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Étiquette : comment être un entrepreneur à succès

  • 9 façons d’être le meilleur patron du monde pour vous-même en tant qu’entrepreneur

    9 façons d’être le meilleur patron du monde pour vous-même en tant qu’entrepreneur

    Vous souvenez-vous de cette scène du tout premier épisode de The Office où Michael Scott explique pourquoi il est un patron si incroyable, puis montre sa tasse du meilleur patron du monde… qu’il a achetée pour lui-même ? Confession : je suis entrepreneur (techniquement solopreneur) et je me suis acheté un mug World’s Best Boss ! C’est mon rappel que puisque je suis le patron, je dois être un bon patron pour moi-même.

    Pour découvrir comment être un bon patron pour vous-même, pensez à un bon patron que vous avez eu. Pourquoi étaient-ils un bon patron ? Ou pensez à un terrible patron que vous avez eu. Qu’auriez-vous aimé qu’ils fassent différemment ? Après cinq ans en tant qu’entrepreneur, d’abord en tant que blogueur à succès et maintenant en tant que coach de productivité pour entrepreneurs, voici ma liste de comment je peux être le meilleur patron du monde pour moi-même :

    1. Investir dans la formation et l’éducation

    Un bon patron se soucie de la croissance de votre carrière à long terme. Ils peuvent vous envoyer à des conférences, payer pour une formation continue ou vous fournir un coaching individuel pour vous aider à vous préparer à une promotion.

    Lorsque vous êtes le seul à payer la facture et à gagner du temps pour ce genre de choses, il peut être facile de les remettre à plus tard. Cependant, vous nuisez à la croissance personnelle et commerciale à long terme lorsque vous évitez d’investir dans la formation et l’éducation pour vous-même.

    2. Prioriser la santé mentale et physique

    Tout type de travail peut avoir de lourdes conséquences physiques et mentales sur votre santé. Un bon patron se soucie de la santé de ses employés. Il existe des moyens de prendre soin de votre santé mentale et physique en tant qu’entrepreneur qui peuvent s’adapter à n’importe quel budget ou à tout le temps dont vous disposez.

    • Faites des pauses de 15 minutes.
    • Obtenez un abonnement au gymnase.
    • Restez à jour avec les rendez-vous chez le médecin et le dentiste.
    • Mettez-vous au défi de boire de l’eau.
    • Prévoyez des jours de congé pour la santé mentale.

    Les options sont infinies. Soyez un bon patron et prenez soin de votre santé.

    3. Reconnaître les réalisations

    C’est nul de faire beaucoup de travail acharné et que personne ne le reconnaisse ou ne l’apprécie. Lorsque vous travaillez pour vous-même, vous endossez le rôle du travailleur acharné et de l’« appréciateur ».

    Terminez chaque semaine en notant quelques-unes de vos victoires. Lorsque vous atteignez vos objectifs, célébrez l’accomplissement en allant dans un restaurant chic ou en faisant quelque chose de spécial.

    4. Rendez le travail amusant

    • Jouer de la musique quand c’est possible
    • Mardi tacos
    • Décorations de Noël dans votre bureau
    • Journée pyjama (ou journée habillée si vous êtes habituellement en pyjama)
    • Déjeuner avec des amis dans votre domaine pour partager des idées

    Tout ce que vous faites pour mélanger les choses et ajouter un peu d’esprit festif rendra votre journée de travail amusante et fraîche.

    5. Fixez-vous des objectifs clairs

    C’est frustrant de travailler dur et d’avoir l’impression que vous n’allez nulle part – ou de n’avoir aucune idée de ce vers quoi vous travaillez. Un bon patron s’assure que toute l’équipe sait quel est l’objectif et suit les progrès.

    Vous pouvez facilement le faire en fixant des objectifs clairs, ce qui signifie que vous saurez clairement quand vous avez atteint votre objectif. Signer 5 nouveaux clients = effacer. Obtenir plus de clients = pas clair. Des points bonus si vous créez un graphique pour suivre visuellement vos progrès.

