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  • Comment libérer votre plein potentiel et vivre votre vie extraordinaire

    Comment libérer votre plein potentiel et vivre votre vie extraordinaire



    L’un de nos désirs les plus importants est de nous connecter et de libérer notre plein potentiel.

    Nous aspirons à nous tenir en notre pouvoir.

    Nous portons ce désir parce qu’il nous est inné ; c’est qui nous sommes à notre centre.

    Nous aspirons et désirons incarner et vivre à partir de cet endroit, mais nous avons été conditionnés à faire le contraire.

    Se rétrécir, se cacher, ne pas se démarquer de la foule.

    Le premier mot que la plupart des bébés entendent est « chut ».

    Au fur et à mesure que nous grandissons, nous comprenons qu’il est plus facile de s’intégrer que de se démarquer.

    Si nous sortons des normes de notre groupe, nous risquons d’être ridiculisés et jugés.

    Il vaut mieux suivre la tranche de lemmings que sortir du courant et tracer son propre chemin.

    Nos familles, nos amis et la société érodent notre potentiel avec le lent goutte à goutte de phrases comme,

    « Ne soyez pas arrogant. »

    « Tu ne peux pas faire ça. »

    « Personne n’aime un show-off. »

    « Qui pensez vous être? »

    « Souviens-toi d’où tu viens. »

    Et beaucoup plus.

    Chacun de ceux-ci n’est en soi qu’un goutte-à-goutte; collectivement, ils créent une rivière, sculptant des croyances sur la façon dont nous croyons que nous devons nous présenter pour être en sécurité.

    Parce que tout cela s’intègre et se cache, un bastion de sécurité dans le monde « dangereux » en dehors de nos croyances.

    Vers le milieu de notre vie, nous nous retrouvons souvent perdus, frustrés, désillusionnés et aspirant à plus, même si nous avons atteint le sommet du succès professionnel et matérialiste.

    Nous commençons à comprendre à quel point nous nous sommes éloignés de notre vrai moi et de notre plein potentiel.

    Nous le sentons grandir à l’intérieur, mais nous ne savons pas comment le laisser sortir.

    Il vit, respire et secoue la cage de la cellule auto-imposée dans laquelle nous l’avons emprisonné.

    « Le grand défi est de devenir tout ce que vous avez la possibilité de devenir. Vous ne pouvez pas croire ce que cela fait à l’esprit humain de maximiser votre potentiel humain et de vous étirer jusqu’à la limite. -Jim Rohn

    Savoir qu’il y a plus pour nous et nos capacités, mais ne pas pouvoir y accéder et les exprimer est l’une des expériences les plus douloureuses de notre existence humaine partagée.

    Cela nous ronge de l’intérieur, et nous ferons ce que nous avons été conditionnés à faire pour combler le vide.

    Saisissez le prochain échelon sur l’échelle de l’entreprise, gagnez plus d’argent et achetez plus de statut et de prestige.

    Lorsque rien de tout cela ne fonctionne et que le vide de la taille du succès dans nos vies devient encore plus douloureux, nous cherchons des échappatoires.

    Que ce soit au fond d’une bouteille, en faisant défiler sans réfléchir les médias sociaux, en consommant des quantités massives de porno ou en se précipitant sur Netflix, même le terrain de golf peut être une évasion.

    La douleur est engourdie mais jamais partie parce que rien en dehors de nous-mêmes ne comblera jamais notre vide intérieur.

    Malheureusement, beaucoup trop de gens sont victimes de la croyance que c’est ainsi que la vie est censée être et confondent «engourdi» avec être vivant.

    Résider au « pays du juste assez » alors que notre pouvoir et notre plein potentiel restent insatisfaits et inexploités, existants mais non vivants.

    La quantité de regret que nous éprouvons à la fin de notre vie est directement proportionnelle à la quantité de potentiel que nous laissons inexploité et inexprimé.

