Étiquette : démarquer

  • Comment se démarquer en tant que leader en 2023 et au-delà

    Comment se démarquer en tant que leader en 2023 et au-delà



    Des dirigeants comme le Mahatma Gandhi, Winston Churchill, Martin Luther King Jr. John F. Kennedy, Ronald Reagan, Mère Teresa, le Dalaï Lama et Barack Obama ont une chose en commun : la présence exécutive. Ils se démarquent des autres par leur apparence physique, leur charisme, leur étiquette et leurs manières. Ils ont tous le facteur X et le facteur d’attraction qui attirent l’attention des autres et les rendent exceptionnels.

    Dernièrement, la présence des dirigeants a rattrapé son retard à l’échelle mondiale, la plupart des chefs d’entreprise et des dirigeants ayant réalisé qu’il était important d’améliorer leur influence et de renforcer leur présence en tant que dirigeants. Il existe des livres écrits sur le concept de présence exécutive qui montrent l’importance de la présence exécutive.

    Qu’est-ce que la présence exécutive ?

    Certaines personnes apportent le bonheur partout où elles vont ; certaines personnes apportent le bonheur chaque fois qu’elles y vont. Les personnes à présence exécutive appartiennent à la première catégorie où elles apportent beaucoup de bonheur partout où elles vont à un groupe par leur apparence et leur charme.

    Lorsque vous voyez certaines personnes, vous êtes immédiatement attiré par elles et vous avez envie de leur parler et de passer votre temps précieux. Vous montrerez votre intérêt à vous associer à eux et essayerez d’aider autant que vous le pouvez sans attendre aucun retour de leur part.

    Votre esprit sera occupé par ces personnes et vous aimerez en parler avec les autres. Vous pensez souvent à eux et appréciez les singer. C’est ce qu’on appelle la présence de l’exécutif, et c’est précisément ce qu’on appelle un facteur « wow » qui est facile à voir et pourtant difficile à définir.

    La présence exécutive est la capacité d’influencer les autres grâce à vos compétences en communication, votre apparence et votre code vestimentaire. C’est un charme magnétique qui ajoute de la valeur à votre capacité de leadership. Cela aide à exécuter les tâches avec succès. C’est un mélange de divers traits et compétences tels que l’apparence personnelle, le sens vestimentaire, le sourire, l’énergie et l’enthousiasme, et surtout, un facteur d’attraction qui vous distingue des autres.

    La plupart des cadres ont un besoin caché d’influencer les autres par leur présence. Ils prennent souvent des précautions supplémentaires pour attirer l’attention et l’acceptation. Si vous regardez Richard Branson de Virgin Group, il attire l’attention des gens à travers ses différents vêtements, son style et ses activités pour promouvoir sa marque. Il est connu pour ses activités audacieuses et ses manières uniques.

    Précisément, la présence de la direction est un magnétisme professionnel et une capacité de leadership pour influencer les gens et s’assurer que les choses se passent bien pour améliorer l’excellence et l’efficacité organisationnelles. Les gens autour de vous vous admirent et vous écoutent. C’est un avantage supplémentaire pour votre réussite professionnelle et vous aide à construire rapidement votre marque professionnelle.

    Par exemple, les stars de cinéma hollywoodiennes sont intelligentes en matière de présence exécutive. Ils survivent principalement grâce à leur présence exécutive que l’on peut appeler « présence vedette ». Ce sont des stars en raison de leur apparence et de leurs manières particulières. C’est leur atout pour leur survie et leur réussite.

    « Il ne peut y avoir de pouvoir sans mystère. Il doit toujours y avoir un « quelque chose » que les autres ne peuvent pas tout à fait comprendre, qui les intrigue, les émeut et retient leur attention… Rien ne renforce plus l’autorité que le silence. C’est la vertu suprême des forts, le refuge des faibles, la modestie des orgueilleux, l’orgueil des humbles, la prudence des sages et le sens des sots. —Charles de Gaulle

    Présence exécutive versus charisme

    Il y a une différence entre les leaders avec une présence exécutive et les leaders avec du charisme. Marianne Williamson a dit un jour : « Le charisme est une étincelle chez les gens que l’argent ne peut pas acheter. C’est une énergie invisible avec des effets visibles.

