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  • Pourquoi la préparation est la clé de tout succès

    Pourquoi la préparation est la clé de tout succès



    Si « la chance, c’est quand la préparation rencontre l’opportunité », alors chaque entreprise est simplement « chanceuse ». Cela ne semble pas juste. Je crois que lorsque l’opportunité et la préparation se rencontrent, le timing l’emporte sur la chance. À ce moment où tout se met en place et où vous devenez un « succès du jour au lendemain », le monde semble oublier une chose : le coût.

    Toutes ces nuits blanches, ces sacrifices personnels, ces longs trajets en voiture, ces vacances sautées et ces occasions manquées, n’est-ce pas ? Mais les sacrifices sont la vraie histoire. Ils sont la préparation. Alors, quand l’occasion se présente, la question n’est pas, êtes-vous chanceux ? La vraie question est : êtes-vous prêt ?

    Bien sûr, certains moments semblent chanceux. Regardez l’histoire entrepreneuriale des 30 dernières années, bien sûr, il y a de la chance. Il y aura toujours ces moments de « coup de pied » – ces opportunités que vous avez vues, mais que vous n’avez pas saisies.

    Peut-être avez-vous manqué de déménager dans la Silicon Valley en 1995. Investir dans l’industrie dot.com à l’époque où l’accès commuté signifiait qu’AOL discutait avec votre petite amie. Ou collecter des domaines comme des bonbons alors qu’ils étaient moins chers que M & Ms.

    Mais quelles que soient les opportunités que vous pourriez regarder en arrière et détester que vous avez manquées, tout propriétaire d’entreprise digne de ce nom a une liste tout aussi longue de chances qu’il ou elle a fait prendre. Les choix sont faits à partir de ces décisions rapides et instinctives, ciselée à partir d’années de préparation.

    Ils paient. Peut-être pas autant que d’acheter Amazon à 18 dollars en 1997.

    En fin de compte, la préparation prend trois formes de base : le sacrifice, le démarrage et l’entraînement par l’expérience.

    Sacrifice

    Une partie de la vie entrepreneuriale précoce que ceux qui sont sur la touche ou ceux qui ne sont pas encore dans le jeu ne comprennent pas, ce sont les sacrifices. Avec une start-up, tout le monde autour de vous souffre. C’est boules contre le mur, 24-7. Si vous êtes jeune, vous n’avez pas le même genre de week-ends que vos amis.

    Vous ne vous réveillez pas lundi avec une gueule de bois. Vous traversez Tulsa, Milwalkee et Reno. Famille, amis, votre réseau… ils sont tous sacrifiés à votre vision tunnel. À bien des égards, cela doit être le cas. Maintenant, certains seront en désaccord. Ils vous suggéreront de déléguer tôt, mais quand vous êtes un homme-orchestre, vous ne savez même pas ce que vous devez savoir pour déléguer jusqu’à ce que ce soit devant vous.

    Lorsque vous avez un objectif unique, vous devez garder la tête baissée. Pas besoin de chercher de l’air.

    La préparation vient toujours avant que vous en ayez besoin. On ne se prépare pas pour un triathlon sur la ligne de départ blanche. Vous ne pouvez pas commencer le bench 300 sans un guetteur lors de votre premier essai. Ces heures sont toujours ce qui va créer la préparation nécessaire lorsque l’occasion se présente.

    Parce que vous devez être confiant en ceci : que si vous êtes singulièrement concentré sur votre objectif, vous rencontrerez des opportunités. Il vous rencontrera. Vos chemins se croiseront. Et quand ils le font, tirez votre coup. Ne le laissez pas passer. Comme le dit Wayne Gretzky, « Vous ratez 100% des coups que vous ne prenez pas. »

    Petits débuts

    Il y a un proverbe qui dit « ne méprise pas le jour des petits commencements ». Vous avez peut-être une petite idée originale que vous aimeriez commencer à côté. Peut-être que c’est un projet passionnel ou une activité secondaire. Vous n’êtes pas sûr que cela ira très loin, et honnêtement, vous voulez juste voir ce que vous pouvez créer.

    Eh bien, cette petite chose que vous commencez sur le côté pourrait ne commencer qu’en générant 1 à 2 000 dollars sur le côté. Si vous êtes cohérent et que vous y investissez chaque mois, avant de vous en rendre compte, vous trouverez peut-être un moyen de le faire évoluer et de le transformer en une entreprise à six ou sept chiffres.