    Alors, comment exploiter pleinement notre potentiel dans le prochain chapitre de nos vies, nous tenir pleinement en notre pouvoir et vivre la vie que nous avons toujours imaginée ?

    Nous nous réinventons et comment nous nous présentons dans le monde.

    La réinvention est un voyage, et voici les 3 premières étapes :

    1. Identifier les valeurs fondamentales

    Les valeurs fondamentales sont le fondement de notre plein potentiel.

    Nous tenons fermement à notre pouvoir et à notre potentiel lorsque nous identifions et incarnons nos valeurs fondamentales.

    Nous savons ce que nous représentons, nous savons à quoi dire « oui » et, plus important encore, à quoi dire « non ».

    Nous pouvons identifier nos valeurs fondamentales par le biais d’une enquête ; voici 3 questions puissantes à examiner.

    • Qu’est-ce qui compte vraiment?
    • Qui voulons-nous être ?
    • Que voulons-nous sur nos pierres tombales ?

    Lorsque nous opérons à partir de nos valeurs fondamentales, nous nous sentons alignés avec nous-mêmes, et lorsque nous nous sentons alignés, nous ouvrons la porte à la prochaine étape de notre réinvention.

    2. Vivre intentionnellement

    Nous emprisonnons tout notre potentiel lorsque nous opérons à partir de notre mode de pilote automatique par défaut.

    Nous devenons des passagers inconscients, simplement en roue libre et existants et pas pleinement vivants.

    Nous ne réaliserons jamais notre plein potentiel si nous suivons la même routine, jour après jour et éventuellement année après année.

    Pour accéder et incarner notre plein potentiel, nous devons devenir intentionnels avec nos actions, qui en fait, sont nos vies.

    Vivre intentionnellement peut être aussi simple que de briser notre routine et de nous demander « pourquoi » nous faisons ce que nous sommes sur le point de faire.

    Lorsque nous devenons intentionnels dans nos actions, nous nous libérons du pilote automatique et nos vies évoluent,

    « Exprès. »

    Lorsque nous vivons «On Purpose», nous nous ouvrons à cultiver et à créer la manière la plus percutante d’incarner notre plein potentiel et de vivre des vies extraordinaires.

    3. Avoir une mission

    Nous sommes conditionnés à rechercher l’argent, le statut et les titres dans la vingtaine et la trentaine.

    C’est le plan qu’on nous a donné, et nous le suivons avec diligence.

    Cela devient un objectif unique, et ce n’est que lorsque nous atteignons la quarantaine que les lacunes de cette pratique deviennent connues.

    Nous n’avons aucun sens de l’agence.

    Nous avons un trou de la taille d’un succès dans nos vies.

    Nous n’avons pas de but, de sens ou d’accomplissement.

    Nos relations sont stagnantes ou inexistantes.

    Nous portons plus de poids autour de la taille que jamais auparavant.

    Nous prenons brutalement conscience que les jours derrière nous sont moindres que les jours devant nous.

    Ce dont nous avons besoin, ce dont nous aspirons, c’est d’une mission.

    Avoir une mission, quelque chose de plus grand que nous-mêmes est l’outil ultime pour libérer notre plein potentiel.

    Lorsque nous en avons assez de vivre dans ce trou de la taille d’un succès, nous devons commencer à réfléchir à la mission que nous voulons entreprendre.

    • Quel est le message que vous voulez que les gens sachent ?
    • Qu’est-ce qui vous fait revivre ?
    • Quelles injustices dans le monde frappent au plus profond de vous ?

    Pour nous présenter chaque jour et faire des progrès significatifs dans notre mission, nous devons évoluer vers la personne qui incarne son plein potentiel ; il n’y a pas d’autre chemin.

    Réécrire notre prochain chapitre afin que nous puissions libérer tout notre potentiel et vivre la vie que nous avons toujours imaginée est un voyage.