    6. Motiver

    Un bon patron peut motiver ses employés, même lorsque la tâche à accomplir est loin d’être amusante. La motivation est une émotion créée par vos pensées, ce qui signifie que vous pouvez gagner en motivation en choisissant intentionnellement vos pensées.

    Une excellente façon de le faire est de réfléchir aux raisons pour lesquelles vous voulez effectuer chaque tâche de votre emploi du temps. Comment la tâche vous aidera-t-elle à vous rapprocher de votre objectif ? Comment la fin de la tâche vous sera-t-elle bénéfique ? Lorsque vous saurez pourquoi quelque chose est important, vous serez plus motivé pour le faire.

    7. Soyez décisif

    Il est facile de constamment faire volte-face et d’essayer de nouvelles méthodes lorsque vous êtes une petite entreprise. Mais à moins que vous ne vous en teniez à chaque méthode assez longtemps pour bien la comprendre et voir si cela fonctionne, vous ne faites que tourner les roues.

    Vous pouvez tout mettre en œuvre pour créer votre liste de diffusion jusqu’à ce que vous entendiez parler des résultats étonnants que quelqu’un d’autre obtient sur Instagram. Vous plongez donc dans Instagram jusqu’à ce que vous entendiez parler du succès d’une autre personne sur LinkedIn.

    Un bon patron est décisif. Ils décident ce qui doit être fait et comment cela va être fait, puis s’y tiennent jusqu’à ce qu’il soit temps de réévaluer.

    Être décisif. Choisissez votre méthode et respectez-la jusqu’à ce que vous ayez suffisamment de données pour évaluer et prendre votre prochaine décision.

    8. Bienvenue dans les nouvelles idées et la créativité

    En tant que patron, si vous n’êtes pas ouvert aux nouvelles idées, vos employés comprendront et cesseront de les suggérer. Toute créativité prendra fin. En tant qu’entrepreneur, vous pouvez être ouvert aux nouvelles idées en prenant le temps de réfléchir sans filtre. Laissez vos idées sortir des sentiers battus. Beaucoup d’entre eux ne vaudront pas la peine d’être poursuivis, mais votre idée en or n’émergera que lorsque vous serez prêt à faire preuve de créativité.

    9. Donnez du temps « hors de l’horloge »

    Avez-vous déjà eu un patron qui vous appelle ou vous envoie des SMS lorsque vous ne travaillez pas ? Il est difficile de se détendre lorsque vous ne pouvez pas quitter le travail et profiter de temps d’arrêt appropriés. Ne soyez pas ce type.

    Accordez-vous du temps libre. Fermez la porte de votre bureau après le travail ou éteignez votre téléphone si vous en avez besoin. Si vous êtes un solopreneur, vous pouvez ressentir le besoin d’être toujours joignable. Mais ne jamais s’absenter du travail est un excellent moyen de s’épuiser. Soyez un bon patron et « horloge dehors » pendant un moment.

    Lorsque vous êtes un entrepreneur, il est facile d’être involontairement un patron de merde pour vous-même. Mais avec un peu d’intention, et peut-être un nouveau mug World’s Best Boss, vous pouvez être un excellent patron et propulser votre entreprise vers un plus grand succès.

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  • Ce que j’ai appris en tant que jeune entrepreneur et pourquoi vous devriez prendre des notes

    Ce que j’ai appris en tant que jeune entrepreneur et pourquoi vous devriez prendre des notes

    En tant que jeune entrepreneur, je suis constamment sous-estimé. Quand les gens regardent mon âge ou mon apparence, considèrent le fait que je ne suis même pas assez vieux pour avoir obtenu mon diplôme universitaire, ou refusent de me croire quand je dis que je possède une entreprise à 7 chiffres (sérieusement, Google est gratuit !), je Honnêtement, je me sens un peu chanceux. Cela me rappelle que, parce que je suis si jeune, j’ai beaucoup d’années devant moi pour grandir, apprendre et développer encore plus de compétences entrepreneuriales qui me permettront de faire une différence.