    Si c’est du contenu, vous avez peut-être un ami qui aime écrire. Ils écrivent gratuitement. Vous venez et leur offrez quelques centaines par mois, ou même 25 $ par poste. Maintenant, vous êtes tous les deux heureux. Maintenant, vous construisez.

    Vous avez agi sur une petite chose, pris le téléphone avec un ami et dit: « Hé, peut-être que nous devrions commencer cette idée. » La prochaine chose que vous savez, c’est huit ans plus tard, et vous vendez cette entreprise et gagnez de l’argent réel.

    Cela n’a pas besoin de commencer comme un objectif énorme, cela peut commencer par des débuts modestes et évoluer vers quelque chose de grand.

    Le jeune âge ne vous disqualifie pas

    Certains supposent que vous devez verser votre cotisation pendant des années ou des décennies pour connaître le succès et gagner beaucoup d’argent. Comme s’il fallait avoir 35 ou 40 ans pour vraiment commencer à gagner. Mais vous pouvez faire de très bonnes affaires, même à un jeune âge.

    Les premiers point-comers l’ont fait. Les généraux du domaine l’ont fait. Donc, si vous lisez ceci à 21, 22 ou 23 ans, sachez ceci : vous n’êtes plus un enfant. L’âge n’est pas un facteur de disqualification.

    La préparation d’une réunion d’opportunité n’a rien à voir avec votre âge. Cela a juste à voir avec la quantité d’actions que vous prenez. Faites taire les préjugés internes concernant votre jeunesse et le succès que vous pouvez avoir.

    Si vous êtes toujours prêt pour l’opportunité, le timing arrivera. La question est : faites-vous de votre mieux aujourd’hui et essayez-vous vraiment de repousser les limites vers vos objectifs ? Ou supposez-vous que vous aurez le temps plus tard?

    Parce que lorsque l’occasion se présente, si vous n’êtes pas préparé, vous êtes derrière la boule huit.

    Le risque, la le frisson de l’affaire, est exactement ce qui incite certains des meilleurs joueurs à revenir pour plus. C’est ce qui fait que des gens comme Shane Brinkerhoff, PDG de RevCatch, reviennent jour après jour au jeu, même après avoir gagné ses millions. C’est un « accord » auto-identifié junkie.” Ce n’est pas vraiment l’argent gagné qui est le but (même si, ne vous méprenez pas, c’est une grosse affaire de faire une grosse affaire).

    C’est le frisson de la chasse, de la poursuite, qui fait vraiment battre le cœur. C’est le plaisir. C’est le pourquoi. Le processus est l’accomplissement, pas nécessairement le résultat final. Une partie de gagner en affaires consiste à en profiter tellement que vous le faites même lorsque vous pourriez arrêter.

    « Je crois que les gens font leur propre chance grâce à une bonne préparation et une bonne stratégie. » – Jack Canfield

    La poursuite de l’objectif donne à un propriétaire d’entreprise l’estime de soi. C’est ce qui donne un but. Certains entrepreneurs peuvent penser que le but du jeu est la richesse. Et cela signifie que l’opportunité plus la préparation égalent la liberté. Et ce serait vrai. Mais la liberté seule ne fait plus le travail. C’est en fait assez ennuyeux.

    C’est le contraire de la façon dont je veux passer mes journées. Mon objectif est de servir les autres avec intégrité, de rester dans le jeu et d’améliorer la vie de moi-même, de ma famille et de ceux qui m’entourent.

    Si je « prends ma retraite » pendant un an – ou cinq – qui va subvenir à leurs besoins ? Qui va améliorer leur vie ? Heck, qui va améliorer le mien? Parce que mon jeu de golf ne s’améliorera qu’en un an, et je ne suis pas Tiger Woods.

    Je ne vise pas à être. Kale Goodman et moi, de The Real Business Owners, espérons équiper autant d’entrepreneurs que possible pour devenir des propriétaires d’entreprise à 6 et 7 chiffres et continuer à élargir notre propre vision. Vous ne pouvez pas faire ça en traînant à la plage toute la journée.

    L’opportunité, lorsqu’elle se présente, doit être accueillie avec préparation et un œil aiguisé pour reconnaître les signes des temps. Pour Brinkerhoff, cela signifiait gratter une serviette chez McDonalds avec des plans qui ont fini par devenir le début de quelque chose de grand – en 1997.

    Cela peut ne pas sembler être une idée massive, mais l’achat de tous les domaines dot.com des États s’est finalement transformé en une idée très rentable.