    Mais nous n’avons pas à abandonner tout ce que nous avons travaillé si dur pour créer pour faire ce voyage.

    Tout ce qu’il faut, c’est s’engager dans ces pratiques pendant une heure par jour.

    Pourquoi une heure ?

    Une heure le rend réel.

    Une heure est un temps suffisant qui nécessite un engagement ; il se démarque sur nos calendriers.

    Une heure incarne le dicton: « La sciure fait un tas. » Une heure par jour étalée sur toute une vie équivaut à des milliers d’heures.

    Une heure, lorsqu’elle est utilisée correctement, suffit à créer un changement massif dans nos vies.

    Voici le truc :

    Libérer notre plein potentiel ne nécessite pas 100% de notre temps. Cependant, cela demande 100% de nos efforts pour le temps que nous y consacrons.

    C’est ce que signifie libérer notre plein potentiel.

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  • 10 conseils pour devenir un leader extraordinaire

    10 conseils pour devenir un leader extraordinaire



    C’est une transition difficile de passer d’un contributeur individuel à un leader. De nombreuses compétences sont nécessaires pour être un leader efficace et toutes ne sont pas intuitives.

    Dans cet article, nous verrons comment réussir votre transition et comment gérer les aspects difficiles d’une telle transition.

    1. Gardez un état d’esprit de croissance

    Bien qu’il puisse sembler facile d’atteindre votre potentiel de leadership, la réalité est qu’il s’agit d’un processus qui nécessite beaucoup de patience et de travail acharné. En tant que tel, vous devez maintenir un état d’esprit de croissance afin de réussir votre transition.

    Cela signifie être conscient de vos forces et les gérer efficacement tout en vous concentrant sur vos faiblesses et en travaillant à les améliorer.

    Par exemple, si vous êtes un contributeur individuel fort qui a du mal à atteindre ses objectifs, vous devrez peut-être changer de perspective afin d’être plus axé sur les détails ou de travailler sur vos compétences en leadership.

    D’un autre côté, si vous êtes un expert dans la fourniture d’informations mais que vous avez du mal à prendre des décisions difficiles en tant que leader, vous devrez peut-être travailler sur vos compétences en résolution de conflits ou améliorer votre compréhension du paysage stratégique.

    Quelle que soit la raison qui vous a fait trébucher dans votre transition, vous devez être prêt à adopter ce nouvel état d’esprit et à utiliser ces défis comme des opportunités de croissance.

    2. La confiance est la clé

    La confiance n’est pas seulement importante dans notre vie quotidienne, c’est aussi un élément fondamental du leadership. Si vous avez confiance en vous et en vos capacités, votre transition sera plus facile et vous gagnerez le respect de votre entourage.

    3. Ralentissez

    Le rythme du leadership est très rapide et il est facile de laisser passer les choses sans remarquer les progrès que vous avez réalisés.

    Certaines personnes pensent que les leaders les plus efficaces sont ceux qui travaillent toujours à plein régime. Ils pensent que le ralentissement ne fera qu’entraîner une baisse de la productivité. Mais ce qu’ils ne réalisent pas, c’est que ralentir peut en fait aider à augmenter leur productivité.

    Le ralentissement peut être bénéfique pour un leader de différentes manières. La première consiste à leur permettre de réfléchir à leur situation actuelle et à la manière dont ils peuvent l’améliorer. Cela leur donne également le temps de prendre soin de leur santé mentale, ce qui peut être très important pour certaines personnes occupant des postes de direction qui ont beaucoup de responsabilités sur leurs épaules.

    Ralentir signifie également que vous avez plus de temps à passer avec d’autres personnes et à établir des relations avec eux, ce qui vous rendra plus efficace en tant que leader, car ces relations permettront à votre équipe de se sentir plus engagée et motivée.

    4. Comprenez que les erreurs sont normales

    Il est important d’être conscient que vous ferez des erreurs lors de la transition vers un rôle de leadership. C’est normal et cela vous donne l’opportunité d’apprendre et de grandir.

