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  • 5 idées commerciales rentables Web3 et Blockchain Overlook

    5 idées commerciales rentables Web3 et Blockchain Overlook



    2021 et 2022 ont été des années incroyables pour les entreprises basées sur la blockchain. Les NFT et la crypto ont vu d’énormes gains et on avait l’impression que tout le monde sautait dans l’espace pour gagner de l’argent rapidement.

    Mais comme le marché baissier a frappé, beaucoup de gens qui «s’enrichissent rapidement» sont sortis, ne laissant derrière eux que les constructeurs sérieux.

    Le fait est que, même si les personnes restantes sont sérieuses dans la résolution de vrais problèmes, il y a beaucoup d’aide nécessaire dans l’espace.

    Je gère un site d’examen de projets Web3 et passe toute la journée à analyser différents projets Web3. La plupart des entrepreneurs de l’espace veulent créer le prochain meilleur outil technologique ou échange cryptographique.

    Alors qu’en fait, il y a une tonne d’argent à gagner avec des entreprises plus banales et traditionnelles dans l’espace.

    Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des idées commerciales évidentes qui sont désespérément nécessaires, mais rarement poursuivies.

    1. Rédaction pour plus de clarté

    L’industrie Web3 dans son ensemble est victime d’être trop technique.

    Voici un extrait de l’un des plus grands marchés NFT expliquant ce qu’ils font.

    « Les contrats intelligents LooksRare sont construits sur mesure dans un système modulaire qui permet de déployer de nouvelles fonctionnalités au fil du temps – sans compromettre la sécurité – grâce à des signatures standardisées qui définissent clairement le périmètre d’exécution. »

    Si vous n’êtes pas dans l’espace Web3, c’est presque impossible à comprendre.

    Il y a ici une énorme opportunité pour les grands rédacteurs publicitaires d’entrer dans l’espace et de « dé-jargoniser » l’industrie.

    En fin de compte, toutes les entreprises veulent toucher le grand public et l’appel de masse.

    Pour y parvenir, ils ont besoin d’une copie qui explique ce qu’ils font en termes simples et convaincants, même la personne la moins technique peut comprendre.

    Sans cela, l’espace est trop déroutant et ne plaira donc pas à la personne moyenne.

    Comment suralimenter cela ?

    Étendez l’assistance à la rédaction à tous les supports de vente et de marketing, y compris les e-mails et les publicités.

    Vous pouvez transformer un engagement unique et ponctuel en une amélioration et une optimisation mensuelles de l’ensemble de leurs entonnoirs de commercialisation.

    2. Marketing de contenu

    Rendez-vous sur la plupart des blogs des grandes marques et vous verrez l’une des deux choses.

    Un blog qui est rarement mis à jour, ou un blog qui ne présente que des mises à jour de projet comme « Nous avons ajouté la fonctionnalité X ».

    Ni l’un ni l’autre n’attirera de nouveaux utilisateurs.

    Beaucoup de marques dans l’espace pensent que ces types d’approches marketing «traditionnelles» ne fonctionnent pas. Et pourtant, vous avez encore des dizaines de milliers de personnes qui recherchent des choses comme…

    – Comment acheter des cryptos

    – Comment acheter un NFT

    – Quelle est la meilleure crypto à acheter aujourd’hui

    Un grand stratégie de marketing de contenu qui aide les marques à se classer sur la page 1 de Google pourrait générer beaucoup de nouveaux utilisateurs simplement en faisant ce que leurs concurrents sont trop paresseux pour poursuivre.

    Bien sûr, cela signifie qu’il y a ici une excellente opportunité pour les entrepreneurs qui savent écrire. Une simple agence de marketing de contenu axée sur le Web3 est exactement ce dont beaucoup de ces projets ont besoin – et paiera beaucoup d’argent.

    Comment suralimenter cela ?

    Rassemblez une liste de marques Web3 faisant du marketing de contenu et créez une communauté privée (peut-être même payante) où elles peuvent s’entraider en faisant la promotion du contenu de l’autre.

    3. Optimisation de l’expérience utilisateur

    C’est l’un de mes gros problèmes dans Web3.

