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Un processus étape par étape qui vous aidera à rendre l’impossible possible
Nous avons tous été là, regardant quelque chose et souhaitant l’avoir. La fille, la voiture, l’argent, la famille, le style de vie… mais après on se dit « Ouais, mais c’est pas moi ». Les gens qui obtiennent cela sont coupés d’un tissu différent et nous continuons à nous dire cela jusqu’à ce que cela devienne une prophétie auto-réalisatrice. On gaspille les ailes qu’on a en croyant tout le temps qu’on ne peut pas voler et que c’est impossible pour nous. Nous ne voyons même pas nos ailes la plupart du temps.

1. L’invisible

C’est la zone dont nous ne savons rien puisqu’elle n’est même pas sur notre radar. Nous ne savons pas qu’il existe, ce n’est que lorsque nous le découvrons (par accident) ou que quelqu’un d’autre nous le dit que nous déplaçons l’aiguille de l’invisible à l’impossible.

Permettez-moi de vous donner quelques exemples de The Invisible.
1. Ibrahim Hamato – Un joueur de tennis de table sans mains. Il joue avec sa bouche et son cou, mais la plus grande surprise est la façon dont il sert.
2. Construire un hôtel de 15 étages en 6 jours en Chine est une activité de tous les jours.
3. Charlie Munger lit 500 pages par jour. Considérant qu’un livre moyen fait environ 250 pages, cela signifie qu’il lit 2 livres par jour ou 650 à 700 livres par an. Un Américain moyen lit moins de 4 par an.
L’Invisible devient alors visible. Vous savez que cela se passe quelque part là-bas mais pas ici, pas là où vous êtes, pas dans votre vie. C’est pourquoi l’Invisible devient l’Impossible. « Oh wow, c’est incroyable. Mais c’est impossible pour moi. Alors bienvenue à la deuxième étape.

« Cela semble toujours impossible jusqu’à ce que ce soit fait. » – Nelson Mandela

2. L’impossible

C’est le domaine des programmes pour devenir riche rapidement. C’est là que les marchands opèrent principalement, promettant de vous donner quelque chose qui vous ferait passer de la zone impossible à la zone réelle, mais cela ne fonctionne pas comme ça dans la vraie vie. Vous n’êtes pas habitué à ce genre de vie et vous ne supportez pas le saut.

Si vous avez besoin d’une preuve de cela, regardez simplement ce qui arrive aux gagnants de la loterie qui passent de la misère à la richesse. Le taux de suicide et de dépression au sein de ce groupe est l’un des plus élevés du pays, et le paradoxe est qu’ils étaient plus heureux de leur vie avant de gagner à la loterie.

Toutes les étapes doivent être suivies dans l’ordre et vous ne pouvez pas les parcourir. Vous devez ressentir chacun d’entre eux et comprendre comment passer de l’un à l’autre. Du domaine de l’impossible, vous commencez à vous demander comment. Comment puis-je y arriver? Comment avancer ? Cette demande vous amène au changement d’état d’esprit (de l’état d’esprit fixe à l’état d’esprit de croissance) nécessaire pour rendre quelque chose d’impossible, possible.

3. Le possible

Lorsque vous changez votre état d’esprit d’un état d’esprit fixe à un état d’esprit de croissance, c’est à ce moment que vous atteignez la zone Possible. Vous commencez à croire qu’il est possible POUR VOUS d’y parvenir. Ce n’est plus quelque chose qui existe pour quelqu’un d’autre et ce n’est plus pour les gens que vous pensez être faits d’un tissu différent.

Vous commencez à croire (et à vous prouver) qu’il n’y a pas de « fabriqué à partir d’un tissu différent ». Vous vous rendez compte qu’il n’y a que du travail acharné, de la persévérance et de la conviction. Maintenant, le plus grand obstacle a été franchi et il est temps de donner à votre mentalité des compléments de changement. Les complémentarités sont basées sur les connaissances et les compétences. Lorsque vous commencez à travailler dans le domaine du Possible, c’est alors que vous entrez dans le domaine suivant du Probable.

4. Le probable

C’est là que vous mélangez votre changement d’état d’esprit et la conviction que vous pouvez le faire, avec les connaissances et les compétences nécessaires pour le faire. C’est là que votre pourquoi et comment obtient son quoi.

