Votre-Succes

Étiquette : conseils

  • 10 conseils pour démarrer votre entreprise sur les médias sociaux

    10 conseils pour démarrer votre entreprise sur les médias sociaux

    « Les médias sociaux ne fonctionnent pas pour mon entreprise. »

    J’entends ce genre de chose tout le temps. Qu’il s’agisse de vente directe au consommateur (DTC), d’entreprise à entreprise (B2B) ou même de vente d’un service en personne, la simple vérité est que les médias sociaux sont un outil extrêmement puissant qui peut 10x votre entreprise à une fraction du coût et de l’effort. vous obtiendriez avec les médias traditionnels.

    «Mais Skyler, je vois toutes ces plates-formes clignoter devant mes yeux. Comment savoir lesquels sont adaptés à mon entreprise ? Quels types de contenu dois-je publier ? Y a-t-il une image de marque spécifique que je devrais imiter ? Où le bip est-ce que je commence même ?! »

    Si vous posez l’une de ces questions, respirez profondément et détendez-vous. Les dix conseils suivants vous en diront long sur ce que vous devez savoir pour démarrer votre entreprise sur les réseaux sociaux.

    1. Commencez petit

    Si vous n’avez jamais rien publié sur les réseaux sociaux auparavant, commencez petit. Écrivez un blog de 350 mots ou un court article sur LinkedIn. Plus important encore, gardez votre contenu concentré. En vous concentrant sur une niche de contenu, non seulement votre travail sera plus facile, mais votre client vous considérera comme un expert en la matière.

    Aussi, gardez votre objectif raisonnable. Par exemple, au lieu de s’engager à publier un blog par jour tous jour, essayez-en un par mois. Cela peut sembler ridiculement facile, mais atteindre cet objectif vous donnera la confiance dont vous avez besoin pour vous fixer des objectifs plus ambitieux.

    Fixer un objectif trop élevé ne fera qu’augmenter les chances d’échec ; fixer un objectif trop bas se traduira par la satisfaction et un objectif progressivement plus élevé.

    2. Ne pas transpirer les détails

    Trop de propriétaires de petites entreprises veulent tout maîtriser avant de se lancer. C’est comme lire l’intégralité du manuel d’instructions d’un nouvel appareil photo avant de l’allumer. Mon conseil : commencez simplement à prendre des photos de ce que vous aimez. Plus tard, vous pouvez toujours consulter le manuel pour des idées utiles et à ce stade, vous aurez une meilleure compréhension de ce que le manuel décrit.

    S’enliser dans les détails du meilleur moment de la journée pour publier, quel logiciel utiliser ou quels mots-clés inclure dans votre contenu ne fera que vous donner plus de raisons de vous ralentir et de vous empêcher d’agir.

    Apprenez la minutie de tout après vous commencez, et vous découvrirez peut-être même que les petites choses n’ont pas beaucoup d’importance de toute façon. Pour l’instant, publiez, publiez et podcastez !

    3. Soyez vous

    L’authenticité peut être un mot à la mode galvaudé dans n’importe quelle industrie, mais qui vous êtes sera toujours votre superpuissance. Vous ne rattraperez jamais un leader en faisant exactement ce qu’il fait. Ils sont déjà en avance, alors comment allez-vous y arriver en faisant la même chose ?

    Faire les choses à votre façon avec les attributs particulièrement merveilleux que vous possédez (alias «vos super pouvoirs) est beaucoup plus facile et plus efficace. C’est ainsi que vous attraperez un leader. Peu importe que vous soyez introverti ou extraverti. Il est toujours préférable d’être aussi authentique que possible.

    4. Soyez vulnérable

    « Faire semblant jusqu’à ce que vous le fassiez » ne fonctionne pas. Les gens tombent dans ce piège tout le temps. Ils voient quelqu’un de super charismatique et essaient d’être cette personne. Le problème est que si vous êtes naturellement un peu timide ou plus réservé, l’effort d’être autre chose est perçu comme malhonnête et indigne de confiance.

    En n’ayant pas peur de montrer un peu de vulnérabilité, vous redoublez d’authenticité. C’est bien de laisser votre client voir ce pour quoi vous n’êtes pas doué. Si vous êtes mal à l’aise devant la caméra (pas comme le trac, mais juste un peu anxieux), laissez le client avoir un aperçu de votre charmante maladresse au début.