    Beaucoup de projets sont construits par des ingénieurs, pour des ingénieurs. Ils regardent leur approche à travers les yeux de quelqu’un qui est incroyablement technique.

    Et donc ils ne voient aucun problème à obliger quelqu’un à prendre 15 étapes pour mettre en place quelque chose alors que la plupart des gens ne persisteront que pendant deux ou trois.

    Si vous êtes un concepteur ou un stratège UX expérimenté, on a désespérément besoin de vous dans Web3.

    Il existe des opportunités dans tous les domaines, de la conception des sites Web aux flux d’intégration et d’engagement des projets dans l’espace.

    Great UX aide à construire de grandes marques, et en ce moment dans Web3 il y a une abondance de travail ici.

    Comment suralimenter cela ?

    Facturez un supplément pour les « réels commentaires des utilisateurs ». Générez un petit groupe d’utilisateurs Web3 et demandez-leur d’enregistrer leurs sessions d’utilisation du produit avec leurs réflexions pour des commentaires plus précis.

    Vous payez les testeurs jusqu’à 50 % (au total) des frais que vous facturez au client pour cela.

    4. Gestion de communauté

    La grande majorité des projets Web3 ont de grandes communautés engagées.

    Le problème est que beaucoup d’entre eux n’ont pas les ressources ou la compréhension nécessaires pour gérer une communauté de milliers de personnes.

    Je ne peux pas vous dire le nombre de communautés de projets énormes que j’ai rejointes pour les trouver…

    – Rempli de spam

    – Trop complexe pour naviguer

    – Complètement mort d’engagement

    La chose est, construire une grande communauté est la pierre angulaire d’un grand projet Web3.

    Ils offrent des commentaires, aident à promouvoir et peuvent même participer au développement (si la foule a raison).

    Si vous pouvez acquérir suffisamment d’expérience pour comprendre comment gérer une communauté de taille décente, vous pouvez facilement créer une agence qui travaille avec plusieurs clients dans le cadre d’offres mensuelles de plusieurs milliers de dollars.

    Il y a un énorme besoin pour cela, et peu de gens cherchent à le résoudre.

    Comment suralimenter cela ?

    La plupart des communautés Web3 sont sur Discord. Créez des bots Discord pertinents et laissez les marques les utiliser moyennant des frais mensuels pour un flux de revenus distinct.

    5. Créateur de partenariat

    L’un des gros leviers de croissance des projets Web3 est la co-promotion entre deux communautés complémentaires.

    Les projets qui peuvent trouver une communauté avec un public qui se chevauchent peuvent voir des gains massifs d’utilisation simplement en les incitant à partager un simple « vérifier ceci » avec leurs utilisateurs.

    Le problème est qu’il est difficile de trouver ces communautés. Conclure des accords avec eux, encore plus difficile. C’est un réseau de basemais via des canaux numériques.

    Avoir un « créateur de partenariat » dédié pourrait permettre à une marque d’économiser une énorme quantité d’investissements en ressources et avoir un avantage incroyable.

    Tout ce dont vous avez besoin pour cela est la possibilité d’essayer différentes communautés et de contacter leurs responsables pour voir s’ils seraient ouverts à la collaboration.

    Comment suralimenter cela ?

    Gardez une trace des marques qui sont en place pour des partenariats. Donnez accès à la liste pour un montant en dollars ou utilisez-la pour accélérer rapidement les résultats que vous générez.

    Les nouvelles technologies ne nécessitent pas toujours de nouvelles approches

    De nombreux entrepreneurs et aspirants propriétaires d’entreprise restent à l’écart du Web3 et de la blockchain car ils ne pensent pas avoir les compétences techniques nécessaires.

    Le fait est que la plupart de ces projets sont remplis de personnes qui n’ont que des compétences techniques.

    Cela laisse un énorme vide aux personnes non techniques pour attirer des clients et développer des entreprises très rentables.