Dans le domaine du Probable, vous apprenez le Quoi du métier. Vous apprenez à faire de votre rêve et de votre vision une réalité. C’est la partie où les habitudes et les actions quotidiennes (composées) ont lieu. C’est l’une des périodes les plus longues, car la plupart des compétences mettent beaucoup de temps à devenir une seconde nature.

Si vous voulez réaliser votre vision et votre rêve, vous devez atteindre la maîtrise dans le domaine qui vous y amènerait. La maîtrise prend simplement du temps, mais ne vous découragez pas, vous êtes maintenant sur la bonne voie et le succès est inévitable. Continuez simplement à pousser, continuez à travailler, continuez à moudre et croyez que cela arrivera. Lorsque cela se produit, vous commencerez à entrer dans la dernière phase.

« Nul ne va très loin s’il n’accomplit l’impossible au moins une fois par jour. –Elbert Hubbard

5. L’actuel

C’est là que votre vision et votre rêve deviennent réalité. C’est l’objectif final que vous ressentirez, toucherez, sentirez et vivrez. Mais seulement si vous y croyez, travaillez pour cela et atteignez la maîtrise. C’est l’endroit où les rêves deviennent réalité mais ce n’est pas un endroit magique tombé de rien. C’est le produit de vos convictions et de votre travail acharné pendant des années jusqu’à ce que vous voyiez les résultats souhaités.

À ce moment-là, le travail acharné et la persévérance portent enfin leurs fruits dans le meilleur sentiment du monde, le sentiment d’accomplissement. Le moment où vous avez conquis non pas les gens autour de vous ou l’environnement, mais le moment où vous vous êtes conquis.

Et à cause de cela, vous vivez maintenant votre rêve dans la réalité.

Oquel est le prochain?

Passez au prochain objectif que vous avez. Le cercle ne s’arrête jamais, la seule chose qui change est notre position sur celui-ci. J’ai obtenu le Réel dans un domaine de ma vie, mais dans l’autre, je suis encore à la phase Probable donc il y a encore beaucoup de travail à faire.

Et toi? Dans quel domaine du rêve de votre vie êtes-vous et comment continueriez-vous votre poursuite vers le Réel ? Partagez avec nous ci-dessous!

Image reproduite avec l’aimable autorisation de Twenty20.com
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mars 20, 2022
3 façons de traiter avec des clients narcissiques

Être entrepreneur et diriger une entreprise peut ressembler à des montagnes russes. Des hauts et des bas, mais vous apprenez tout au long du processus si vous vous permettez de regarder entre vos doigts pendant que vos mains couvrent vos yeux ! J’ai trouvé que les propriétaires d’entreprise les plus prospères sont doués pour traiter avec les gens. Ils comprennent comment communiquer avec leur clientèle et s’assurent qu’ils sont satisfaits du service ou du produit fourni. Cela peut être difficile pour la plupart des entrepreneurs, étant donné que vous avez affaire à des personnalités et des caractéristiques différentes.

Vous voulez connaître l’un des pires types de clients avec qui traiter ? Un client narcissique ! Tout au long de mon parcours entrepreneurial, j’ai eu affaire à une poignée de clients qui présentaient ces caractéristiques.

C’étaient des clients qui apportaient beaucoup de revenus à mon agence de marketing, donc je ne voulais pas les lâcher uniquement parce qu’ils étaient difficiles à gérer. Alors, comment gérez-vous cela ? J’ai compilé une liste de x choses que je vous recommande de faire lorsque vous traitez avec des clients narcissiques.

1. Fixez des limites

Lorsqu’ils traitent avec des clients, la plupart des entrepreneurs, en particulier les plus jeunes, tentent d’éviter les conflits comme la peste. Pour cette raison, ils ne règlent pas les problèmes avec les clients dans certains cas et les balaient simplement sous le tapis. Cependant, si votre client affiche des caractéristiques narcissiques et que cela ruine votre relation de travail, il est préférable d’attaquer ce problème de front. Approchez-vous d’eux et fixez des limites à votre relation d’affaires.