    Au fur et à mesure que vous faites plus de vidéos, le client voit votre croissance personnelle et se sent comme une partie de votre parcours entrepreneurial. Vous établissez ainsi une connexion plus profonde avec eux.

    5. Fournir de la valeur

    Le hack le plus simple pour « quoi publier » est de penser à ce qui apportera de la valeur à la personne que vous essayez d’atteindre. Par exemple, écrivez un article sur une question à laquelle vous avez répondu pour un client ce jour-là. Il y a de fortes chances que si ce client avait une question, d’autres clients voudront les mêmes informations.

    Si vous possédez une quincaillerie, il n’y a aucun avantage pour personne à publier un article sur un régime alimentaire sain pour le cœur ou sur le dernier groupe de K-pop. Au lieu de cela, publiez des vidéos pratiques ; rédiger du contenu sur le meilleur type de produits d’entretien des pelouses ; informer votre client d’un événement à venir en magasin ; ou dites simplement « joyeux anniversaire » à tous vos clients lorsque vous voyez cette notification sur Facebook.

    Votre contenu doit toujours refléter la valeur pour les personnes que vous essayez d’atteindre.

    « Les médias sociaux concernent les gens, pas votre entreprise. Prévoyez le peuple et le peuple pourvoira à vous. – Matt Goulart

    6. Connaître la culture pertinente

    Soyez authentique avec vous-même, mais comprenez les normes et les pratiques modernes des plateformes sur lesquelles vous publiez du contenu. Par exemple, de nombreuses personnes font l’erreur de créer une vidéo en ligne exceptionnelle et de publier le lien vers toutes les plateformes de médias sociaux.

    Ensuite, ils se demandent pourquoi la vidéo n’est pas devenue virale. La raison en est que ce n’est pas une norme acceptable de publier un lien YouTube sur FB ; vous téléchargez la vidéo.

    Investissez du temps pour apprendre et comprendre la culture de la plateforme que vous avez choisie. Sinon, vous perdrez votre temps à copier et coller des liens qui ne seront pas affichés.

    7. Comprendre les messages politiques

    La règle cardinale était d’éviter les messages politiques comme s’il s’agissait d’une sorte de bactérie mangeuse de chair. Maintenant, vous devez au moins comprendre eux. La question brûlante de la politique est devenue si intense que vous devez au moins être conscient de ce qui se passe. Sinon, vous risquez de rebuter les clients en donnant l’impression de ne pas vous soucier de l’actualité.

    Si vous choisissez de vous lancer dans l’arène politique en ligne à fond, vous pourriez renforcer les liens avec certaines personnes tout en vous aliénant des autres. Si cela fait partie de votre être authentique, cela pourrait être un jeu intelligent pour votre entreprise.

    Sachez cependant que la politique peut épuiser les gens. Vous pourriez obtenir un minimum d’engagement à court terme, mais vous pencher trop fort dans cet espace peut également décourager les gens.

    8. Réutiliser le contenu

    Lorsque vous pivotez vers un nouvel espace, la transition sera probablement plus facile que vous ne le pensez, car vous ne recommencez pas vraiment. Une fois que votre chaîne actuelle clique sur tous les cylindres, vous pouvez faire un petit pas vers une autre plate-forme en fonction de ce que vous avez déjà construit. En fait, vous pouvez utiliser une partie du même contenu.

    Supposons que vous bloguez depuis plus d’un an et que vous ayez développé un public décent. Vous voudrez peut-être envisager une chaîne YouTube, mais vous ne savez pas quelle vidéo faire en premier. Un bon pari est de commencer votre nouvel engagement en réalisant une vidéo basée sur votre blog le plus réussi.

    9. Pivoter avec un pied

    Ceci est similaire à un mouvement de basket-ball, où vous plantez votre pied pivot après avoir ramassé votre dribble, mais vous déplacez l’autre pied dans un tas de directions différentes. L’objectif est d’incliner votre corps d’une manière qui ouvre une meilleure opportunité de tir.

    Comment cela s’applique-t-il à la publicité sur les réseaux sociaux ? Supposons que votre chaîne Instagram l’écrase, mais que vous souhaitiez accéder à Snapchat. Apprenez tout sur l’utilisation de Snapchat. Essayez-le, mais n’abandonnez pas votre générateur d’argent, Instagram. Si vous n’aimez pas la nouvelle chaîne, vous pouvez toujours revenir à tapis sur Instagram.