    Ce qui précède ne sont que quelques points de départ, mais ne pensez pas que vous ne pouvez pas vous impliquer dans la blockchain simplement parce que vous ne savez pas coder.

    addicted2success.com

  • 5 idées de marketing de contenu que vous pouvez apprendre de Simone Biles

    5 idées de marketing de contenu que vous pouvez apprendre de Simone Biles

    John Maxwell a dit un jour que « nous vivons dans une culture qui récompense l’image plutôt que l’intégrité. Nous promouvons les personnes qui semblent avoir leur mot à dire et encourageons les autres à faire de même ». Dans cet esprit, il est logique que les dirigeants puissent pécher par excès de prudence en matière de marketing de contenu et de relations publiques en partageant uniquement leurs réalisations ou en mettant en évidence la bobine. Cependant, l’une des plus grandes leçons que nous pouvons tirer des actions de Simone Biles aux Jeux olympiques est que le leadership ne nous oblige pas à nous casser au nom de la perfection. Non seulement c’est bien d’être humain, mais c’est bien de ne pas être bien et de le montrer !

    Ceci est important du point de vue des relations publiques, en particulier parce que, contrairement aux croyances culturelles auxquelles Maxwell fait allusion, la recherche montre que lorsque les dirigeants au sommet de leur art (comme Biles) sont transparents et vulnérables en « révélant que [they] ne sont pas parfaits, ça fait [them] plus racontable » et donc plus sympathique. C’est ce qu’on appelle l’effet pratfall et est particulièrement important dans les affaires car, comme le dit le vieil adage, les gens ne feront des affaires qu’avec des personnes qu’ils connaissent, aiment et en qui ils ont confiance.

    Étant donné que les relations publiques (ou relations publiques) sont, par définition, une action que les dirigeants peuvent entreprendre pour promouvoir « la bonne volonté entre [themselves] et le public, la communauté, les employés, les clients, etc. », l’effet de chute est clairement quelque chose que vous voudrez exploiter. Alors, comment pouvez-vous faire cela?

    1. Partager une bobine de bêtisier

    L’antithèse d’une bobine de surbrillance est une bobine de bêtisier. Dans l’industrie du divertissement, cela prend généralement la forme d’une série d’extraits qui présentent les erreurs ou les incidents qui ont pu se produire pendant que les acteurs tournaient une émission ou un film particulier. Vous pouvez l’intégrer à votre stratégie de marketing de contenu en partageant en coulisses des séquences d’incidents ou d’incidents survenus lors du tournage de contenu vidéo ou audio, par exemple sur les réseaux sociaux. Vous pouvez également le faire en décrivant un blooper dans les légendes de vos publications sur les réseaux sociaux et/ou en étendant cette idée pour donner plus de valeur à votre public cible via des articles de blog, des e-mails ou en écrivant des articles pour une autre plateforme.

    2. Partagez vos erreurs

    Ils disent que « l’expérience est le plus grand enseignant ; Donc, une autre façon de donner à votre public votre bobine de bêtisier est de partager certaines des erreurs que vous avez commises dans votre parcours pour devenir le leader que vous êtes aujourd’hui et comment vous les avez surmontées. Non seulement cela vous permet d’utiliser l’effet de chute à votre avantage, mais cela montre à ceux qui arrivent derrière vous ce qu’il ne faut PAS faire, ce qui leur fait gagner du temps et du chagrin dans le processus. C’est non seulement un excellent moyen de promouvoir l’efficacité de votre stratégie, de votre service ou de votre produit, mais c’est également un excellent moyen de montrer à votre public que vous comprenez ses points faibles parce que vous l’étiez autrefois. Cela leur servira également de contenu inspirant et motivant.

    « Le vrai marketing de contenu n’est pas de la publicité réutilisée, il crée quelque chose dont il vaut la peine de parler. » – Seth Godin

    3. Partager vos croyances limitantes (passées et présentes)

    Vous pouvez tirer le rideau encore plus loin sur vos erreurs en révélant les croyances limitantes ou les mythes que vous avez achetés qui les ont menés. Vous pouvez ensuite partager ce que vous avez fait pour les déplacer. Si ce sont des choses avec lesquelles vous avez encore du mal, vous pouvez partager des articles de marketing de contenu sur :

    • Ce que vous faites actuellement
    • Rapports d’avancement
    • Les leçons que vous avez apprises dans votre cheminement pour les surmonter jusqu’à présent

    Vous pouvez également incorporer ou réutiliser le contenu de votre bobine de bêtisier en le transformant en un montage pour montrer comment le dépassement de vos croyances limitantes a conduit à votre amélioration progressive.