    Chaque instant de votre vie vous prépare – d’une manière ou d’une autre – à vos prochaines étapes. Il décide de la probabilité de vos chances, lorsque l’occasion se présente. Comment avez-vous passé votre temps ? Avez-vous préparé? Avez-vous travaillé pour être à votre meilleur chaque jour ?

    L’opportunité peut-elle vous trouver? Si vous gardez la tête baissée, faites des sacrifices et restez concentré, votre opportunité et votre préparation pourraient bien se rencontrer – au moment idéal.

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  • La pression est la clé pour libérer votre capacité de grandeur

    La pression est la clé pour libérer votre capacité de grandeur



    Au moment de cet article, je viens de traverser l’une des périodes les plus chargées de ma vie. Mon entreprise est florissante, de nouvelles opportunités s’ouvrent à moi et je suis en train de sortir un autre projet majeur.

    Je peux vraiment dire que c’est la plus belle saison de ma vie. Alors que ma vie est belle aujourd’hui, je parlais récemment avec un ami et me rappelant les années où il semblait que ma vie s’effondrait, je me sentais comme un échec et il semblait juste que j’étais dans une position désespérée.

    Cela ne ressemble pas à la réalisation d’une histoire à succès. Cependant, je repense maintenant à cette période de ma vie avec un profond sentiment d’appréciation. Je me rends compte maintenant que l’adversité est un maître enseignant qui m’a mûri et développé pour mon moment de grandeur.

    Si vous embrassez l’adversité avec une perspective différente, vous pouvez concevoir l’adversité pour votre victoire et pour votre succès.

    Ces informations modifieront votre point de vue sur la pression et son rôle dans votre parcours.

    1. Personne sur cette planète n’est à l’abri de la pression.

    En tant que leader d’opinion très respecté, j’ai eu le plaisir de parler avec certaines des personnes les plus puissantes et les plus influentes de la planète. Une chose que j’ai rapidement remarquée, c’est qu’ils font face à des défis comme tout le monde.

    La différence est qu’ils ne deviennent pas prisonniers des défis de leur vie. Au lieu de cela, ils permettent aux défis de leur vie de servir de portail pour changer. Je pense que l’une des vérités les plus importantes que vous puissiez apprendre est que vous n’êtes pas exempt de défis.

    Lorsque vous venez dans ce lieu de prise de conscience, vous vous rendez compte que vous rencontrerez l’adversité, mais vous n’avez pas à être défini par l’adversité. Vous pouvez permettre à l’adversité de produire de la sagesse et de créer un avantage dans votre vie. Personne n’est à l’abri de la pression, mais vous pouvez apprendre à accepter la pression et à l’utiliser pour votre croissance, votre développement et votre avancement.

    Une vie sans défis sera paralysée et banale. Les défis exigent notre croissance et facilitent notre évolution. Comprendre que personne n’est à l’abri de la pression éliminera toutes les excuses pour lesquelles vous ne pouvez pas poursuivre la vie de vos rêves.

    Nous avons tous des circonstances différentes, mais ceux qui ont surmonté ont maîtrisé les défis de levier comme éléments de base pour le succès et la prospérité.

    2. Vous devez comprendre le but de la pression dans votre vie.

    Si vous êtes comme moi, vous préféreriez probablement vivre une vie sans pression. Je préfère une vie calme, bien organisée et détendue. Cependant, nous vivons dans le monde réel et vous allez faire face à de vrais défis. Comme j’ai conseillé des dirigeants du monde entier, j’ai été fasciné par leurs réponses à la pression.

    Les individus les plus équilibrés se défont lorsque la pression s’exerce sur leur vie. La plupart des gens ont une connotation négative de la pression. Cependant, j’ai appris que la pression n’est pas une mauvaise chose. La pression est un outil prophétique qui façonne notre croissance, entraîne le changement et étend notre capacité de grandeur. En toute honnêteté, nous ne grandirions jamais sans pression.

    Le but de la pression dans votre vie est de faciliter la libération de votre potentiel et l’expansion de votre paradigme. Comme je l’ai dit plus tôt dans cet article, je peux repenser à un moment de ma vie où mon entreprise s’est presque effondrée, les critiques se moquaient de moi et me disaient que j’étais fou et que j’avais envie d’abandonner.

    Inversement, au cours de cette saison, j’ai appris que la pression avait un but dans nos vies. La pression veut servir de catalyseur pour les stratégies et les solutions. En d’autres termes, l’adversité que nous rencontrons ne fait qu’éveiller un potentiel non réalisé et un pouvoir inexploité.

    La pression sert en fin de compte à vous positionner pour la suite de votre vie.