    10. Faites une liste des dix meilleurs (comme je viens de le faire !)

    Les gens adorent les listes. C’est pourquoi le clickbait fonctionne si bien. Je ne préconise pas nécessairement le clickbait, mais les dix premières listes sont des fruits faciles à attirer pour attirer l’attention de la publicité.

    Psychologiquement, nous aimons tous voir comment les autres classent tout, des films aux voitures de sport en passant par les conseils d’exercice et les meilleurs restaurants végétaliens.

    Les dix premières listes sont finalement cliquables et écrémées, ce que l’internaute moyen d’aujourd’hui adore. Par exemple, créer un article sur les 10 questions les plus fréquemment posées dans votre entreprise ? Il y a de fortes chances que la plupart de vos clients apprécieront les informations d’au moins deux ou trois d’entre eux et liront votre prochaine liste des dix premiers.

    Les médias sociaux peuvent être intimidants, en particulier pour les propriétaires d’entreprise plus âgés (aucune infraction). Mais il y a trop de valeur publicitaire en ligne pour ne pas s’impliquer.

    Si vous ne faites rien d’autre, suivez mon premier conseil dans cette liste. Commencer petit. Si vous essayez d’être tout pour tout le monde, vous vous épuiserez et votre publicité, ainsi que votre entreprise, en souffriront énormément.

    Si vous n’avez pas encore engagé au moins quelques ressources publicitaires dans les médias sociaux, commencez dès aujourd’hui et détendez-vous, vous n’avez pas besoin d’être parfait. Donnez-lui un peu de temps, continuez d’essayer, et ces conseils finiront par vous aider à tirer parti des médias sociaux pour un succès publicitaire optimal.

    .

    addicted2success.com

  • 10 conseils pour faire face à la négativité lors du démarrage d’une entreprise

    10 conseils pour faire face à la négativité lors du démarrage d’une entreprise

    Il y a des hauts et des bas dans les affaires, mais craindre les échecs peut vous empêcher de faire votre premier pas vers l’excellence. Avec la pandémie à venir, les aspirants entrepreneurs se sentent un peu coincés lorsqu’ils imaginent une perspective commerciale. Ici, nous vous donnons quelques conseils pratiques pour faire face à la négativité lors du démarrage d’une entreprise, même dans des situations comme une pandémie. Nous avons également pris la liberté de proposer des recommandations de livres étonnantes qui vous aideront à apprécier le processus d’être positif et d’atteindre vos objectifs commerciaux.

    10 conseils pour faire face à la négativité lors du démarrage d’une entreprise en période de pandémie

    1. Trouvez un mentor

    La première chose à faire en tant que nouveau propriétaire d’entreprise est de trouver le bon type de mentor. Cette personne peut être quelqu’un de votre secteur ou en général que vous admirez. Les conseils doivent être adaptés à votre entreprise et le partage des connaissances doit être une responsabilité mutuelle.

    2. Deux grands R – Routine et Rafraîchir

    Fait un gâchis de quelque chose? Essayez de redémarrer la situation et de la faire fonctionner. Faites une pause de temps en temps et rafraîchissez-vous si vous vous sentez coincé ou si vos idées vous semblent banales. Planifiez une routine et respectez-la, à la fois personnelle et professionnelle. Avoir une routine peut augmenter la productivité et s’engager dans plus d’activités en dehors de votre horaire pré-planifié.

    3. Inculquer une mentalité de résolution de problèmes

    Ne paniquez pas une fois qu’un problème vous est posé. Organisez une réunion avec la partie concernée, écoutez les deux versions de l’histoire et prenez une décision plus réaliste et réalisable.

    4. Embaucher moitié-moitié

    Chaque fois que vous embauchez quelqu’un pour votre entreprise. Assurez-vous que la moitié des personnes contredisent vos idées et que l’autre moitié ait le même état d’esprit que le vôtre. Les personnes qui contredisent peuvent apporter des points plus précieux et leur point de vue peut amener la discussion à un tout autre niveau. Ne prenez pas trop de temps pour trouver le parfait. Embauchez une personne compétente qui peut avoir la bonne attitude.