    4. Partager vos luttes

    Parfois, les luttes ne sont pas internes, comme les systèmes de croyances limitantes, elles sont externes, comme les circonstances. Avez-vous des circonstances indépendantes de votre volonté que vous avez refusé de laisser vous arrêter dans le passé ou que vous refusez actuellement ? Qu’il s’agisse de monoparentalité, d’un handicap, de racisme, de sexisme, de problèmes de santé mentale ou quoi que ce soit entre les deux, partagez-le ! Comme on dit, « la représentation compte ». Non seulement de tels messages vous rendront plus accessibles, mais ils aideront les autres à voir que si vous pouvez réussir malgré eux, ils peuvent le faire aussi.

    5. Partagez vos déceptions

    En parlant de circonstances extérieures, parfois votre capacité à remplir votre mission en tant que leader ne dépend pas seulement de vous, elle dépend des autres. Parfois, cela signifie que les choses ne se passent pas toujours comme nous le souhaitons. Par exemple, subir des revers sous forme de non, de retards ou d’incidents. Ces aspects de la vie quotidienne méritent également d’être commentés car, comme partager vos luttes, cela vous humanisera non seulement, mais donnera à votre public un aperçu de la façon dont vous gérez ces situations et les dépassez et, par défaut, comment ils peuvent le faire aussi. .

    Il faut du courage pour enlever votre cape de super-héros et la mettre de côté publiquement en tant que leader, surtout avec la pression constante d’être parfait. Même ainsi, il est important de se rappeler que votre bobine de bêtisier est tout aussi valable que votre bobine de surbrillance lorsqu’il s’agit de faire connaître, aimer et faire confiance à votre public cible grâce au marketing de contenu et aux relations publiques. J’espère que cet article vous aidera à mettre en œuvre cela dans votre stratégie actuelle.

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  • Comment j’ai transformé un stage non rémunéré en entreprise

    Comment j’ai transformé un stage non rémunéré en entreprise

    Tous les stages ne fonctionnent pas, encore moins un stage non rémunéré. L’expérience de stage peut aller des courses de café à la gestion de projet pratique. Quelles que soient les responsabilités réelles que vous avez dans votre rôle, un stage est ce que vous en faites. Mon stage le plus réussi a été celui que j’ai suivi tout droit de mes études supérieures et qui a inspiré l’idée d’une grande entreprise de divertissement hollywoodienne.

    J’ai vendu l’entreprise qui allait devenir Gofobo.Com à Terry Hines and Associates avant même d’avoir trente ans. C’est l’une de mes plus grandes réalisations, et l’histoire de la façon dont je suis arrivé à la ligne d’arrivée pourrait surprendre. Mon parcours vers le succès n’a pas commencé avec un fonds en fiducie, mais avec un stage non rémunéré et un « non ».

    L’origine réside dans le fait de me dépasser à chaque étape de ma vie – de travailler sur la route du papier quand j’étais enfant, d’être concierge dans mon lycée, à m’inscrire à d’innombrables autres postes de bénévolat en tant que jeune adulte. Cette ténacité a fait son apparition lorsque j’ai commencé à rencontrer des obstacles qui servent désormais de pierre angulaire à l’une de mes premières réussites.

    Aucun travail n’est trop petit

    J’ai fait un stage non rémunéré chez Allied Entertainment après avoir obtenu mon MBA, faisant la promotion de projections de films et envoyant des billets papier à ceux qui les avaient obtenus. Trier des films comme Harry Potter et Le cahier dans l’arrière-boutique, notant qui s’est réellement présenté et qui ne s’est pas présenté. Une tâche apparemment insignifiante, non?

    Le truc, c’est qu’être dans le vif du sujet de ce genre de travail est le meilleur moyen de voir ce qui va bien ou ce qui ne va pas. C’est moi qui ai remarqué que lors des projections, il y avait soit trop, soit trop peu de personnes. À l’ère numérique croissante, j’ai réalisé que c’était le moment idéal pour passer aux billets électroniques. Bref : mon « aha » moment peut s’être produit sur du temps non rémunéré, mais le garçon a-t-il payé.