    Les leaders charismatiques sont des individus au-dessus des institutions. Lorsque les institutions sont sur le point de s’effondrer, des leaders charismatiques entrent dans le scénario, retournent les institutions puis démissionnent. Leur rôle principal est d’insuffler de l’espoir à travers leur charisme et de garder les choses meilleures pour eux-mêmes et pour les autres, puis ils abandonnent. Cependant, les dirigeants ayant une présence exécutive insufflent l’espoir pour toujours d’atteindre les objectifs organisationnels souhaités.

    De plus, le charisme est un pouvoir magnétique et un charme et c’est la capacité d’influencer les autres à travers des mots et un vocabulaire magiques pour attirer les gens autour de vous. Cependant, la présence de l’exécutif est la capacité de se faire remarquer comme le centre d’attraction pour de bonnes raisons, et cela aussi en tant qu’exécutif efficace. Cela aide à se connecter rapidement avec les gens afin qu’ils vous fassent confiance et vous admirent et enfin vous suivent.

    De nos jours, la présence de cadres est impérative non seulement pour devenir un cadre performant, mais également un leader performant. Cela aide à faire avancer les choses facilement car les gens aiment travailler avec vous en raison de votre apparence extraordinaire.

    En un mot, la présence exécutive est un avantage supplémentaire à votre présence de leadership. Il vous est plus facile d’influencer les gens autour de vous.

    Importance de la présence de l’exécutif

    La présence exécutive est un atout pour les professionnels pour gravir rapidement les échelons de l’entreprise au fur et à mesure qu’ils se font remarquer par les autres. Certains dirigeants travaillent dur et apprennent les ficelles d’une présence exécutive, que ce soit par leur tenue vestimentaire, leurs manières, leur langage corporel ou leur style de parole pour se faire remarquer. Cela aide à gagner la confiance des gens autour de vous.

    Vous pourrez travailler avec plus de confiance avec vos supérieurs, vos pairs et vos subordonnés. De plus, cela aide au sein de la société à imposer le respect et dans votre vie personnelle à assurer une vie réussie. Il vous aide à vous connecter rapidement avec les autres et à établir un rapport ; renforce la confiance pour se présenter avec autorité, courage et authenticité pour que les tâches soient exécutées avec succès ; et améliore les compétences interpersonnelles.

    Ainsi, chacun doit acquérir les outils et techniques de présence exécutive pour laisser une trace. Des dirigeants politiques comme Barack Obama, Bill Clinton et Ronald Reagan avaient une présence exécutive. Ronald Reagan est un exemple étonnant de la présence exécutive de son maniérisme, de son apparence et de ses compétences en communication. Il se connectait rapidement avec les gens grâce à sa présence.

    Des chefs d’entreprise comme Bill Gates, Richard Branson, Lee Iacocca, Jack Welch, Indra Nooyi et Steve Jobs sont connus pour leur présence exécutive exceptionnelle. Il y a plusieurs chefs religieux dont le Dalaï Lama qui ont une présence exécutive extraordinaire.

    Comment renforcer votre présence exécutive ?

    Lorsque vous avez une présence exécutive, vous serez au centre de l’attraction. Les gens seront impatients de vous voir et seront impatients de vous rencontrer et d’interagir avec vous. Ils sont fiers de vous rencontrer et disent aux autres qu’ils vous ont rencontré. Mais comment l’avoir est une question à un million de dollars ! Une autre question à se poser est de savoir si la présence exécutive est un trait inné ou une compétence acquise.

    Nous entendons un cliché, « La première impression est la meilleure impression » qui est quelque peu similaire à la présence exécutive qui crée votre marque personnelle et professionnelle. Il encourage les gens à venir vous parler, vous donne des missions et des offres, et plusieurs opportunités.

    Par conséquent, il est impératif de cultiver et d’améliorer votre présence exécutive. Certaines choses sont un don de Dieu comme l’apparence physique, mais beaucoup de choses peuvent être cultivées. Suzanne Bates dévoile sept éléments de la présence exécutive dans son article.

    Ce sont la substance, le style personnel, la présence physique, les compétences vocales, les manières/l’écoute, la réceptivité/l’écoute et l’espace de travail. Toutes ces compétences peuvent être cultivées car elles ne sont en aucun cas liées à vos talents innés. Par conséquent, vous pouvez cultiver et améliorer votre présence exécutive grâce à vos efforts.