Une fois, j’ai eu affaire à un client qui était un narcissique classique. Chaque fois que nous avions des réunions, la plupart du temps, ce client se vantait simplement de choses qui n’étaient pas du tout pertinentes pour la réunion. Il s’attendait à ce que je laisse tomber tout ce sur quoi mon équipe et moi travaillions, juste pour répondre à tous ses caprices. Chaque fois que des situations survenaient parce que ce client ne travaillait pas bien avec mon équipe, le blâme était toujours sur nous, jamais sur lui. C’est devenu épuisant et nous avons vite commencé à redouter les conversations avec lui.

Nous sommes finalement arrivés à un point où j’ai dû exprimer à ce client que son comportement était injuste et inconfortable pour mon équipe. Nous avons établi de meilleures habitudes de communication et nous nous sommes assurés qu’il comprenne que nous avions à cœur son meilleur intérêt. A-t-il complètement changé pour le mieux ? Bien sûr que non, la plupart des narcissiques ne le feront pas ! Mais nous avons progressé et avons pu tolérer les rendez-vous clients avec lui.

Tout commence par la mise en place de limites.

« L’ego est né du besoin de ‘faire ses preuves’ au lieu de faire le choix d »être’ soi-même. » ― Craig D.Lounsbrough

2. Essayez une approche différente

Si la communication ne fonctionne pas avec votre client, il est temps d’essayer quelque chose de nouveau. Parfois, une conversation n’a pas beaucoup d’effet sur les actions d’une personne comme vous l’espériez ou qu’elle devrait avoir. Que faire maintenant que l’établissement de limites n’a pas fonctionné ou n’a pas changé le comportement ?

Une option pour les entrepreneurs qui bénéficient d’un soutien consiste à faire appel à un ami ou à un associé capable de mieux s’intégrer à votre client et de l’aider à progresser. Cela protège votre niveau de tension tout en garantissant que votre relation est solide avec les deux parties. Lorsque votre entreprise se développe et que vous apportez de l’aide sous la forme d’entrepreneurs ou de cadres, il devient plus facile de déléguer des tâches et d’attribuer des clients à certains associés. On ne sait jamais, ils sont peut-être les mieux placés pour faire le travail, plus que toi en sont capables, et pour diverses bonnes raisons.

3. Mettre fin à la relation

Cela devrait être le dernier recours lorsqu’il s’agit d’un client narcissique. Pourquoi? Eh bien, quand il s’agit d’affaires, je me place volontairement dans des situations inconfortables. C’est une habitude que j’ai prise à mes débuts pour m’assurer de ne jamais rester dans ma zone de confort. Les personnes les plus prospères en affaires savent comment traiter avec les gens. Malheureusement, cela inclut même les redoutables « Clients de l’enfer ». Je mettrais tout le monde au défi de trouver une solution différente au problème, plutôt que de l’éviter, c’est pourquoi j’ai cette option en dernier recours.

Si vous pouvez apprendre à trouver des solutions aux situations les plus inconfortables et les plus gênantes de votre entreprise, vous vous entraînez à franchir tout obstacle sur votre chemin. C’est ainsi que vous devenez un gagnant dans la vie! Mais, d’un autre côté, l’une des meilleures choses à propos d’être son propre patron est que toi peut choisir qui toi envie de travailler avec !

Globalement, ton la croissance de l’entreprise dépend du nombre de personnes toi toucher, et quand vous apprenez à les aider à résoudre leur problèmes ton le succès sera le résultat ultime, presque inévitable.

En affaires, on ne sait jamais à quoi s’attendre. C’est également inévitable, surtout lorsqu’il s’agit de personnes d’horizons différents. Même si certains clients peuvent être « meilleurs » que d’autres, il est important de savoir ton limites et soyez conscient des types de clients avec lesquels vous traitez afin de pouvoir décider de la meilleure façon de les approcher ou non. Cela créera prospère relations d’affaires, les meilleures à avoir, qui vous ouvriront la voie du succès.

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mars 17, 2022
23 citations mémorables de Brendan Fraser pour vous inspirer

Brendan Fraser est un acteur connu pour avoir joué dans la trilogie The Mummy. Il a fait ses débuts d’acteur dans les années 1990 avec des films tels que George of The Jungle et Airheads.