    5. Réseau, réseau et réseau

    Trouvez des personnes partageant les mêmes idées et mêlez-vous à elles. Soyez plus sportif dans le processus d’apprentissage. Écoutez plus et parlez moins – si vous êtes débutant. Vous ne pouvez être une personne constructive qui donne son avis à quelqu’un si vous avez écouté le point de vue de chacun. Si vous vous sentez déprimé, votre réseau pourrait avoir quelque chose pour élever votre humeur et changer votre point de vue sur quelque chose.

    « La négativité, en général, est l’une des choses qui retient les gens, et vous devez voir ce qui vous retient pour vous en éloigner. » – Lucy Dacus

    6. Personnel féru de technologie

    Apprenez une chose ou deux sur les dernières technologies que vous implémentez dans votre organisation. Puisque le monde tourne autour de la technologie, assurez-vous que votre autorité administrative le sache également.

    7. Ne programmez pas de réunion, cela aurait pu être un e-mail

    Oui! Je l’ai dit. Avoir des réunions inutiles affaiblira le but d’avoir une discussion constructive. Avoir des réunions consécutives draine les membres de l’équipe et vous-même aussi. Accordez-vous toujours une pause de 10 à 15 minutes entre chaque séance pour vous rafraîchir et vous donner à 100%.

    8. Ayez une liste des avantages et des inconvénients

    Toujours, je veux dire toujours avoir une liste des avantages et des inconvénients. Supposons que l’un des membres de votre équipe propose une idée pour améliorer les stratégies marketing à partir du mois prochain. Notez le pour et le contre avant de l’approuver ou de le rejeter catégoriquement. C’est une façon systématique de prendre une décision.

    9. Suivez vos finances

    Même si vous avez une équipe de comptables et d’auditeurs, assurez-vous d’être présent (à la fois mentalement et physiquement) – apprenez si vous n’êtes pas au courant. Faire confiance à vos employés est un must, mais ne pas surveiller les dossiers est une erreur à éviter.

    10. Souvenez-vous de votre « pourquoi ? »

    À un moment donné de votre emploi du temps chargé, le fait de ne pas avoir de temps pour moi peut vous atteindre. Pendant ces moments difficiles, demandez-vous : « Pourquoi est-ce que je fais ça ? ». Si vous pouvez répondre à cette question avec une explication valable, vous vous sentirez plein d’énergie. Parce que « Un but vous anime ».

    5 meilleurs livres à lire pour être plus positif en tant qu’entrepreneur

    La lecture me met toujours en perspective. Par conséquent, j’ai pris la liberté de donner un échantillon de positivité et de détermination à travers les mots.

    Ce sont les 5 livres qui vous guideront pour devenir un entrepreneur plus positif et plus prospère.

    1. L’attitude est tout par Jeff Keller – Les décisions que vous prenez, la routine que vous vous fixez et les affirmations que vous vous dites chaque jour vont faire une énorme différence. Si vous vous sentez fatigué, désespéré et que vous abandonnez, alors ce livre est fait pour vous pour vous booster !
    2. Mindset: La nouvelle psychologie du succès par Carol Dweck – Tu fais ce que tu penses. Dans ce livre, l’auteur parle de deux états d’esprit : l’état d’esprit de croissance et l’état d’esprit fixe et ce qu’ils vous feront respectivement. Elle vous aide à reconnaître votre état d’esprit et à le changer pour le mieux.
    3. Le dilemme de l’innovateur par Clayton Christensen – Ce livre traite des soulèvements technologiques dans le monde entier et des entreprises qui ont adopté et mis en œuvre la technologie dans leur entreprise. L’auteur vous enseigne que ce n’est pas parce que vos concurrents et d’autres adoptent quelque chose dans leur entreprise que vous devez le faire aussi. Prenez une décision éclairée.
    4. Comme un homme le pense par James Allen – Ce livre traite spécifiquement du pouvoir de la pensée et de la façon dont elle façonne votre vie en une vie plus significative et épanouissante.
    5. Le pouvoir du présent par Eckhart Tolle – L’auteur parle de la façon dont les gens pensent toujours à ce que l’avenir leur réserve, mais oublient ensuite de vivre et de profiter du présent. Et nous aide également à comprendre comment prendre des décisions plus efficacement en fonction du présent.