    Cela dit, j’ai tellement appris depuis le lancement de mon entreprise. Ces leçons ont été un peu non conventionnelles, bien sûr, et peuvent sembler un peu ringardes, mais je pense qu’il est parfois important de revenir à l’essentiel. Que vous envisagiez de commencer une activité secondaire ou que vous travailliez dans votre métier depuis des années, ces trois leçons que j’ai apprises très tôt changeront la donne.

    1. Investissez dans votre éducation

    La connaissance, c’est le pouvoir, et la meilleure façon de vous autonomiser est de rechercher l’éducation sous toutes ses formes. Lorsque vous réfléchissez à ce que l’éducation signifie pour vous, essayez de sortir de la norme de la façon de penser du pipeline du secondaire au collège et faites plutôt preuve de créativité avec toutes les options qui s’offrent à vous. Ne vous enfermez pas dans une boîte d’apprentissage étroite – recherchez les leçons et les outils dont vous avez besoin, investissez pour les obtenir et regardez votre entreprise prospérer en conséquence.

    Cela demandera un peu d’introspection. Considérez les moyens que vous avez trouvés pour apprendre le mieux. Si vous savez que vous vous épanouissez dans un environnement de classe ou que vous gérez bien vos devoirs, un programme collégial local ou un cours en ligne structuré pourraient être pour vous. Si vous préférez vous asseoir avec quelqu’un et apprendre de ses expériences, trouvez-vous un mentor dans votre industrie qui est prêt à donner un peu de son temps et de son expertise. Si vous pensez qu’un peu des deux vous intéresse, un programme de coaching qui vous apprend des compétences tout en conservant la flexibilité d’apprendre à votre rythme pourrait être la bonne solution.

    « Je suis convaincu qu’environ la moitié de ce qui sépare les entrepreneurs qui réussissent de ceux qui échouent est la pure persévérance. – Steve Jobs

    2. Choisissez soigneusement votre première embauche

    La première personne que j’ai jamais embauchée était un vendeur. Cela peut sembler un choix arbitraire, mais j’ai appris très tôt que si je n’avais pas quelqu’un dédié à la vente de ma marque et de mon produit, je n’atteindrais jamais le niveau de succès et de liberté financière que je savais pouvoir. J’ai soigneusement réfléchi au type de personne qui serait le meilleur atout pour mes objectifs et mes rêves, puis j’ai entrepris de faire de ce poste et de cette personne une réalité. Il a fallu beaucoup d’essais et d’erreurs pour amener la bonne personne à bord, mais une fois qu’ils étaient… mec, oh mec, c’était magique.

    Faire une nouvelle embauche, créer un nouveau poste ou faire évoluer votre entreprise d’un one-man show à une équipe de deux peut sembler vraiment intimidant. Mais vous investissez dans votre produit, votre entreprise et votre marque, et le bon candidat le verra et voudra être un partenaire de votre succès. Faire ce pas a été l’une des meilleures choses que j’ai faites pour mon entreprise, et cela a ouvert un monde de possibilités auquel je n’aurais jamais pu accéder par moi-même.

    3. Choisir et cultiver des partenariats

    En parlant de cela, l’une des meilleures – et des plus rapides – leçons que j’ai apprises lorsque j’ai commencé mon parcours d’entrepreneuriat est la valeur des partenariats. J’ai créé mon entreprise à seulement 16 ans et depuis lors, j’ai été aidée par tant de personnes qui ont choisi de m’accompagner et de me donner les conseils et la douceur dont j’avais besoin pour réussir.

    Vous seriez surpris de la façon dont vos relations et votre mentorat peuvent faire évoluer votre entreprise, alors n’ayez pas peur de rechercher ces deux choses – et beaucoup d’entre elles – au fur et à mesure que vous développez votre entreprise. L’une des meilleures choses à sortir de ma volonté de poursuivre des partenariats significatifs est mon amitié avec mon collègue entrepreneur Billy Wilson. J’ai commencé en tant que mentoré, et maintenant nous travaillons ensemble sur une joint-venture 6 Figure Agency Elite.