    « Tout ce qui est négatif – la pression, les défis – est une opportunité pour moi de m’élever. » – Kobe Bryant

    3. Apprenez à voir la pression comme un cadeau.

    Beaucoup de gens regardent ma vie aujourd’hui et s’émerveillent de mon succès. On me demande souvent la clé de mon succès. Cependant, je trouve toujours intéressant que personne ne soit intéressé à entendre parler de mes échecs. Honnêtement, j’ai beaucoup plus appris de l’échec que de la réussite.

    L’échec m’a appris qui j’étais, qui je n’étais pas, quelles étaient mes forces, quelles étaient mes faiblesses et qui étaient mes vrais amis. Surtout, l’échec m’a montré ce qui ne fonctionnait pas dans ma vie et m’a donné la sagesse de le changer. Qu’est-ce que l’échec vous a appris ?

    La pression peut ne pas vous sembler une bonne chose. D’autre part, la pression est l’un des plus grands cadeaux que j’ai jamais reçus dans ma vie. Dans ma vie, la pression m’a fourni les circonstances dont j’avais besoin pour voir mes limites et mes capacités.

    Ce que la plupart des gens ne comprennent pas, c’est que la pression révèle des problèmes dans nos vies. Il faut arrêter de voir les problèmes comme une malédiction. Les problèmes sont simplement des portails vers des possibilités. Lorsque la pression commence à mettre en lumière un problème dans votre vie, elle ajuste votre paradigme et vous ouvre des perspectives et des solutions que vous n’auriez jamais imaginées possibles.

    Vous n’auriez jamais rien découvert de tout cela sans pression. Ceux qui apprennent à voir la pression comme un cadeau sont ceux qui libèrent finalement la grandeur intérieure et apportent des contributions significatives au monde. La pression est le ventre de la découverte.

    De plus, la découverte est le catalyseur des percées.

    4. Vous ne débloquerez jamais votre capacité sans pression.

    Tant de gens dans le monde aujourd’hui sont frustrés par leur vie. Pourquoi est-ce que je dis ça ? Ils sont bloqués, obsolètes et stagnants. Ils savent que plus est disponible et possible ; cependant, ils ne veulent pas quitter le fouillis du commun et osent vivre une vie peu commune.

    Il y a des années, j’ai découvert que je pouvais soit rester coincé et trouver des excuses pour expliquer pourquoi je n’étais pas plus loin dans ma vie. Ou je pourrais m’étirer et embrasser de nouvelles possibilités pour ma vie. Ce que j’ai découvert, c’est que l’inaction est la graine du regret. L’action est la graine des résultats.

    En d’autres termes, chaque jour de notre vie, nous choisissons d’être des personnes d’action ou d’inaction. L’avenir dans lequel vous entrez est le produit des investissements que vous avez faits aujourd’hui. Les petits investissements ne produiront jamais un avenir significatif. Les investissements intentionnels produisent un avenir extraordinaire.

    La pression apparaît dans nos vies pour nous étirer. Lorsque nous sommes étirés, nous avons le courage de changer la réalité de nos vies et de saisir de nouvelles possibilités. Votre capacité a besoin d’un défi pour être déverrouillée. Vous ne connaîtrez jamais votre véritable pouvoir ou potentiel sans pression. Ce n’est que lorsque la pression est appliquée que votre véritable potentiel est éveillé.

    La pression est un trésor précieux lorsque vous changez de paradigme. Vous réalisez que la pression est ce qui vous force finalement à quitter là où vous étiez et facilite le cheminement pour devenir qui vous êtes né. La pression est un outil prophétique tirant de vous ce qui a toujours dormi en vous en attente de découverte et de reconnaissance.

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  • Se démarquer : les 3 raisons d’avoir un créneau est un MUST

    Se démarquer : les 3 raisons d’avoir un créneau est un MUST



    Si vous souhaitez vous démarquer parmi les autres personnes qui font ce que vous faites sur votre marché, il est indispensable d’avoir un créneau clair et ciblé. Plus vous êtes concentré sur votre entreprise, plus il est facile pour votre client idéal de vous trouver. Après tout, lorsque vous parlez à tout le monde, personne n’entend ce dont il a besoin de vous. De plus, comme je le dis toujours à mes clients, « un esprit confus n’achète pas ». Autrement dit, si vous ne pouvez pas articuler clairement le résultat prévisible que votre travail produit et pour qui spécialement, pourquoi quelqu’un l’obtiendrait-il, sans parler de le payer. Ce que tout cela signifie, c’est qu’en fin de compte, vous ne connaissez pas le créneau que vous servez. Cela signifie également que votre entreprise n’est pas ciblée ou claire. Voici 3 raisons d’avoir une niche est un must pour votre entreprise :