    Certaines personnes optent pour une cure de jouvence, en particulier celles qui participent à la vie publique, pour attirer l’attention des autres. Lorsque vous regardez des stars de cinéma, des présentateurs de télévision, des hôtesses de l’air et des célébrités, faites des efforts supplémentaires pour attirer l’attention des autres et influencer les autres par leur présence. Pour conclure, améliorez votre présence exécutive pour construire votre marque personnelle et professionnelle et atteindre le succès global.

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  • Se démarquer : les 3 raisons d’avoir un créneau est un MUST

    Se démarquer : les 3 raisons d’avoir un créneau est un MUST



    Si vous souhaitez vous démarquer parmi les autres personnes qui font ce que vous faites sur votre marché, il est indispensable d’avoir un créneau clair et ciblé. Plus vous êtes concentré sur votre entreprise, plus il est facile pour votre client idéal de vous trouver. Après tout, lorsque vous parlez à tout le monde, personne n’entend ce dont il a besoin de vous. De plus, comme je le dis toujours à mes clients, « un esprit confus n’achète pas ». Autrement dit, si vous ne pouvez pas articuler clairement le résultat prévisible que votre travail produit et pour qui spécialement, pourquoi quelqu’un l’obtiendrait-il, sans parler de le payer. Ce que tout cela signifie, c’est qu’en fin de compte, vous ne connaissez pas le créneau que vous servez. Cela signifie également que votre entreprise n’est pas ciblée ou claire. Voici 3 raisons d’avoir une niche est un must pour votre entreprise :

    1. Cela vous aide à vous démarquer

    Vous devez réaliser que PERSONNE ne peut faire ce que vous faites, comme vous. En ayant une niche, cela vous aide à vous concentrer clairement sur le besoin exact auquel vous répondez. Parce que vous devez réaliser que vous n’êtes pas la réponse de tout le monde. Le problème que je vois que beaucoup d’entrepreneurs ont est ce que j’aime appeler le syndrome de Milli Vanilli.

    Milli Vanilli était l’un des groupes les plus populaires de la fin des années 80/début des années 90 et a même remporté un Grammy Award du meilleur nouvel artiste en 1990. Cependant, leur succès s’est rapidement transformé en scandale lorsqu’il a été découvert qu’ils n’avaient chanté aucune des voix de leurs sorties musicales. Ce que je vois tant de propriétaires d’entreprise faire, c’est copier d’autres personnes. Ils font ce qu’ils voient d’autres personnes publier sur les réseaux sociaux, ou parce que quelqu’un réussit à créer un certain type de programme, ils décident qu’ils doivent créer le même programme.

    Lorsque vous faites cela, vous synchronisez les lèvres ou vous êtes une copie, tout comme Milli Vanilli. Tu n’étais pas censé être un 2nd évaluer la version de quelqu’un d’autre. Se tenir dans la pleine puissance de votre ADN (distinct, naturel, capacité) vous aidera à vous démarquer sur un marché encombré et permettra à votre client idéal de vous trouver.

    « Identifiez votre créneau et dominez-le. Et quand je dis dominer, je veux simplement dire travailler plus dur que quiconque ne pourrait y travailler. Nate Parker

    2. Cela aide vos clients à vous trouver

    Avoir un créneau vous permet de vous adresser directement à un segment ciblé de la population. Je l’ai dit plus tôt. Vous n’êtes pas la réponse de tout le monde, mais vous êtes la réponse de quelqu’un. La question est, savez-vous qui est votre quelqu’un? Imaginez si Jeff Bezos lançait Amazon sans le créneau de la vente de livres en ligne ? Son entreprise serait-elle là où elle est aujourd’hui ? Je crois que non. C’est pourquoi il est si important de savoir qui est votre client idéal et de ne parler qu’à lui.

    Beaucoup de gens pensent que cibler un segment de la population sur lequel vous vous concentrez vous désavantage, mais c’est en fait le contraire. Plus vous êtes clair et plus vous vous concentrez sur qui est votre client idéal, mieux c’est. L’exemple que j’aime utiliser ici est que si vous aviez un arc et des flèches et que vous visiez une cible (voir l’image de la cible ci-dessous), viseriez-vous les 3 anneaux de la cible ou juste le milieu ? La bulle ?