    Les bonnes idées sont de bonnes idées et elles viennent de tout le monde sur le lieu de travail. Après tout, c’est le manque de confiance en vous qui vous rétrécira, pas le titre de votre poste. Si vous traitez votre travail comme s’il était insignifiant, vous vous sentirez vous-même insignifiant. Cependant, si vous traitez chaque action comme si elle pouvait être révolutionnaire, elle le sera. Plus tôt vous prenez cette leçon, plus tôt vous verrez des résultats.

    Aller à contre-courant, ça vaut le coup

    J’ai apporté l’idée de billets électroniques au PDG de l’entreprise, absolument démangeant d’impatience. Après tout, qui ne voudrait pas de ces données faciles à portée de main ? Eh bien, apparemment pas lui – ou du moins pas encore. Il l’a balayé, disant de continuer à travailler comme d’habitude. C’est plus facile de faire les choses comme elles ont toujours été faites.

    Cela ne me convenait cependant pas. Ma devise d’entreprise a toujours été de donner mon effort à 100%, même si cela signifie entreprendre une tâche plus ardue. Ce n’est qu’alors que vous pouvez vous attendre et voir des résultats. C’est la façon dont je vis ma vie de la manière la plus authentique : lui donner mon 100% encore et encore. Après tout, le travail acharné paie ; il y a une raison pour laquelle ce cliché existe en premier lieu. L’idée de continuer sur une seule voie parce que c’est la plus familière ressemblait à un oubli de longue haleine.

    Foi inébranlable, ma vision de ces billets électroniques ne pouvait tout simplement pas disparaître. Je savais que cela ferait sensation sur le marché et se trouvait dans une zone que personne d’autre n’avait encore explorée. Alors, j’ai emprunté la voie découragée et j’ai quand même poursuivi mon idée. J’ai contacté un ami de l’université qui était tout aussi enthousiasmé par l’avenir de ce projet et nous nous sommes mis au travail.

    « Les idées remarquables ne manquent pas, ce qui manque, c’est la volonté de les exécuter. – Seth Godin

    Soyez implacable

    J’ai fait confiance à mon sentiment instinctif que le « non » du PDG n’était pas une impasse. J’ai reconnu que j’avais fait des recherches et que mon concept n’était pas téméraire, mais implacable. Et être implacable se termine par des résultats.

    Je sais de première main qu’y consacrer du temps et des efforts aidera à mener à bien un projet. Je serai debout à l’aube pour terminer mes projets le plus tôt possible, en essayant de cocher autant de choses que possible sur une liste. C’est vrai, j’étais ce gamin à l’université qui a terminé ses devoirs pendant tout le semestre au cours des deux premiers week-ends afin que je puisse passer le reste de mon temps à me concentrer sur d’autres activités parascolaires.

    Donc, pendant deux ans, nous avons travaillé dur. Nous nous sommes levés tôt et nous sommes restés éveillés tard. A couru nos crayons émoussés pendant que nos yeux glissaient sur les écrans d’ordinateur. Et Dieu merci, nous l’avons fait.

    Restez de bonne humeur et écoutez

    Cette histoire se termine quand j’ai presque 20 ans, debout dans une salle de réunion à la fin de mes deux années de travail persistant – plus le stagiaire non rémunéré. J’étais un homme d’affaires accompli face à face avec l’homme d’origine qui m’a dit de laisser tomber l’idée derrière gofobo.com. Cette fois, cependant, j’avais vendu l’idée de gofobo.com et il a fusionné avec Alliance Entertainment, devenant ce pour quoi il est connu aujourd’hui. C’est à ce moment-là qu’il m’a dit qu’il « ne me refuserait plus jamais ».

    Faites-vous un nom de cette façon. N’ayez pas peur d’être audacieux, un jour ceux qui doutaient de vous ne seront plus votre supérieur, mais votre égal. Forger des partenariats avec tout le monde. Chaque membre de votre entreprise est précieux avec ses propres idées uniques, originales et potentiellement révolutionnaires qui méritent d’être entendues et prises au sérieux.

    Oui, même le stagiaire non rémunéré.

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