    1. Cela vous aide à vous démarquer

    Vous devez réaliser que PERSONNE ne peut faire ce que vous faites, comme vous. En ayant une niche, cela vous aide à vous concentrer clairement sur le besoin exact auquel vous répondez. Parce que vous devez réaliser que vous n’êtes pas la réponse de tout le monde. Le problème que je vois que beaucoup d’entrepreneurs ont est ce que j’aime appeler le syndrome de Milli Vanilli.

    Milli Vanilli était l’un des groupes les plus populaires de la fin des années 80/début des années 90 et a même remporté un Grammy Award du meilleur nouvel artiste en 1990. Cependant, leur succès s’est rapidement transformé en scandale lorsqu’il a été découvert qu’ils n’avaient chanté aucune des voix de leurs sorties musicales. Ce que je vois tant de propriétaires d’entreprise faire, c’est copier d’autres personnes. Ils font ce qu’ils voient d’autres personnes publier sur les réseaux sociaux, ou parce que quelqu’un réussit à créer un certain type de programme, ils décident qu’ils doivent créer le même programme.

    Lorsque vous faites cela, vous synchronisez les lèvres ou vous êtes une copie, tout comme Milli Vanilli. Tu n’étais pas censé être un 2nd évaluer la version de quelqu’un d’autre. Se tenir dans la pleine puissance de votre ADN (distinct, naturel, capacité) vous aidera à vous démarquer sur un marché encombré et permettra à votre client idéal de vous trouver.

    « Identifiez votre créneau et dominez-le. Et quand je dis dominer, je veux simplement dire travailler plus dur que quiconque ne pourrait y travailler. Nate Parker

    2. Cela aide vos clients à vous trouver

    Avoir un créneau vous permet de vous adresser directement à un segment ciblé de la population. Je l’ai dit plus tôt. Vous n’êtes pas la réponse de tout le monde, mais vous êtes la réponse de quelqu’un. La question est, savez-vous qui est votre quelqu’un? Imaginez si Jeff Bezos lançait Amazon sans le créneau de la vente de livres en ligne ? Son entreprise serait-elle là où elle est aujourd’hui ? Je crois que non. C’est pourquoi il est si important de savoir qui est votre client idéal et de ne parler qu’à lui.

    Beaucoup de gens pensent que cibler un segment de la population sur lequel vous vous concentrez vous désavantage, mais c’est en fait le contraire. Plus vous êtes clair et plus vous vous concentrez sur qui est votre client idéal, mieux c’est. L’exemple que j’aime utiliser ici est que si vous aviez un arc et des flèches et que vous visiez une cible (voir l’image de la cible ci-dessous), viseriez-vous les 3 anneaux de la cible ou juste le milieu ? La bulle ?

    Bien sûr, vous avez dit la cible et il en va de même dans votre entreprise. Si vous essayez d’atterrir sur tout le monde, PERSONNE n’entendra ce dont il a besoin de vous. Avoir un créneau vous permet de parler plus directement à un groupe ciblé de la population tout en filtrant en même temps toute personne qui n’est pas apte à travailler avec vous.

    3. Il vous permet de créer une stratégie efficace

    Comprendre comment votre créneau vous permet de devenir la personne incontournable dans un domaine spécifique et pour qui en particulier, vous permet de créer une stratégie efficace. En vous concentrant sur le marketing, en créant des sources de revenus supplémentaires ou même au début, cela vous prépare au succès à long terme car vous pouvez créer une stratégie efficace autour de cela.

    Selon un article que j’ai lu dans le magazine Forbes qui partageait un rapport Bloomberg qui déclarait, « 8 entrepreneurs sur 10 qui créent une entreprise échouent. Un énorme crash and burn à 80%. » L’une des principales raisons qu’ils ont partagées était le « incapacité à mettre en place un modèle commercial rentable avec des sources de revenus éprouvées.« J’ai dû réaliser cela à la dure que l’argent ne va pas apparaître comme par magie sans une sorte de plan d’action en place.

    Alors, comment pouvez-vous « financer votre génie » dans votre entreprise et éviter de faire partie de ces 80 % d’entrepreneurs qui, malheureusement, ne survivent pas à leur première année d’activité ? C’est en créant un système que j’appelle un « plan directeur » à partir duquel vous créez votre stratégie marketing, votre stratégie de génération de revenus multiples = tout ce que vous faites dans votre entreprise.