    Bien sûr, vous avez dit la cible et il en va de même dans votre entreprise. Si vous essayez d’atterrir sur tout le monde, PERSONNE n’entendra ce dont il a besoin de vous. Avoir un créneau vous permet de parler plus directement à un groupe ciblé de la population tout en filtrant en même temps toute personne qui n’est pas apte à travailler avec vous.

    3. Il vous permet de créer une stratégie efficace

    Comprendre comment votre créneau vous permet de devenir la personne incontournable dans un domaine spécifique et pour qui en particulier, vous permet de créer une stratégie efficace. En vous concentrant sur le marketing, en créant des sources de revenus supplémentaires ou même au début, cela vous prépare au succès à long terme car vous pouvez créer une stratégie efficace autour de cela.

    Selon un article que j’ai lu dans le magazine Forbes qui partageait un rapport Bloomberg qui déclarait, « 8 entrepreneurs sur 10 qui créent une entreprise échouent. Un énorme crash and burn à 80%. » L’une des principales raisons qu’ils ont partagées était le « incapacité à mettre en place un modèle commercial rentable avec des sources de revenus éprouvées.« J’ai dû réaliser cela à la dure que l’argent ne va pas apparaître comme par magie sans une sorte de plan d’action en place.

    Alors, comment pouvez-vous « financer votre génie » dans votre entreprise et éviter de faire partie de ces 80 % d’entrepreneurs qui, malheureusement, ne survivent pas à leur première année d’activité ? C’est en créant un système que j’appelle un « plan directeur » à partir duquel vous créez votre stratégie marketing, votre stratégie de génération de revenus multiples = tout ce que vous faites dans votre entreprise.

    Tout comme lorsque vous construisez une maison, tout commence par un plan. Votre entreprise doit également avoir un plan directeur qui correspond à votre créneau… qui vous servez et comment vous le servez. À partir du plan, vous construisez tout le marketing et la programmation qui s’alignent sur votre plan. Je le répète, « un esprit confus n’achète pas », il est donc indispensable d’avoir une base solide sur laquelle vous construisez votre entreprise !

    Pour vous démarquer sur un marché encombré, vous devez avoir un créneau clair et ciblé. Cela vous permettra d’avoir de l’influence, d’avoir un impact et les revenus que vous désirez vraiment. Votre créneau vous permet d’attirer beaucoup plus facilement les bonnes personnes de la bonne manière. En fin de compte, vous n’aurez pas une entreprise génératrice de revenus prospère sans elle.

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  • Comment marquer, démarquer et renommer pour rester pertinent

    Comment marquer, démarquer et renommer pour rester pertinent



    En regardant des personnalités inspirantes comme Arianna Huffington, Richard Branson, Janine Allis, Michelle Obama et Sheryl Sandberg, ils ont construit leurs marques personnelles avec succès. En fait, l’échec n’est pas la fin du chemin, mais c’est un virage vers l’amélioration et la prospérité lorsque vous prenez des commentaires et apprenez des leçons.

    L’échec enseigne de nombreuses leçons dans la vie à condition que vous vouliez apprendre et vous améliorer. Lorsque votre marque atteint un niveau historiquement bas, ne paniquez pas. Au lieu de cela, soyez cool et composé. Explorez les outils pour dénommer et renommer pour rester pertinent. Découvrez les raisons de l’échec, tirez des leçons et avancez avec énergie et enthousiasme. Rappelez-vous, ni le succès n’est permanent, ni l’échec n’est permanent. C’est le cas de l’image de marque.

    Qu’est-ce que l’image de marque ?

    L’image de marque concerne la façon dont vous voulez être rappelé et respecté lorsque vous n’êtes pas disponible. Il doit être connu pour ses principes, ses philosophies, ses valeurs, son éthique et son étiquette. Cela aide les autres à comprendre votre personnalité, votre attitude et votre comportement. Cela aide les autres à valoriser votre expertise et votre expérience, ainsi que la contribution que vous avez apportée.

    En tant qu’individu, les gens vous respectent pour votre caractère, votre contenu, votre engagement et votre charisme. En tant que marque, les gens vous respectent pour vos connaissances, vos compétences, vos capacités, votre expertise et votre expérience.