    Par-dessus tout, la meilleure leçon que j’ai apprise est celle qui ne peut pas vraiment être quantifiée. J’ai appris à faire confiance à mon instinct et à croire que je réussirai, même lorsque cela semblait presque impossible à envisager. Nous ne gagnons rien à nous mettre à l’écart et, bien que les trois leçons ci-dessus aient été définitivement apprises à travers l’école des coups durs de la vie, je ne changerais rien pour le monde. Mes expériences m’ont rendu plus fort, moi et mon entreprise, car j’étais prêt à apprendre de chacun d’eux.

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  • Comment définissez-vous votre succès en tant qu’entrepreneur ?

    Comment définissez-vous votre succès en tant qu’entrepreneur ?

    La vie d’un entrepreneur peut souvent être décrite comme des montagnes russes émotionnelles. Vous avez quelques hauts et beaucoup de bas, surtout lorsque vous débutez. Choisir l’entrepreneuriat comme carrière est pour les personnes qui peuvent gérer les hauts et les bas – ces personnes qui sont résilientes. L’entrepreneuriat demande beaucoup de confiance et de conviction que ce que vous avez à offrir sera précieux pour les autres.

    J’ai certainement eu ma part de hauts et de bas en tant que propriétaire d’entreprise. En tant que propriétaire de trois entreprises distinctes, vous pourriez penser qu’à partir de la troisième entreprise, je serais préparé pour ce à quoi m’attendre et un expert en création d’entreprises. On pourrait penser que je saurais à la troisième fois que je saurais exactement quoi faire et créer un succès du jour au lendemain avec mon entreprise. Mais je ne l’ai pas fait.

    Indépendamment de ce qui se passait dans mon entreprise et du succès que je connaissais, j’ai trouvé que ce n’était pas assez rapide ou que je me concentrais sur mes faiblesses plutôt que sur mes forces. Je me concentrais sur le négatif et je ne serais pas reconnaissant pour ce qui se passait bien. Je me suis retrouvé à laisser cette peur de l’échec et de l’impatience s’installer. « Pourquoi est-ce que je n’atteint pas mes objectifs de revenus ? Je suis une erreur. Qu’est-ce qui ne va pas chez moi? » Ce sont des questions avec lesquelles je me battrais et me punirais.

    C’était comme si peu importe ce que je faisais, ce n’était pas assez bon, assez rapide ou juste assez. Quelles étaient mes attentes ? Qu’est-ce que j’essayais de rencontrer ?

    Ce sont tous des messages qui peuvent se glisser dans votre esprit et jouer à ce jeu avec vous. Cela vous fait remettre en question votre valeur, ce que vous faites et, par-dessus tout, votre santé mentale. Vous finissez par vous demander à quoi vous pensiez, si vous avez même ce qu’il faut, et toutes les autres pensées négatives qui peuvent commencer à brouiller votre jugement, et pire encore, vous remettre en question votre estime de soi.

    « Le succès, c’est de s’aimer, d’aimer ce que l’on fait et d’aimer comment on le fait. » – Maya Angélou

    Lorsque vous commencez à vous sentir comme ça, voici quelques questions que vous pouvez vous poser :