    Travailler vers l’équilibre intérieur demande de la constance et de la persévérance. Il en va de même du travail dur et intelligent. Être négatif fait partie de notre vie. Il est important de le canaliser de manière appropriée et de faire bouger les choses malgré le tour de montagnes russes qu’est notre vie. J’espère que vous surmonterez vos peurs et votre négativité pour briller de plus en plus fort. Acclamations!

    .

    addicted2success.com

  • 4 conseils pour passer d’employé à entrepreneur

    4 conseils pour passer d’employé à entrepreneur

    Il y a une phrase que je dis beaucoup. C’est « La définition d’un expert est quelqu’un qui en sait le plus sur un sujet particulier dans une pièce de taille moyenne. » Juste une salle de taille moyenne, 30 personnes environ.

    Je le dis le plus souvent lorsque les gens m’approchent et me disent qu’ils veulent quitter le monde de l’entreprise et créer leur propre entreprise. Ils veulent créer un flux de revenus récurrent. Ceci est souvent rapidement suivi par « Mais je ne sais tout simplement pas ce que je ferais. Je ne connais pas assez quoi que ce soit.

    Cela s’est produit de plus en plus fréquemment au cours de la dernière année environ, alors que la pandémie obligeait les gens à réévaluer. Les gens étaient en congé, gagnaient de l’argent mais ne pouvaient pas travailler. Auraient-ils un emploi dans un an ? Et voulaient-ils vraiment continuer à faire ce travail ?

    C’était l’occasion idéale de pivoter, de remodeler une entreprise existante ou d’en créer une nouvelle qui utilisait peut-être des compétences jusque-là inconnues ou négligées.

    Nous retournons donc vers l’expert dans la salle de taille moyenne. La première chose que je dis à mes clients potentiels à court d’idées et pourtant enthousiastes est « Que savez-vous ? Qu’aimez-vous? Quels sont vos intérêts? » Et cela ne signifie pas seulement « Qu’avez-vous fait dans la vie ces dix dernières années ?

    J’ai travaillé avec un directeur des ressources humaines qui avait initialement prévu de mettre en place une adhésion pour d’autres professionnels des RH. Elle ne voulait plus du 9 à 5, elle voulait plus de temps, plus de liberté, plus de créativité. Après avoir discuté pendant quelques heures, il est devenu très clair que son cœur n’était pas dans cette aventure ! Mais parce que c’était ce qu’elle avait toujours fait, elle avait presque choisi cette voie par défaut.

    Une fois que nous avons parlé un peu plus, son amour de l’aromathérapie est apparu dans la conversation. Elle savait tout de son histoire, quelles huiles essentielles mettre en place pour traiter des problèmes spécifiques, elle expliquait la différence entre diffuseurs et vaporisateurs aromatiques le tout avec un enthousiasme qui n’avait jamais montré son visage alors que nous parlions de tout ce qui concernait les RH !

    Pour faire court, ses plans d’affaires ont pris un tournant radical et elle a créé un cours en ligne pour les novices en aromathérapie qui voulaient en savoir plus et commencer à utiliser des huiles essentielles pour améliorer leur propre bien-être mental, physique et spirituel.

    Son zèle, sa passion ont été à l’origine de l’idée et nous avons entrepris de créer un plan d’affaires pour faire avancer ses idées.

    « L’arme la plus puissante sur terre est l’âme humaine en feu. » – Ferdinand Foch

    Et les mesures qu’elle a prises ensuite représentent la majeure partie pour donner à votre nouvelle carrière les meilleures chances de succès possibles. Parce qu’elle prévoyait de développer un public, elle a commencé à augmenter sa visibilité. Pendant un moment, il y a eu du tumbleweed, mais rappelez-vous que tout le monde commence avec zéro abonné.

    La cohérence est la clé et son public a commencé à prendre de l’ampleur, résultant en un groupe engagé et impliqué qui était ravi de rejoindre son adhésion lorsqu’elle l’a lancé.

    Ainsi, la préparation et la stratégie sont essentielles, mais quels autres conseils devez-vous garder à l’esprit si vous cherchez à faire un changement majeur dans votre carrière.