    Tout comme lorsque vous construisez une maison, tout commence par un plan. Votre entreprise doit également avoir un plan directeur qui correspond à votre créneau… qui vous servez et comment vous le servez. À partir du plan, vous construisez tout le marketing et la programmation qui s’alignent sur votre plan. Je le répète, « un esprit confus n’achète pas », il est donc indispensable d’avoir une base solide sur laquelle vous construisez votre entreprise !

    Pour vous démarquer sur un marché encombré, vous devez avoir un créneau clair et ciblé. Cela vous permettra d’avoir de l’influence, d’avoir un impact et les revenus que vous désirez vraiment. Votre créneau vous permet d’attirer beaucoup plus facilement les bonnes personnes de la bonne manière. En fin de compte, vous n’aurez pas une entreprise génératrice de revenus prospère sans elle.

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  • Voici pourquoi la turbulence est une opportunité, pas une menace

    Voici pourquoi la turbulence est une opportunité, pas une menace



    Lorsque vous regardez des dirigeants comme Winston Churchill, Abraham Lincoln, Boris Eltsine et Rudy Giuliani, le fil conducteur qui les relie est qu’ils ont dirigé avec une attitude calme et calme et ont surmonté des périodes turbulentes. Winston Churchill était un héros de guerre qui a mené son pays à la victoire pendant la Seconde Guerre mondiale. Abraham Lincoln a été président à un moment crucial de l’histoire américaine, lorsqu’il a dû travailler pour l’unité du pays, et aussi contre l’esclavage en même temps. Boris Eltsine a géré avec succès un coup d’État militaire en l’affrontant de front. Rudy Giuliani, en tant que maire de New York, a géré les conséquences des attentats du 11 septembre. Ces dirigeants sont restés calmes pendant la crise et ont donné l’exemple aux autres. Ils étaient cool, calmes et charismatiques dans leur leadership.

    Les temps difficiles ne durent jamais, mais les gens durs le font

    Robert H. Schuller a dit un jour : « Les temps difficiles ne durent jamais, mais les gens durs oui. Rudolph W. Giuliani a été maire de New York de 1994 à 2002. Il a fait preuve de ses incroyables compétences en leadership lors de l’attaque terroriste du 11 septembre 2001 à New York. À cette époque, sa popularité était en déclin et on croyait qu’il s’éteindrait dans l’obscurité.

    Mais les attentats terroristes contre les tours jumelles du World Trade Center ont mis en évidence sa force intérieure, son potentiel et son caractère. Grâce à son leadership calme, il a apporté une force et une stabilité remarquables à New York lorsque la ville était assombrie par l’incertitude. Il a affronté la crise de front, sans perdre son calme, mené de front, et a consolé et rassuré le public en lui redonnant confiance.

    Il a dit : « C’est en temps de crise que les bons leaders émergent. » Giuliani décrit six compétences pour exceller en tant que grand leader. Ce sont : avoir des convictions fortes, être optimiste, être courageux, se préparer sans relâche, mettre l’accent sur le travail d’équipe et communiquer clairement.

    Les dirigeants doivent être prêts à faire face à toute crise qui pourrait survenir, que ce soit sous la forme d’une attaque terroriste, d’une calamité naturelle, d’une négligence au sein du système ou d’accidents industriels. L’incapacité à contrôler rapidement la crise peut nuire à la crédibilité et à la bonne volonté de l’organisation. Chaque fois que vous êtes confronté à une crise, faites partie de la solution, pas du problème.

    Bien sûr, c’est toujours très difficile de s’en souvenir dans le feu de l’action ! Michael Caine a dit : « Sois comme un canard. Calme en surface, mais pagayant toujours comme les bites en dessous. Par conséquent, en cas de crise, respirez profondément, examinez le problème en détail, concentrez-vous sur la situation dans son ensemble, recherchez des solutions alternatives, sélectionnez la meilleure, mettez en œuvre et exécutez efficacement. N’oubliez pas que toutes les actions peuvent ne pas produire les résultats souhaités. Soyez prêt pour les échecs.

    Lorsque vous agissez calmement, vous trouverez une solution à vos problèmes. En même temps, préparez non seulement le plan A et le plan B, mais aussi le plan C, etc., pour gérer l’incertitude. En effet, certains dirigeants sont performants en période de stress et de crise, car l’adversité fait ressortir le meilleur d’eux-mêmes. Lorsque le stress donne des résultats positifs, on parle d’eustress.