    Lorsque vous faites une erreur, si elle est simple et pas trop gênante, excusez-vous et passez à autre chose. Si l’erreur est plus grave ou embarrassante, reconnaissez que vous avez commis l’erreur, mais donnez un contexte pour que les gens sachent que ce n’était pas intentionnel.

    5. Évitez la pensée de groupe

    La pensée de groupe est un terme inventé par le psychologue social Irving Janis en 1972. La pensée de groupe est un phénomène dans lequel le désir d’harmonie ou de conformité dans un groupe entraîne un résultat décisionnel irrationnel ou dysfonctionnel.

    Les dirigeants ne doivent pas sous-estimer l’importance de la dynamique de groupe. Ils devraient plutôt s’assurer qu’ils ont des groupes diversifiés où la voix de chacun est entendue et respectée.

    « Si vous voulez être un leader qui attire des gens de qualité, la clé est de devenir vous-même une personne de qualité. » -Jim Rohn

    6. Soyez accessible

    Être accessible signifie que vous êtes ouvert aux commentaires et prêt à entendre ce que les autres ont à dire. Ceci est important car cela vous aidera à grandir en tant que personne et cela vous aidera à être un leader efficace pour votre équipe.

    Il existe de nombreuses façons d’être accessible, mais il y a trois choses principales que vous pouvez faire pour vous assurer que vos employés se sentent à l’aise avec vous.

    • Vous pouvez avoir des réunions individuelles régulières avec chaque employé
    • Vous devez toujours être ouvert aux commentaires
    • Vous devriez toujours garder une politique de porte ouverte

    7. Développer des relations avec ceux qui vous entourent

    Développer des relations est une partie importante d’être un leader. Vous n’allez pas toujours avoir les mêmes personnes qui travaillent pour vous, il est donc important que vous développiez de bonnes relations avec elles afin qu’elles se sentent suffisamment à l’aise pour s’exprimer lorsqu’elles voient quelque chose de mal se produire. Vous devez pouvoir leur faire confiance pour qu’ils réussissent dans leur travail, ainsi que dans le vôtre.

    8. Assurez-vous d’encourager les autres

    Sur le lieu de travail, les dirigeants sont chargés de donner le ton à leur équipe et de s’assurer qu’ils adhèrent tous aux objectifs de l’entreprise.

    La meilleure façon d’y parvenir est d’encourager.

    L’encouragement est un outil puissant qui peut être utilisé pour aider les employés à se sentir bien dans leur peau et dans leur travail.

    Il peut également être utilisé comme un moyen efficace de motiver les employés à continuer à travailler dur ou même à accomplir des tâches qu’ils pourraient ne pas vouloir faire.

    9. Investissez dans des programmes de coaching ou de mentorat

    Le leadership est une compétence qui doit être apprise et développée. C’est pourquoi il est important d’investir dans des programmes de coaching et de mentorat pour réussir les transitions.

    Un coach vous aidera dans vos tâches et responsabilités quotidiennes. Ils vous apprendront à vous fixer des objectifs, à gérer les personnes difficiles, à gérer les conflits, etc.

    10. Inspirez les autres

    Les leaders sont des personnes qui inspirent les autres à faire de leur mieux. Ce sont eux qui prennent des décisions difficiles, assument la responsabilité des conséquences et reconnaissent leurs erreurs. Les grands leaders ont confiance en eux, mais ils apprécient également les contributions des autres.

    Conclusion

    Le leadership est une compétence à multiples facettes qui peut prendre des années à se développer.

    L’une des compétences les plus importantes à développer en tant que leader est votre capacité à communiquer efficacement.

    Pour passer à un rôle de leadership, vous devrez apprendre à prendre des décisions et à déléguer des tâches. Vous devrez également apprendre à motiver et à inspirer les autres.

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