    1. Ne laissez pas votre 9 à 5 avant de démarrer votre entreprise. Développez votre entreprise en parallèle tout en travaillant. Oui, cela signifiera plus d’heures pour commencer, mais cela signifiera également que si les choses ne se passent pas parfaitement dans votre première incarnation en tant qu’entrepreneur, vous serez toujours en mesure de payer votre hypothèque.
    2. Faites quelque chose qui vous intéresse vraiment. L’enthousiasme que vous ressentez vous aidera à traverser les jours difficiles avec beaucoup plus d’énergie et d’optimisme que n’importe quel chèque de paie.
    3. Créez une entreprise qui fonctionnera avec le style de vie auquel vous aspirez. Ma première activité était comme organisatrice de mariage. J’ai eu beaucoup de succès, mais la principale raison pour laquelle j’ai travaillé pour moi-même lorsque j’ai commencé était que je voulais voir davantage ma famille et voyager davantage. J’ai donc créé une entreprise en travaillant tous les week-ends au printemps et en été. Pas très bien pensé ! Inutile de dire qu’il n’a pas fallu longtemps pour que je commence à envisager de créer une entreprise différente.
    4. Gardez à l’esprit que si vous trouvez une idée d’entreprise que personne n’a encore faite, il y a de fortes chances qu’elle ne soit pas couronnée de succès ! Ne vous inquiétez pas si votre idée a déjà été réalisée, elle n’a pas été réalisée par vous. Votre personnalité est ce qui fera ressortir votre idée – rappelez-vous, les gens achètent auprès des gens, alors assurez-vous de montrer votre vrai tout au long de tout ce que vous faites.

    Prendre la décision de changer de carrière peut être intimidant et ne doit pas être pris à la légère, mais il faut aussi reconnaître que c’est souvent l’expérience la plus inspirante et la plus enrichissante.

    Nous avons tous appris au cours de la dernière année que rien n’est vraiment prévisible, qu’il n’y a aucune garantie, donc si vous avez envie de « faire cette chose que vous avez toujours voulu faire », alors allez-y et faites-le.

    Mais – faites-le avec un plan et une stratégie qui vous offriront les meilleures chances de durabilité à long terme, de rentabilité et de tranquillité d’esprit.

    .

    addicted2success.com

  • 5 conseils que les chefs d’entreprise devraient encourager pour une croissance à haute performance

    5 conseils que les chefs d’entreprise devraient encourager pour une croissance à haute performance

    En tant que dirigeants, il est essentiel de rechercher et d’encourager de nouvelles façons d’ajouter de la croissance à votre entreprise. Cela aide à garder l’entreprise pertinente et agile en période de poussées de la concurrence. Avoir la capacité de penser et de travailler plus intelligemment est un aspect positif pour rendre le travail d’un leader plus simple. Faire toutes les choses que vous vous encouragez crée du respect parmi vos employés pour vous et pour les autres. De petites qualités de leadership comme celle-ci aident à fournir un ajout précieux et sain à un lieu de travail heureux.

    Si vous pouvez maîtriser et encourager un milieu de travail hautement performant, vous devenez un leader apprécié et plein de ressources qui se fera remarquer. Les leaders naturels qui possèdent ces types de compétences et de qualités de croissance sont une denrée précieuse pour les grandes entreprises.

    Voici cinq conseils de croissance haute performance :

    1. Restez hydraté

    S’assurer que votre main-d’œuvre est entièrement hydratée crée une productivité élevée et un environnement de travail de haute performance. Fournir ou encourager les employés à boire 3 à 4 litres d’eau par jour les gardera sous tension pendant qu’ils sont au travail. Il fournit un excellent flux de travail de consolidation d’équipe à déteindre sur vos employés.

    70% de la masse corporelle humaine est constituée d’eau, nos niveaux doivent donc toujours être reconstitués pendant la journée. Beaucoup de gens tombent en panne d’hydratation de leur corps et deviennent sans fonction en raison du manque d’énergie. Avoir un bon approvisionnement en eau propre autour du lieu de travail aide les employés à rester hydratés pendant le travail.

    Les effets néfastes des salariés déshydratés pour une entreprise peuvent être importants. Une simple perte d’hydratation de 2 % peut entraîner une pression artérielle plus élevée, plus de stress, moins d’énergie, de concentration et de capacité fonctionnelle. Tout cela ne devrait pas être présent dans un environnement commercial performant.