Ci-dessous, 23 Brendan Fraser mémorables citations pour t’inspirer:

1. « Je ne crois pas que souhaiter fonctionne. Je pense que nous obtenons les choses pour lesquelles nous travaillons. – Brendan Fraser

2. « Quand vous donnez des coups de poing aux acteurs, vous vous arrêtez, vous tirez, et on dirait que vous l’avez tiré. Lorsque vous frappez des personnages de dessins animés, ils ne sont pas là, vous pouvez donc vous déplacer. On dirait que vous les avez vraiment décorés »- Brendan Fraser

3. « Je suppose que l’obscurité a un but : nous montrer qu’il y a une rédemption à travers le chaos. Je crois en cela. Je pense que c’est la base de la mythologie grecque. – Brendan Fraser

4. « J’agissais, que je sois payé ou non. Je serais impliqué dans des groupes d’ensemble. J’aurais l’envie de raconter des histoires. – Brendan Fraser

5. « J’ai tellement de satisfaction dans ma vie. J’ai une belle femme et la grande stimulation d’une carrière intéressante. Je suis le gars le plus heureux que je connaisse. – Brendan Fraser

6. « C’est bien de savoir que si vous avez travaillé très dur sur quelque chose, cela est reconnu par une coche dans la colonne du succès – quelle que soit votre définition, qu’il s’agisse de faire un tas de pâte, que les acteurs ne voient jamais beaucoup, ou si c’est une pièce qui éclaire ou reste avec le public peut-être six, sept ou même huit ou 10 ans plus tard. – Brendan Fraser

7.

Crédit d’image : Citations AZ

9. « Pendant que l’écran vert fonctionne, trouvez un moyen de rester fidèle à tout ce qu’il faut pour jouer une scène, et assurez-vous que vous utilisez votre imagination du mieux que vous le pouvez, restez toujours lâche et laissez-vous toujours le la liberté de faire ce que vous devez faire en tant qu’acteur, puis de travailler dans les limites de ce qui est réellement possible. – Brendan Fraser

dix. « Je crois que vous avez la responsabilité de vous comporter d’une manière qui donne l’exemple aux autres. En tant que jeune homme, je priais pour le succès. Maintenant, je prie juste pour en être digne. – Brendan Fraser

11. « Vous devriez tout faire comme si c’était la dernière fois que vous le feriez. Parce que, vous savez, c’est peut-être le cas. – Brendan Fraser

12. « Tout ce que vous avez à faire est de simplement croire en ce qui est là ; alors, le public le sera aussi. – Brendan Fraser

13. « J’aimerais pouvoir rentrer chez moi. Je suis sur la route depuis mai. Je me demande si mes chiens se souviennent encore de moi. – Brendan Fraser

14. « Les carrières sont cycliques. J’ai atteint un plateau. J’ai été au fond de l’océan… Vous en gagnez, vous en perdez. – Brendan Fraser

15. « J’aborde toujours les rôles de comédie en prétendant qu’ils ne sont pas drôles. » – Brendan Fraser

16. « Aussi sophistiquée que la technologie devient, moins vous devez devenir sophistiqué en tant qu’acteur. » – Brendan Fraser

17. « Des choses horribles arrivent, mais étaient-elles horribles ? Non, ce n’étaient que des circonstances du monde. – Brendan Fraser

18. « Et si Shakespeare avait eu un public test pour Roméo et Juliette ou Hamlet ? – Brendan Fraser

19. « Le public test détient un grand pouvoir dans le processus de réalisation de films aux États-Unis. » – Brendan Fraser

20. « La plupart des gens y vont, je souhaite la paix dans le monde. Mais le chaos a sa place dans l’équilibre entre la lumière et l’obscurité dans le monde. Je ne sais pas si je souhaiterais la paix mondiale. – Brendan Fraser

21. « Je me souviens avoir pensé, je veux travailler pour la caméra. »- Brendan Fraser

22. « Je commence à juger du succès par le temps que j’ai pour moi, le temps que je passe avec ma famille et mes amis. Mes priorités ne changent pas; ils changent. – Brendan Fraser

23. « Je souhaite que la scène rock ‘n’ roll soit de retour. » – Brendan Fraser

Quelle citation de Brendan Fraser est votre préférée et pourquoi ? Commentaires ci-dessous!