    L’importance de rester calme en temps de crise

    Les dirigeants doivent contrôler leurs émotions de colère et de frustration et rester calmes sous la pression. Ils doivent être considérés comme des solutionneurs de problèmes en temps de crise plutôt que comme des gens qui se plaignent. Rester calme pendant une tempête vous aidera à sortir avec brio. L’environnement commercial mondial actuel exige non seulement des leaders souples, mais aussi des leaders durs. Quand les temps sont bons, n’importe qui peut être à la barre. Lorsque la navigation est rude, les vrais dirigeants et PDG viennent au premier plan pour mener le navire avec succès jusqu’au rivage.

    Abraham Lincoln est un bon exemple d’un leader qui a dirigé l’Amérique pendant les temps turbulents. Lorsque l’Amérique a eu deux défis de l’esclavage et de la guerre civile, Lincoln a démontré son sens du leadership en gérant efficacement toutes les parties prenantes, y compris ses rivaux politiques, pour abolir l’esclavage et assurer l’unité de l’Amérique. C’est pour cette raison que de nombreux dirigeants se tournent vers Lincoln chaque fois qu’ils rencontrent des défis de leadership, quels que soient leurs idéologies politiques et leurs pays.

    Un livre sur Abraham Lincoln, Team of Rivals: Le génie politique d’Abraham Lincoln par Doris Kearns Goodwin, décrit la relation entre Lincoln et les gens. Le livre décrit comment il a fait entrer dans son cabinet des personnes qui s’opposaient à lui, dont trois opposants à l’investiture républicaine, qui, pour la plupart, pensaient que Lincoln était un voyou de campagne. Cependant, en huit mois à un an, il a réussi à faire en sorte que ces gens l’admirent.

    Ses rivaux sont devenus des alliés parce qu’il avait la confiance et la sagesse nécessaires pour collaborer avec les meilleures personnes. C’est une histoire inspirante. Combiner les points de vue de personnes d’horizons différents et ayant des points de vue et des attentes différents peut être une source d’avantages sur le marché. De nombreux présidents américains admirent Abraham Lincoln chaque fois qu’ils rencontrent des défis politiques, bien que deux autres présidents américains soient également éminents pour diriger en des temps turbulents – George Washington et Franklin Delano Roosevelt.

    Lincoln était un leader engagé et dévoué qui a appris des leçons amères tout au long de sa vie, principalement de ses échecs successifs avant d’occuper le poste de premier républicain et de 16e président des États-Unis. Par conséquent, les PDG doivent s’inspirer du leadership de Lincoln.

    Soyez audacieux pour diriger en période de turbulences

    Les vrais leaders émergent pendant une tempête. Et de véritables compétences en leadership émergent pendant une crise. Les dirigeants qui ne parviennent pas à se montrer à la hauteur pendant une crise ne réussiront jamais en tant que dirigeants. La turbulence n’est pas une menace mais une opportunité de se tester et d’aider les autres à faire la différence par la performance. Kelly Corrigan a fait remarquer à juste titre : « La turbulence est le seul moyen de prendre de l’altitude – de prendre de l’altitude. Sans turbulence, le ciel n’est qu’un gros trou bleu. Sans turbulence, vous coulez.

    Chaque défi est une opportunité de croissance. Lorsque vous rencontrez un défi, le meilleur de vous sortira et vous performerez bien. Vous obtenez une grande satisfaction lorsque vous sortez des défis. Les temps difficiles appellent des décisions difficiles et rapides. Par conséquent, les PDG doivent être bien préparés à affronter les moments difficiles pour assurer la stabilité et l’efficacité de l’organisation.

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  • La richesse est un jeu d’égalité des chances

    La richesse est un jeu d’égalité des chances



    Le mythe populaire affirme aujourd’hui la croyance que les PDG gagnent des sommes exorbitantes. Mais c’est une vision étroite. Regardons les faits.

    Il est vrai que les meilleurs PDG d’entre nous gagnent beaucoup plus d’argent aujourd’hui qu’il y a 50 ans. C’est un marché mondial maintenant, et les opportunités sont beaucoup plus grandes pour tout le monde aujourd’hui. En 2020, un PDG de l’une des 350 plus grandes entreprises aux États-Unis était payé en moyenne 24,2 millions de dollarsn, y compris toutes les options rachetées cette année-là.