    1. Ai-je fixé des objectifs raisonnables ?Par raisonnable, sont-ils réalisables dans les paramètres que vous avez définis ? Les entrepreneurs ont tendance à être trop performants et à se donner des attentes élevées, alors assurez-vous d’avoir établi un plan qui vous mènera au succès, que vos objectifs soient mesurés par des objectifs de revenus, des gains de clients ou tout autre élément de votre choix.
    2. Y a-t-il des indices en cours de route que je suis sur la bonne voie ? Ne sous-estimez pas la valeur des gains non financiers. Ce sont des miettes de pain sur la voie du succès. Ce sont les indices qui vous indiquent que vous êtes sur la bonne voie et qui constituent un précieux retour d’information. Écoute attentivement.
    3. Est-ce que je prends soin de moi ? Lorsque vous y avez consacré trop d’heures et que vous ne prenez pas le temps de profiter de la vie, de ralentir et de jouer un peu, vous vous épuisez. Le burn-out est difficile à surmonter et les entrepreneurs qui brûlent la bougie par les deux bouts et ne prennent pas assez de pauses sont susceptibles de s’épuiser. Il faut faire des pauses, se promener, se dépayser et profiter de la vie. C’est dans ces moments-là que vous vous ressourcez et que vous revenez avec plus de créativité et des processus de pensée plus clairs. Cela augmente votre efficacité.
    4. Est-ce que je fais vraiment de mon mieux ? Soyez honnête ici, donnez-vous tous vos efforts? Parfois, nous pensons que nous le sommes, mais lorsque vous prenez du recul et que vous évaluez le tableau d’ensemble, vous pouvez voir les domaines à améliorer. Peut-être avez-vous besoin d’être plus clair dans votre message, ou vous pourriez aborder quelque chose d’une manière différente. Il y a toujours de la place pour peaufiner et améliorer un processus ou un système.
    5. Rien ne vaut la peine d’être facile, du moins c’est ce qu’ils disent. Et avec la création d’une entreprise, les réussites du jour au lendemain sont extrêmement rares. Derrière la plupart des histoires, il y a des histoires inédites d’être au bord de la faillite, de nuits stressantes et blanches, de petites victoires, d’énormes victoires, de revers et d’échecs.

    Le succès est rarement un chemin droit. Nous apprenons et grandissons de nos défis. Créer un succès du jour au lendemain ne vous prépare pas aux vrais défis de l’entrepreneuriat, car les défis ne disparaissent jamais, ils se présentent simplement différemment à chaque étape.

    La véritable mesure du succès d’un entrepreneur se mesure par sa résilience. La façon dont vous réagissez et vous repositionnez après un échec est tout dans la façon dont vous vous préparez pour le succès.

    Lorsque vous êtes prêt à vous accorder une pause, à accepter que la création d’une entreprise prospère prend du temps et que profiter du processus est tout aussi important que la destination, vous serez alors en mesure de définir une mesure de succès plus réalisable et raisonnable.

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  • 4 exercices mentaux qui mènent au succès entrepreneurial

    4 exercices mentaux qui mènent au succès entrepreneurial

    Le succès ne vient pas facilement. Il faut du courage, de la vision et de la persévérance. Si vous voulez bâtir une entreprise prospère, il est important de le savoir dès le départ et de vous armer à la fois d’états d’esprit et d’exercices mentaux qui peuvent vous garder sur la bonne voie. Voici quatre exercices mentaux qui peuvent vous garder motivé et stable émotionnellement pendant que vous traversez les hauts et les bas de la création d’une entreprise.

    1. Exprimez votre gratitude pour la lutte

    Les gourous de la santé mentale prêchent souvent l’importance de la gratitude. Les humains ont la mauvaise habitude de se comparer les uns aux autres, ce qui engendre envie et mécontentement. Il faut un effort conscient pour se concentrer sur ce que nous avons plutôt que sur ce que nous n’avons pas, et lorsque nous pouvons rediriger notre esprit vers la gratitude, nous sommes souvent beaucoup plus heureux.

    Lorsqu’il s’agit d’établir un état d’esprit qui mène au succès, il est essentiel d’exprimer consciemment de la gratitude pour le voyage difficile. Chaque personne sur la planète aspire à un chemin facile dans la vie, mais les chemins faciles ne mènent pas au succès. Si vous pouvez changer votre façon de penser de « C’est difficile, je suis mal à l’aise et je déteste ça » à « J’aime à quel point c’est difficile parce que les routes faciles ne m’amèneront pas là où je veux aller », cela vous aidera à persévérer. les moments les plus difficiles. Apprécier la lutte signifie que vous reconnaissez qu’il n’y a pas de moyen facile d’atteindre le sommet. Appréciez la difficulté et appréciez-vous de vous y être engagé.