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mars 16, 2022
Voici pourquoi la turbulence est une opportunité, pas une menace

Lorsque vous regardez des dirigeants comme Winston Churchill, Abraham Lincoln, Boris Eltsine et Rudy Giuliani, le fil conducteur qui les relie est qu’ils ont dirigé avec une attitude calme et calme et ont surmonté des périodes turbulentes. Winston Churchill était un héros de guerre qui a mené son pays à la victoire pendant la Seconde Guerre mondiale. Abraham Lincoln a été président à un moment crucial de l’histoire américaine, lorsqu’il a dû travailler pour l’unité du pays, et aussi contre l’esclavage en même temps. Boris Eltsine a géré avec succès un coup d’État militaire en l’affrontant de front. Rudy Giuliani, en tant que maire de New York, a géré les conséquences des attentats du 11 septembre. Ces dirigeants sont restés calmes pendant la crise et ont donné l’exemple aux autres. Ils étaient cool, calmes et charismatiques dans leur leadership.

Les temps difficiles ne durent jamais, mais les gens durs le font

Robert H. Schuller a dit un jour : « Les temps difficiles ne durent jamais, mais les gens durs oui. Rudolph W. Giuliani a été maire de New York de 1994 à 2002. Il a fait preuve de ses incroyables compétences en leadership lors de l’attaque terroriste du 11 septembre 2001 à New York. À cette époque, sa popularité était en déclin et on croyait qu’il s’éteindrait dans l’obscurité.

Mais les attentats terroristes contre les tours jumelles du World Trade Center ont mis en évidence sa force intérieure, son potentiel et son caractère. Grâce à son leadership calme, il a apporté une force et une stabilité remarquables à New York lorsque la ville était assombrie par l’incertitude. Il a affronté la crise de front, sans perdre son calme, mené de front, et a consolé et rassuré le public en lui redonnant confiance.

Il a dit : « C’est en temps de crise que les bons leaders émergent. » Giuliani décrit six compétences pour exceller en tant que grand leader. Ce sont : avoir des convictions fortes, être optimiste, être courageux, se préparer sans relâche, mettre l’accent sur le travail d’équipe et communiquer clairement.

Les dirigeants doivent être prêts à faire face à toute crise qui pourrait survenir, que ce soit sous la forme d’une attaque terroriste, d’une calamité naturelle, d’une négligence au sein du système ou d’accidents industriels. L’incapacité à contrôler rapidement la crise peut nuire à la crédibilité et à la bonne volonté de l’organisation. Chaque fois que vous êtes confronté à une crise, faites partie de la solution, pas du problème.

Bien sûr, c’est toujours très difficile de s’en souvenir dans le feu de l’action ! Michael Caine a dit : « Sois comme un canard. Calme en surface, mais pagayant toujours comme les bites en dessous. Par conséquent, en cas de crise, respirez profondément, examinez le problème en détail, concentrez-vous sur la situation dans son ensemble, recherchez des solutions alternatives, sélectionnez la meilleure, mettez en œuvre et exécutez efficacement. N’oubliez pas que toutes les actions peuvent ne pas produire les résultats souhaités. Soyez prêt pour les échecs.

Lorsque vous agissez calmement, vous trouverez une solution à vos problèmes. En même temps, préparez non seulement le plan A et le plan B, mais aussi le plan C, etc., pour gérer l’incertitude. En effet, certains dirigeants sont performants en période de stress et de crise, car l’adversité fait ressortir le meilleur d’eux-mêmes. Lorsque le stress donne des résultats positifs, on parle d’eustress.

L’importance de rester calme en temps de crise

Les dirigeants doivent contrôler leurs émotions de colère et de frustration et rester calmes sous la pression. Ils doivent être considérés comme des solutionneurs de problèmes en temps de crise plutôt que comme des gens qui se plaignent. Rester calme pendant une tempête vous aidera à sortir avec brio. L’environnement commercial mondial actuel exige non seulement des leaders souples, mais aussi des leaders durs. Quand les temps sont bons, n’importe qui peut être à la barre. Lorsque la navigation est rude, les vrais dirigeants et PDG viennent au premier plan pour mener le navire avec succès jusqu’au rivage.

Abraham Lincoln est un bon exemple d’un leader qui a dirigé l’Amérique pendant les temps turbulents. Lorsque l’Amérique a eu deux défis de l’esclavage et de la guerre civile, Lincoln a démontré son sens du leadership en gérant efficacement toutes les parties prenantes, y compris ses rivaux politiques, pour abolir l’esclavage et assurer l’unité de l’Amérique. C’est pour cette raison que de nombreux dirigeants se tournent vers Lincoln chaque fois qu’ils rencontrent des défis de leadership, quels que soient leurs idéologies politiques et leurs pays.