    2. Mangez plus de protéines

    Manger plus de protéines plus tôt dans la journée favorise un état d’esprit alerte sans fatigue ni chutes d’énergie. Il aide à développer la créativité en raison de moins de fringales de sucre. Votre personnel peut créer un bon niveau d’élan tout au long de sa journée. L’augmentation du métabolisme stimulera davantage l’engagement de l’équipe, permettant ainsi à la journée de passer plus rapidement.

    Une main-d’œuvre alerte produira toujours une activité et un rendement de travail plus élevés en raison de sa nouvelle vigilance mentale – l’avantage pour les moyennes et grandes entreprises de fournir de tels processus peut être exponentiel. Le résultat net de l’entreprise peut augmenter considérablement, ce qui permet aux actionnaires de rester satisfaits.

    Les avantages de manger plus de protéines réduiront la carence en masse musculaire. Manger plus de protéines fournit des os plus sains qui améliorent la force tout en encourageant la combustion des graisses. Tout cela maintient vos employés dans un état d’esprit positif tout en s’efforçant de croître tout au long de leur parcours de développement.

    « Le respect est le déterminant clé du leadership de haute performance. Le respect que les gens vous accordent détermine leur niveau de performance. – Brian Tracy

    3. Exercices et activités de consolidation d’équipe

    La promotion de l’exercice hebdomadaire et l’organisation de journées d’activités de consolidation d’équipe aident à maintenir un rendement élevé. Les événements de team building encouragent également les gens à travailler ensemble ; ce faisant, cela aide à développer plus de force tout en s’attaquant aux faiblesses potentielles.

    L’exercice aide à réduire le stress car des hormones telles que l’adrénaline et le cortisol sont excrétées. Pendant l’exercice, notre corps produit des hormones de l’humeur appelées endorphines. C’est ce qui détermine le facteur de bonne humeur et de bien-être pour tout le monde après l’entraînement.

    Le maintien d’un environnement de travail performant nécessite l’engagement des employés. Réduire le stress et se sentir bien est un sous-produit de ce que l’exercice peut apporter aux individus et à la croissance d’une entreprise très performante.

    4. Maintenir un mode de vie sain

    Si vos employés sont encouragés à maintenir un mode de vie sain. Celui qui peut être exempt de maladie possible et de manque de motivation affectera positivement leur croissance performante.

    Dans les grandes entreprises, les outils et les ressources pour promouvoir un mode de vie sain pour les employés doivent être accessibles. Les aliments tels que les légumes verts à feuilles, les fruits, les fibres, les protéines et les aliments sucrés non féculents aideront les employés à maintenir un mode de vie sain.

    Les améliorations de la concentration, de la concentration et de la durée d’attention s’amélioreront considérablement. La croissance de la créativité et du développement personnel de vos employés sera un avantage à long terme pour des résultats performants.

    En tant qu’entreprise et leader, vous contribuez à avoir un impact positif sur leur vie. Leur santé mentale en bénéficiera et, à son tour, vous et votre entreprise deviendrez la plaque tournante vitale pour défendre le bonheur et le bien-être.

    5. Gardez de bonnes heures de sommeil

    6 à 9 heures de sommeil réparateur par nuit est un guide de la fondation nationale du sommeil pour des avantages optimaux. C’est un ingrédient essentiel au maintien d’un environnement de travail performant.

    Encouragez vos employés à garder de bonnes heures de sommeil. Les avantages pour eux et pour votre entreprise seront importants. Une bonne nuit de sommeil aide à renforcer le système immunitaire, à créer une meilleure humeur pour les individus et à augmenter la productivité de haute performance.

    D’autres avantages d’un bon sommeil sont un cœur sain et une amélioration de la mémoire. Avoir la capacité de penser plus clairement réduira le stress sur le lieu de travail pour les employés. De meilleures opportunités de consolidation d’équipe se produisent naturellement lorsque l’ambiance dans votre entreprise s’améliore. Avoir une main-d’œuvre en bonne santé se traduira par moins de jours de maladie tout au long de l’année, aidant à maintenir les valeurs de haute performance que vous recherchez et encouragez.

    En tant que leaders, vous n’êtes aussi bon que les gens que vous avez autour de vous. Encourager et promouvoir la nécessité de prendre soin de votre santé, de votre bien-être, de votre bonheur, de votre confiance en vous et de ceux de vos employés profite à votre entreprise tout en rendant votre travail plus gérable. Pourquoi ne voudriez-vous pas travailler intelligemment de cette façon ?

    .

    addicted2success.com