    Seth Godin a fait remarquer : « Une marque est un ensemble d’attentes, de souvenirs, d’histoires et de relations qui, pris ensemble, expliquent la décision d’un consommateur de choisir un produit ou un service plutôt qu’un autre.

    Raisons de changer de marque

    L’image de marque vous aide, vous et votre organisation, à vous démarquer des autres. Prendre régulièrement des commentaires et effectuer un suivi rapide vous aide à renforcer votre marque. Si vous estimez qu’il n’y a pas de réponse positive, vous devez dénommer et renommer pour rester pertinent et réussir dans ce monde numérique.

    Il y a plusieurs raisons de construire votre marque. En voici quelques uns. Lorsque vous voulez ajouter de la valeur aux autres, vous avez besoin d’authenticité pour être pris au sérieux. C’est possible quand on a une marque forte. Lorsque vous recherchez un emploi, vous devez avoir votre marque en ligne pour saisir facilement les offres d’emploi.

    Lorsque vous voulez exceller en tant que leader d’opinion, vous devez avoir de la crédibilité sur les réseaux sociaux. Lorsque vous voulez devenir riche, vous devez vous marquer. Lorsque vous souhaitez gagner un revenu de manière passive, la construction de votre marque aide grandement.

    Lorsque vous souhaitez profiter des opportunités de prise de parole ou vendre vos livres, votre image de marque vous aide. Par-dessus tout, l’image de marque aide lorsque vous voulez faire une différence dans le monde et donner un sens à votre vie.

    Changement de nom de la star de Bollywood Amitabh Bachchan

    Selon Martin Lindstrom, il y a trois étapes pour créer une marque personnelle puissante : Attention, Bridging et Re-Invention. Si vous êtes cohérent et persistant, vous pouvez construire votre marque rapidement. Mais que se passe-t-il lorsque vous perdez votre cohérence en raison d’un échec dans vos entreprises ou vos efforts.

    Vous devrez dénommer et renommer, ce qui est plus difficile. Mais certaines personnes ont réinventé leurs marques après des échecs et sont devenues des marques inspirantes. Quand vous regardez l’acteur indien de Bollywood, Amitabh Bachchan, il a échoué en politique et en affaires, mais il a changé de nom avec sa nouvelle incarnation en tant qu’animateur de télévision.

    Il s’est démarqué en tant que «jeune homme en colère» et marqué comme un «vieil homme humble». Il est sans aucun doute une marque inspirante. Par conséquent, nous pouvons prendre congé de personnalités aussi inspirantes dans la façon dont elles ont reconstruit leurs marques en s’adaptant à l’évolution des temps et des technologies.

    Construisez votre marque brique par brique

    Si vous voulez assurer la longévité de votre marque, vous ne devez pas vous écarter de vos valeurs, principes et philosophies fondamentaux. Votre contenu doit être roi et reine. Il doit être pertinent et cohérent. Certaines personnes déclenchent des controverses pour attirer l’attention et construire leurs marques.

    De tels efforts donnent une renommée temporaire mais se terminent par une infamie permanente. Les controverses nuisent à l’image de marque à long terme. Par conséquent, explorez des outils et des techniques innovants pour construire votre marque brique par brique avec une vision à long terme plutôt que de construire votre marque rapidement avec des tentations à court terme.

    Marquer, démarquer et renommer

    Évitez de susciter des controverses pour élever votre marque car cela fait des boomerangs. Les controverses sont comme des stéroïdes qui ruinent votre marque à long terme. Votre marque ne doit pas être comme un feu de paille. Au lieu de cela, votre marque doit refléter votre contenu, votre caractère et votre engagement. Vous devez en vivre en vous tenant sur vos principes et vos philosophies, quelles que soient les pressions et les pressions.

    La vie est un effort. Il est plein de pics et de vallées. Vous devez apprendre à les équilibrer pour contribuer de votre mieux à grandir personnellement, professionnellement et socialement. Face à une crise, rebondissez avec résilience et ténacité pour reconstruire votre marque. En tant que redressement d’entreprise, vous pouvez transformer votre marque lorsque vous avez bien fait.

    Pour conclure, rebondissez sur vos échecs pour vous démarquer et changer de marque pour rester pertinent et performant dans le monde numérique.

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