Un livre sur Abraham Lincoln, Team of Rivals: Le génie politique d’Abraham Lincoln par Doris Kearns Goodwin, décrit la relation entre Lincoln et les gens. Le livre décrit comment il a fait entrer dans son cabinet des personnes qui s’opposaient à lui, dont trois opposants à l’investiture républicaine, qui, pour la plupart, pensaient que Lincoln était un voyou de campagne. Cependant, en huit mois à un an, il a réussi à faire en sorte que ces gens l’admirent.

Ses rivaux sont devenus des alliés parce qu’il avait la confiance et la sagesse nécessaires pour collaborer avec les meilleures personnes. C’est une histoire inspirante. Combiner les points de vue de personnes d’horizons différents et ayant des points de vue et des attentes différents peut être une source d’avantages sur le marché. De nombreux présidents américains admirent Abraham Lincoln chaque fois qu’ils rencontrent des défis politiques, bien que deux autres présidents américains soient également éminents pour diriger en des temps turbulents – George Washington et Franklin Delano Roosevelt.

Lincoln était un leader engagé et dévoué qui a appris des leçons amères tout au long de sa vie, principalement de ses échecs successifs avant d’occuper le poste de premier républicain et de 16e président des États-Unis. Par conséquent, les PDG doivent s’inspirer du leadership de Lincoln.

Soyez audacieux pour diriger en période de turbulences

Les vrais leaders émergent pendant une tempête. Et de véritables compétences en leadership émergent pendant une crise. Les dirigeants qui ne parviennent pas à se montrer à la hauteur pendant une crise ne réussiront jamais en tant que dirigeants. La turbulence n’est pas une menace mais une opportunité de se tester et d’aider les autres à faire la différence par la performance. Kelly Corrigan a fait remarquer à juste titre : « La turbulence est le seul moyen de prendre de l’altitude – de prendre de l’altitude. Sans turbulence, le ciel n’est qu’un gros trou bleu. Sans turbulence, vous coulez.

Chaque défi est une opportunité de croissance. Lorsque vous rencontrez un défi, le meilleur de vous sortira et vous performerez bien. Vous obtenez une grande satisfaction lorsque vous sortez des défis. Les temps difficiles appellent des décisions difficiles et rapides. Par conséquent, les PDG doivent être bien préparés à affronter les moments difficiles pour assurer la stabilité et l’efficacité de l’organisation.

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mars 15, 2022
31 citations inspirantes de Stephen Curry pour vous aider à réussir

Stephen Curry est considéré comme l’un des meilleurs joueurs de basket-ball en plus d’être membre des Golden State Warriors. Il est l’un des trois championnats de la NBA, a remporté le prix du joueur le plus utile de la NBA et est actuellement le joueur le mieux payé.

Ci-dessous, 31 citations inspirantes de

Stephen Curry :

1. « Chaque fois que je me lève, j’ai confiance que je vais y arriver. » – Stephen Curry

2. « Je peux aller mieux. Je n’ai pas encore atteint mon plafond quant à ma capacité à tirer au basket. – Stephen Curry

3. « Le basket n’est pas qu’un sport. C’est un art, un art qui doit être maîtrisé pour réussir. – Stephen Curry

4. « Il y a plus pour moi que ce maillot que je porte, et c’est le Christ vivant à l’intérieur de moi. » – Stephen Curry

5. « Je peux tout faire. » – Stephen Curry

6. « Nous devons avoir la mentalité que nous devons travailler pour tout ce que nous allons obtenir. » – Stephen Curry

7. « Le succès vient après avoir surmonté vos plus grands obstacles et obstacles. » – Stephen Curry

8.