    2. Adoptez votre pire scénario

    La peur est incroyablement limitante, et c’est quelque chose avec laquelle la plupart des gens se battent tous les jours. Lorsqu’il s’agit d’atteindre le succès professionnel ou entrepreneurial, la plupart des gens laissent leur peur d’échouer les empêcher d’essayer. Les gens restent coincés là où ils sont parce qu’ils ont trop peur d’essayer.

    Alors, que pouvez-vous faire contre la peur ? La meilleure chose à faire est de l’affronter de front. Pensez au pire scénario absolu. Vraiment, pensez-y. Réfléchissez à quoi cela ressemble, comment les autres percevraient votre échec, comment cela se sentirait personnellement et ce que vous feriez pour y remédier. Méditez sur le pire résultat possible et ne vous retenez pas.

    Le fait d’affronter de front le pire des cas est qu’il n’est souvent pas aussi effrayant qu’il n’y paraît lorsque vous le laissez scintiller dans votre vision périphérique. Lorsqu’il s’agit de prendre des risques professionnels et entrepreneuriaux, il est extrêmement peu probable que vous vous retrouviez mort. Vous pouvez perdre beaucoup d’argent, devoir licencier des gens, ressentir de l’embarras… tout cela existe probablement dans votre pire des cas, mais que se passerait-il si cela se produisait ? Voudriez-vous vous allonger et abandonner? Ou trouveriez-vous une voie à suivre ? Une fois que vous réalisez que vous pouvez surmonter un échec, il est plus facile de passer à l’étape suivante.

    « Il y aura beaucoup de bas. Faites de votre mieux pour vous battre bec et ongles pour survivre. Et si vous ne survivez pas, si vous avez travaillé dur, ne vous découragez pas. Il y a beaucoup d’entrepreneurs à succès qui se sont relevés et ont recommencé. – Richard Branson

    3. Traitez le succès comme une fatalité

    Le revers de la médaille du pire des cas est de vous conduire avec une confiance sans faille. Si vous ne croyez pas que vous pouvez réussir, personne d’autre ne le fera. Vous devez agir comme si le succès était une fatalité pour y parvenir. Cela ne signifie pas que vous devez tout faire correctement. Vous pouvez être fort dans certains domaines et faible dans d’autres, mais cela signifie que vous vous faites confiance pour trouver une solution à tout problème qui se présente à vous.

    Si vous pouvez regarder un obstacle et penser « Comment puis-je rapidement surmonter cela afin de continuer à avancer vers le succès ? » au lieu de penser « Oh non ! Ce n’est pas ce que j’avais prévu. Et si c’était le début de la fin ? Et si cela me menait à l’échec ? alors la moitié de la bataille est gagnée.

    4. Auditez les personnes autour de vous

    Les personnes avec qui vous passez le plus de temps ont un impact profond sur votre façon de penser et de vous comporter. S’entourer de personnes toxiques et peu sûres d’eux peut conduire à des croyances toxiques et peu sûres en vous. Il est important pour les chefs d’entreprise de garder les bonnes personnes autour d’eux, car les conseillers jouent des rôles très importants. Faites régulièrement le point sur les personnes qui vous entourent. Demandez-vous si ce sont ces personnes qui vous aideront à atteindre vos objectifs. S’ils veulent vous retenir de quelque façon que ce soit, coupez les liens. Cela peut sembler impitoyable, mais les personnes toxiques peuvent être un albatros.

    Il est important de le faire régulièrement. Quelqu’un qui vous a aidé à transformer votre entreprise de rien en une start-up décousue n’est peut-être pas la bonne personne pour vous faire passer d’une start-up décousue à une entreprise de taille moyenne. Les gens peuvent remplir différentes fonctions à différents moments. Soyez honnête avec vous-même au sujet de vos influences positives et négatives, et priorisez les plus positives.

    Le succès est un jeu de pouces, et beaucoup de victoires sont mentales. Mettez-vous dans le bon espace pour réussir et vous serez surpris de ce que vous pouvez accomplir.

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