    Cependant, les meilleurs acteurs, musiciens et athlètes gagnaient plus – beaucoup plus. En 2021, le salaire moyen d’un des 10 meilleurs acteurs était de 29 millions de dollars, d’un 10 des meilleurs musiciens de 230 millions de dollars et d’un des 50 meilleurs athlètes de 280 millions de dollars ! Le choix de carrière et les sacrifices nécessaires pour devenir un acteur, un musicien, un athlète ou un entrepreneur de premier plan dans la société font que très peu réussissent. Personne n’atteint le sommet gratuitement. Cependant, l’opportunité est là pour tout le monde.

    Cela aide si vos parents sont déjà établis. Dans le sport, Brett Hull était le fils de Bobby Hull, Stephen Curry est le fils de Dell Curry et Payton et Eli Manning étaient les garçons d’Archie Manning. Cela arrive aussi aux acteurs. Les parents de Dakota Johnson étaient Don Johnson et Melanie Griffiths, le père d’Emilio Estevez et Charlie Sheen est Martin Sheen, le père d’Angelina Jolie est Jon Voight sont tous deux oscarisés. La musique peut aussi être une affaire de famille. Jakob Dylan a suivi les traces de son père, tout comme Carnie et Wendy Wilson, et Julian et Sean Lennon.

    « La richesse n’est pas une fin de vie mais un instrument de vie. » – Henry Ward Beecher

    Vous pouvez voir un modèle ici. Ce à quoi nous sommes exposés en grandissant peut influencer les possibilités et les opportunités pour nous en tant qu’adultes. Mon oncle était médecin, ainsi que deux de ses enfants, ainsi que certains de leurs enfants. Beaucoup d’enfants suivent les traces de leurs parents, mais c’est l’exception et non la règle.

    La plupart des PDG, entrepreneurs, acteurs, musiciens et athlètes qui ont atteint le sommet ne sont pas issus d’une famille privilégiée. En fait, venir du privilège peut être un fardeau pour la prochaine génération. Pour un jeune adulte de 26 ans dont les parents appartiennent à la classe moyenne supérieure, les chances d’être diagnostiqué avec une dépendance à la drogue ou à l’alcool sont deux à trois fois plus élevées que les taux nationaux aux États-Unis.

    La vérité est que n’importe qui peut devenir millionnaire ou même milliardaire. Dans mon Canada natal, les deux tiers de nos millionnaires sont des autodidactes. En fait, près de la moitié étaient soit des immigrants, soit des Canadiens de première génération. Selon Forbes, 70% des 400 personnes les plus riches d’Amérique ont gagné leur argent à partir de zéro au cours de leur vie. Ce faisant, ils ont créé beaucoup de prospérité pour ceux qui les entourent.

    C’est également vrai pour d’autres personnes qui ont travaillé dur pour faire fructifier leur talent au sommet de leur profession. Sean Combs vaut 885 millions de dollars en 2021. Venu de Harlem, il a d’abord gagné de l’argent pour acheter des baskets sur une route papier. LeBron James a vécu avec quatre générations de sa famille dans une seule maison près du centre-ville d’Akron. Maintenant, il vaut 500 millions de dollars. JK Rowling, aujourd’hui milliardaire, élevait une fille grâce à l’aide publique tout en écrivant le premier livre Harry Potter en 1994.

    Qui contribue à accroître la richesse de ces PDG, athlètes, acteurs, musiciens et célébrités ? Vous êtes — et vous obtenez de la valeur en retour. Chaque fois que vous passez un appel sur votre iPhone, recherchez un endroit pour manger sur Google, publiez une photo de votre chien sur Instagram, regardez le Super Bowl ou écoutez une chanson à succès sur Spotify, vous appréciez le travail de personnes talentueuses et Travailleur acharné. Vous avez même aidé les 10 meilleurs YouTubers en moyenne à plus de 30 millions de dollars chacun en 2021.

    Ce n’est pas un crime de gagner de l’argent en échange de valeur. C’est partout dans la société, et ce que les riches gagnent aide le gâteau à grossir, pas à diminuer. En moyenne, les gens étaient beaucoup plus pauvres dans le passé que nous ne le sommes aujourd’hui. Si nous comparons la prospérité économique de chaque région aujourd’hui avec celle d’autrefois, nous constatons que chacune est plus riche que jamais dans son histoire.

    La possibilité de devenir meilleur dans ce que vous faites existe pour tout le monde. Pour quelques-uns, ils iront jusqu’à devenir les meilleurs d’entre nous. Nous devrions célébrer le travail et les efforts qu’ils ont mis dans leur succès, et célébrer également le chemin parcouru dans toutes les classes.

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