Crédit d’image: Goalcast

9. « Je fais un petit signe sur le terrain chaque fois que je fais un tir ou une bonne passe et que je frappe ma poitrine et pointe vers le ciel – cela symbolise que j’ai un cœur pour Dieu. C’est quelque chose que ma mère et moi avons inventé à l’université et je le fais chaque fois que je marche sur le sol pour me rappeler pour qui je joue. – Stephen Curry

dix. « Jouez comme si vous étiez premier. Entraînez-vous comme si vous étiez en deuxième. – Stephen Curry

11. « Si vous prenez le temps de réaliser ce qu’est votre rêve et ce que vous voulez vraiment dans la vie – peu importe ce que c’est, que ce soit dans le sport ou dans d’autres domaines – vous devez réaliser qu’il y a toujours du travail à faire et que vous voulez être la personne qui travaille le plus dur dans tout ce que vous faites, et vous vous mettez en position de réussir. Et vous devez avoir une passion pour ce que vous faites. – Stephen Curry

12. « Je ne peux pas en dire assez : à quel point ma foi est importante pour la façon dont je joue le jeu et qui je suis. » – Stephen Curry

13. « Je ne suis pas le gars qui a peur de l’échec. J’aime prendre des risques, prendre le grand coup et tout ça. – Stephen Curry

14. « Je préférerais être un non-All-Star jouant en finale de la Conférence Ouest plutôt qu’un All-Star assis à domicile en mai. »- Stephen Curry

15. « Chaque match est une opportunité d’être sur une grande scène et d’être un témoin pour le Christ. Quand je monte sur le parquet, les gens doivent savoir qui je représente, en qui je crois. – Stephen Curry

16. « Le succès est né de la foi, d’une passion éternelle et d’un dynamisme implacable. » – Stephen Curry

17. « Le basket-ball était à moi, et c’est ce qui m’a amené jusqu’ici. » – Stephen Curry

18. « Plus j’y vais, plus j’ai d’expérience, plus cette nutrition et manger les bons aliments sont importants pour la récupération et des choses comme ça. » – Stephen Curry

19. « Il s’agit de gagner. Les statistiques n’ont vraiment pas d’importance, je veux dire, les gars ont de grandes séries et tout ça, et les gens en prennent note et prennent leur place dans l’histoire avec ces statistiques et tout ça. Mais en fin de compte, tout est une question de victoire et de ce que vous pouvez faire pour aider votre équipe à atteindre ce point. – Stephen Curry

20. « J’essaie d’utiliser chaque match comme une opportunité de témoigner… Quand je monte sur le sol, les gens doivent savoir qui je représente, en qui je crois. » – Stephen Curry

21. « Les enfants mettent la vie en perspective. Je n’ai jamais de mauvaise journée. La vie arrive et vous recevez parfois de mauvaises nouvelles, ou les choses ne se passent pas bien au travail – pour moi, cela peut signifier que je perds un match ou que je ne joue pas bien – mais cela n’affecte pas mon humeur au jour le jour. J’adore rentrer à la maison et voir les sourires sur le visage de mes filles qui sont heureuses de me voir, et ça arrange tout. » – Stephen Curry

22. « Les 14 gars de l’équipe ont sacrifié quelque chose pour en arriver là. » – Stephen Curry

23. «Je chéris vraiment tout ce que le basket-ball apporte; et je pense que, pour moi, ça a été une super course et je n’ai pas encore fini. – Stephen Curry

24.

Crédit d’image : Citations AZ

25. « Parfois, les gens donnent l’impression que vous devez avoir certaines conditions préalables ou une histoire de vie folle pour réussir dans ce monde. » – Stephen Curry

26. « Assurez-vous de vivre dans l’instant présent et de travailler d’arrache-pied chaque jour, et j’espère inspirer les gens du monde entier à être simplement eux-mêmes, à être humbles et à être reconnaissants pour toutes les bénédictions de votre vie. » – Stephen Curry

27. « Soyez la meilleure version de vous-même dans tout ce que vous faites. Vous n’avez pas à vivre l’histoire de quelqu’un d’autre. – Stephen Curry

28. « Pour exceller au plus haut niveau – ou à n’importe quel niveau, vraiment – vous devez croire en vous-même. » – Stephen Curry

29. «Nous surchargeons nos entraînements pour que le jeu ralentisse dans la vraie vie. Cela vous aide à devenir un joueur de basket plus intelligent. – Stephen Curry

30. « J’essaie de faire en sorte que cela ait l’air facile, mais les coulisses sont le défi. »- Stephen Curry

31. « Honnêtement, je me fous de l’opinion des autres sur moi. » – Stephen Curry

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mars 14, 2022