer des résultats et des revenus. Faites preuve d’empathie, responsabilisez et encouragez votre équipe à partager ses idées et son point de vue. Fournissez-leur les ressources dont ils ont besoin pour faire bouger les choses. Lorsqu’un employé sait qu’un gestionnaire ou que son patron le soutient, il franchit le pas.

    Parce que ce n’est tout simplement pas une cause

    Les clients d’aujourd’hui sont des internautes avertis et sensibles aux enjeux mondiaux. Ils ont leur propre esprit et partagent de manière proactive leurs points de vue sur les réseaux sociaux. Si les clients voient une marque soutenir une cause ou une marque mettre en lumière un problème important, ils se connectent à la marque, à un niveau plus personnel. Par exemple, lorsque des marques comme Reebok, L’Oréal, P&G et Netflix ont soutenu la cause ‘Black Lives Matter’, elles ont gagné en popularité et en amour de la part des internautes.

    Réfléchir et ré-analyser

    La réflexion joue un rôle central dans le développement de l’empathie. Quand une équipe se rassemble et réfléchit aux approches et aux mécanismes pour analyser ce qui a bien fonctionné pour l’organisation et ce qui n’a pas fonctionné. Chaque membre a l’occasion d’être témoin des choses du point de vue de l’autre personne. On ne peut certainement pas réfléchir objectivement sans avoir de l’empathie pour les autres. L’empathie est la pierre angulaire de l’action positive.

    Satya Nadella le dit le mieux : « L’empathie fait de vous un meilleur innovateur. Si je regarde les produits les plus réussis, nous [at Microsoft] ont créé, il vient avec cette capacité à répondre aux besoins non satisfaits et non exprimés des clients.

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